(LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020
(LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020
Bộ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC cửu LONGLƯƠNG HOÀNG TRUNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỐ PHẤN IN NGUYỄN VĂN THẢNH ĐÉN NĂM 2020LU (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 UẬN VĂN THẠC SỸ KINH TÉCHUYÊN NGÀNH QUẤN TRỊ KINH ODANH MÃ NGÀNH: 60340102X ĩnh Long, năm 2017iiLỜI CAM KÉTTôi xin cam kết đây lã công trình nghiên cứu cúa bản thân. Nhừng kết quả nghiên cứu này chưa được dùng cho bất cứ luận vãn náo khác.Vĩnh Long, ngày 17 tháng Oi năm 2017Tác giãLương Hoàng 1 rung (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 iiiLỜI CẢM TẠLỜI đầu liên. Tôi xin chân Ihành cam ơn PGS. TS Bùi Vãn Trịnh, người Thầy tận tình hướng dẫn tôi và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong(LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020
suốt thời gian thực hiện luận vãn tốt nghiệp.Tiếp theo, tôi xin gởi lời câm (HI chân thành đến Quý Thầy, cô trường Đại học Cưu Long dà nhiệt lình giaBộ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC cửu LONGLƯƠNG HOÀNG TRUNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỐ PHẤN IN NGUYỄN VĂN THẢNH ĐÉN NĂM 2020LU (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 cố phần In Nguyền Văn Thảnh đã hồ tích cực về mặt số liệu, dóng góp ý kiến và kinh nghiệm Ihực liền giúp lôi hoàn thành luận vãn tốt nghiệp. Trong quá trình viết luận vãn không thê tránh nhừng sai SÓI. rầl mong sự đóng góp cúa quý Thầy. Cô và toàn thể các bạn.Xin Iran trọng cam on!Vĩnh Long. ngày / (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 7 í háng 01 nam 20 ì 7Tác giảLuxrng Hoàng TrungTÓM TÁ ITrong nền kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp trong lình vực in ấn đang đứng trước nhừng cơ hội(LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020
to lớn nhưng dồng thời cùng phải dối mặt với nhưng thách thức mới. Dồ tồn lại và phát triển, các (’ông ly cần có nhừng chiên lược kinh doanh đúng dãn,Bộ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC cửu LONGLƯƠNG HOÀNG TRUNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỐ PHẤN IN NGUYỄN VĂN THẢNH ĐÉN NĂM 2020LU (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 rhánh, đề đâm bào cho vice phát triền bền vùng, việc hoạch định chiến lược kinh doanh cho ('ông ty đen nấm 2020 là cân thict.Nội dung nghiên cứu tập tntng phân tích thực trạng hoạt dộng kinh doanh cua ('ông ly ('ồ Phân In Nguyen Văn rhành trong thòi từ 2012 đèn 2015. I ren ca sớ phàn tích dó. dề tà (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 i tập trung phân tích môi trường bên trong, bên ngoài Công ly dê lìm ra những điểm mạnh, diêm yếu bên irong Công ly và xác dinh cơ hội, thách thức tác(LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020
dộng dển hoạt dộng kinh doanh cua Cõng ty. Các số liệu sơ cấp và thữ cắp kèl hạp v<ýi kỳ thuạl phân tích diem mạnh, diêm yêu. cơ hội và thách thức dêBộ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC cửu LONGLƯƠNG HOÀNG TRUNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỐ PHẤN IN NGUYỄN VĂN THẢNH ĐÉN NĂM 2020LU (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 ài sè hĩnh thành nhùng chiến lược phát triển kinh doanh cúa ('ông ly đèn nám 2020.Qua kết qua phàn tích trên và dựa vào dinh hướng phát triền trong thời gian tới, lác giá dưa ra các chiên lược cụ ihc sau: (1) chiên lược da dạng hóa sàn phàm. (2) chiến lược phát triển san phàm. (3) chiến lược dào tạo (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 nguồn nhàn lực, (4) Chiến lược phát triên thị trưìmg. Dông thời lác giã cùng đê xuâl 8 giãi pháp dê thực hiện 4 chiến lược dược lựa chọn.VABSTRACTIn(LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020
today's economy, enterprises in the printing sector is facing great opportunities, but also face new challenges. To survive and grow, the company needBộ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC cửu LONGLƯƠNG HOÀNG TRUNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỐ PHẤN IN NGUYỄN VĂN THẢNH ĐÉN NĂM 2020LU (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 Nguyen Van Thanh Printing Joint Stock Company, to ensure sustainable development, the business strategy of the Company is required by 2020.This study focuses on the real situation of Nguyen Van Thanh Printing Joint slock company between 2012 and 2015. On the basis of that analysis, the theme focuse (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 s on analyzing the internal environment, outside the company to find out the strengths and weaknesses within the company and to identify opportunities(LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020
and challenges affecting business operations of the company. The primary data and secondary techniques combined with analytical strengths, weaknessesBộ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC cửu LONGLƯƠNG HOÀNG TRUNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỐ PHẤN IN NGUYỄN VĂN THẢNH ĐÉN NĂM 2020LU (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 eledged development strategies for Nguyen Van Thanh Printing Joint stock company up to 2020. Based on results mentioned above and development plan scheduled in future, the author present specific strategies as follows: (1) strategic product diversification. (2) Product development strategy. (3) Stra (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 tegic human resource training, (4) Market development strategy. At the same time, the author also proposed eight measures to implement these four secl(LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020
ected strategies.MỤC LỤCPhần Mơ ĐÁU..............................................................1Bộ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC cửu LONGLƯƠNG HOÀNG TRUNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỐ PHẤN IN NGUYỄN VĂN THẢNH ĐÉN NĂM 2020LUBộ GIÁO DỤC VẢ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC cửu LONGLƯƠNG HOÀNG TRUNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỐ PHẤN IN NGUYỄN VĂN THẢNH ĐÉN NĂM 2020LUGọi ngay
Chat zalo
Facebook