Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín
BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄTP. Hồ cNGUYỄN THỊ MỸ DUYÊNỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIÉ(BSC) VÀ CHỈ SỐ ĐO LƯỜ NG HIẸU SUẤT (KPI) VÀO ĐÁNH Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín H GIÁ KẾT cTẠI CÔNG TY TNHH TM KIMLUẠN VĂN THẠC sĩ KINHTp. Hò Chí Minh - Năm 2016BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. Hồ •NGUYỄN THỊ MỸ DUYÊNỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIÉ(BSC) VÀ CHỈ SỐ ĐO LƯỜMG HIẸU SUẤT (KPI) VÀO ĐÁNH GIÁ KẾT cTẠI CÔNG TY TNHH TM KIMChuyên ngành: Quản trị kinh doanhMà Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín số:60340102LUẠN VĂN THẠC sĩ KINHNGƯỜI HƯỚNGTS. NGUYỄN THTp. Hồ Chí Minh - Năm 2016LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan nội dung cùa Luận văn thạc sì này hoànỨng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín
toàn được thực hiện từ chính quan điẽm cá nhân của tôi, dưới sự hướng dần khoa học của TS. Nguyên Thanh Hội. Các dừ liệu phục vụ cho các nội dung đà đBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄTP. Hồ cNGUYỄN THỊ MỸ DUYÊNỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIÉ(BSC) VÀ CHỈ SỐ ĐO LƯỜ NG HIẸU SUẤT (KPI) VÀO ĐÁNH Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỪ VIẾT TÁTDANH MỤC CÁC BÀNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊPHĂN MỜĐÀV...............................................................1CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THẺ DIÊM CÂN BẢNG (BSC), CHÍ SỔ ĐO LƯỜNG HIÊU SUẤT (KPI) VẢ ĐẢNH GIẢ KÉT QUÁ THỰC HIÊN CỐNG VIỆC................ Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín .....................................................51.1.Khái quác về đánh giá kêt quà thurc hiên công vịêc................51.1.1.Khái niêm vê đánh gỨng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín
iá kết quà thưe hiên công viêc.............51.1.2.Muc đích của đánh giá kẽt quá thưc hiên công viêc.............6BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄTP. Hồ cNGUYỄN THỊ MỸ DUYÊNỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIÉ(BSC) VÀ CHỈ SỐ ĐO LƯỜ NG HIẸU SUẤT (KPI) VÀO ĐÁNHBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄTP. Hồ cNGUYỄN THỊ MỸ DUYÊNỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIÉ(BSC) VÀ CHỈ SỐ ĐO LƯỜ NG HIẸU SUẤT (KPI) VÀO ĐÁNHGọi ngay
Chat zalo
Facebook