KHO THƯ VIỆN 🔎

giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         42 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016

giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016

Báo cáo thực tập tốt nghiệpTrương Đại học VinhDANH MỤC VIẾT TẮTTNHH: Trách nhiệm hừu hạn.TM: Thưoìig mại.PỈTÌ: Phát n iên thị trường.HCTH: Hành chính

giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016 tông hợp.CB: Cán bộ.CNV: Công nhân viên.TT: Thị trường.OECD: Tõ chức hợp tác và phát triển kinh tê.SVTH: Vũ Văn LinhLớp: 48B2 - QTKDBáo cáo thực tập

tốt nghiệpTrương Đại học VinhDANH M ỤC BẢNG BIẼU sơ ĐỒSơ đò 1.1: Cơ câu tô chức của công ty.................................6( Nguồn: Phòng HCTH - Cty giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016

TNHH thương mại An Thắng)Báng 1.1: Các sán phấm chính của công ty.....................................8 (Nguồn: Phòng PTTT - Cry TNHH thương mại An T

giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016

hắng)Bâng 1.2: Tình hình phát triên thị ưường và doanh thu giai đoạn 2008 -2010.................................................................14(Ngu

Báo cáo thực tập tốt nghiệpTrương Đại học VinhDANH MỤC VIẾT TẮTTNHH: Trách nhiệm hừu hạn.TM: Thưoìig mại.PỈTÌ: Phát n iên thị trường.HCTH: Hành chính

giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016 ương mại An Thắng)Bâng 1.4: Kẽt quá thực hiện thu cước năm 2010.........................16(Nguồn: Phòng KTTH - Cty TNHH thương mại An Thắng)Bàng 1.5:

Thõng kê sô lượng khách hàng................................19(Nguỗn: Phòng PTTT - Cty TNHH thương mại An Thủng)Báng 2.4: Các mục tiêu cụ thê đên năm giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016

2015............................26(Nguồn: Phòng giám đốc - Công Ty TNHH Thương Mại An Thông)Biêu đô 2.1: Thị phán cùa công ty TNHH thương mại An Tháng

giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016

tại NghệAn....................................................................24( Nguồn: Phòng PTTT- Cty TNHH thương mại An Thắng)SVTH: Vũ Vàn LinhLố

Báo cáo thực tập tốt nghiệpTrương Đại học VinhDANH MỤC VIẾT TẮTTNHH: Trách nhiệm hừu hạn.TM: Thưoìig mại.PỈTÌ: Phát n iên thị trường.HCTH: Hành chính

giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016 hiện chính sách mở cửa thị trường. Sự đối mới vê chủ trương chính sách cùa Nhà nước sè dân đến sự cạnh tranh gay gắt và quyết liệt trên thị trường ở

mọi lĩnh vực, đặc biệt là lình vực nhạy càm như khoa học công nghệ, vận tài, năng lượng, hoá dâu... Với những thay đối lớn hang ngày của nghành vận tả giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016

i. công nghiệp đã đưa thị trường dâu nhứt thế giới trở thành một lình vực có mức tăng trưởng hang đâu. Sau khi ra nhập tố chức kinh tê thê giới, thị t

giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016

rường dâu nhớt Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh quyết liệt ờ hâu hết các loại sản phẩm. Hiện nay, đã có khoảng hơn 10 hãng đang khai thác t

Báo cáo thực tập tốt nghiệpTrương Đại học VinhDANH MỤC VIẾT TẮTTNHH: Trách nhiệm hừu hạn.TM: Thưoìig mại.PỈTÌ: Phát n iên thị trường.HCTH: Hành chính

giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016 vận tải và công nghiệp. Trong giai đoạn 2008 - 2010 các hàng lớn đà thực sự bước vào “cuộc chiến” chiếm lình thị trường. Một trong số các hãng lớn đi

đâu trong công tác xây dựng chiên lược cạnh tranh là Tống công ty Shell Việt Nam, một trong nhừng Doanh nghiệp đâu tiên khai thác thị trường dâu nhớt giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016

tại Việt Nam. Tuy Doanh nghiệp đã có nhùìig thành công nhất định, nhưng nhiêu vấn đê mới nẩy sinh từ phía đõi thủ và thị trường tại Việt Nam đã ành h

giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016

ưởng tới môi trường kinh doanh của Tống Công

Báo cáo thực tập tốt nghiệpTrương Đại học VinhDANH MỤC VIẾT TẮTTNHH: Trách nhiệm hừu hạn.TM: Thưoìig mại.PỈTÌ: Phát n iên thị trường.HCTH: Hành chính

Báo cáo thực tập tốt nghiệpTrương Đại học VinhDANH MỤC VIẾT TẮTTNHH: Trách nhiệm hừu hạn.TM: Thưoìig mại.PỈTÌ: Phát n iên thị trường.HCTH: Hành chính

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook