unlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: unlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín
unlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín
LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan nội dung của Luận văn thạc sĩ này hoàn toàn được thực hiện từ chính quan diêm cá nhàn của tòi. dưới sự hướng dan klioa họ unlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín ọc của TS. Nguyền Thanh Hôi. Các dừ liệu phục vụ cho các nội dung đà được phân tích trong luận vãn này là hoàn loàn có thực.Tp Hồ Chi Minh, tháng 10 năm 2016.TÁC GIÀ LUẬN VĂNNguyền Thị Mỳ DuyênMỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẺT TÁTDANH MỤC CÁC BÂNGDANH MỤC CÁC HÌNH unlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín VẺ, ĐỎ THỊPHẦN MỜ ĐẦU...............................................................1CHtrơNG 1: TỎNG QUAN VẾ THẺ ĐIẺM CÂN BẢNG (BSC), CHỈ SỎ ĐO LƯỜNGunlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín
HIỆU SUÁT (KPI) VÀ ĐẢNH GIÁ KÉT QUÀ THựC HIẸN CÔNG VIỆC........ ................ .................. .......... .....51.1.Khái quát về đánh giá kLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan nội dung của Luận văn thạc sĩ này hoàn toàn được thực hiện từ chính quan diêm cá nhàn của tòi. dưới sự hướng dan klioa họ unlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín hực hiên công việc.............61.1.3.Các phương pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc phổ biến.71.2.Phương pháp đánh giá kết qua thực hiện công việc theo BSC và KPI..81.2.1.Tồng quan về BSC..............................................81.2.2.Chi số đo lường hiệu suất (KPI) và sự kết hợp úng đụn unlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín g BSC và KPI111.2.3.Phương pháp liên kết BSC và KPI với đánh giá kết quả hoạt động còngviệc ..........................................................unlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín
......141.2.4. Điều kiên áp dụng thành công BSC và KPI........................141.2.5. Quy trinh áp dụng BSC vả KPI vào đánh giá nhân viên............LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan nội dung của Luận văn thạc sĩ này hoàn toàn được thực hiện từ chính quan diêm cá nhàn của tòi. dưới sự hướng dan klioa họ unlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín tiền từ các công ty...............................................19Tóm tắt chương 1:......................................................20CHƯƠNG 2: THựC TRẠNG HOẠT DỌNG ĐÁNH GIÁ KẺT QUẢ THựCHIỆN CÔNG VIỆC VÀ KHẢ NÃNG ỨNG DỤNG BSC VÀ KPI TẠI CÒNGTY TNHH TM KIM TÍN..............................*.. unlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín ............................ 222.1. Tống quan về Công ty TNHH TM Kim Tín.....................................222.1.1.Giới thiêu chung về Công ty.....unlicensed ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty TNHH TM kim tín
....................................22LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan nội dung của Luận văn thạc sĩ này hoàn toàn được thực hiện từ chính quan diêm cá nhàn của tòi. dưới sự hướng dan klioa họLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan nội dung của Luận văn thạc sĩ này hoàn toàn được thực hiện từ chính quan diêm cá nhàn của tòi. dưới sự hướng dan klioa họGọi ngay
Chat zalo
Facebook