KHO THƯ VIỆN 🔎

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         52 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

Trưởng Trung hoc Kinh té Kỹ thuật Hòa Bình - Ngành Cóng nghè Thõng tin - .Vón Phàn tích A Thief ké hè thòngCHƯƠNG 5:QUÀN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DựNG IIT

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT TTTChương này trình bày các nội dung trọng tàm:-Chương này trình bày tóm tắt một số van đề về nhừng việc phai ỉàìĩĩ trong các giai đoạn xây dựng hệ th

ông thông tin \ à về tô chức, kinh nghiệm khi thực hiện một dự án tin học.-(’ung cap một so kiến thức được chat lọc tir bộ mòn Quàn lý dự án phan mèm QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

có liên quan đen kiên thức môn Phàn tích thiết kẻ hệ thòng thông tin nhằm bò trợ lôl hơn khi học sinh, sinh viên tốt nghiệp và còng tác tại đơn \ ị ph

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

át triền phân mềm.5.1 QUAN LÝ GLU ĐOẠN LẠP KÉ HOẠC H, XÁC ĐỊNH YÊU C ẤUVê các mục tiêu (ỉự (ỉn cân dạt dược: Phân tích những mục lieu phai đạt dược củ

Trưởng Trung hoc Kinh té Kỹ thuật Hòa Bình - Ngành Cóng nghè Thõng tin - .Vón Phàn tích A Thief ké hè thòngCHƯƠNG 5:QUÀN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DựNG IIT

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT ợc giai quyết;•Nhưng trạng thái mong muon và khả thi của các trạng thái cỏ van de trước đây.•Lập sơ dỏ phân câp hệ thông các mục dich.Sau các bước Ire

n, mục đích trọng tàm cùng như các mục đích ớ các mức cao hơn cũa dự án dà bước dầu dược xác định.về các giải pháp: Các giãi pháp thay thể hiện trạng QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

dược xác lập dựa trên sơ đò hệ thống các vấn đe và sơ đô hệ thong các mục đích cua dự án vừa xây dựng nên. Việc lựa chọn ra giải pháp toi tru dược thự

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

c hiện bang cách so sánh chúng về một so phương diện.về các yếu tồ có the gây rù ro cho dự (ìn: Phàn lích các yểu lô nhạy cam không thê giúp la tránh

Trưởng Trung hoc Kinh té Kỹ thuật Hòa Bình - Ngành Cóng nghè Thõng tin - .Vón Phàn tích A Thief ké hè thòngCHƯƠNG 5:QUÀN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DựNG IIT

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT thay dôi của các chi sô hiệu quà kinh tẻ hay các chì sô sinh lợi của dự án gây ra bới sự thay dôi của một hay một vài thông sô liên quan. Đỏ là những

yêu lố có the gây rui ro cho dự án. Tat nhicn, các ihòng so đầu vào được lựa chọn đe khào sát phai là các thông số mà giá trị cùa chúng có khá năng t QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

hay đỏi thực sự trong thực tế. Mặt khác, việc phân tích tác dộng của cùng một yếu tố rùi ro dối vói cùng một chi sô kinh tẻ của cãc giãi pháp khác nha

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

u sẽ cho phép ta chọn ra dược một giãi pháp ít rùi ro nhất.Cách thức quân trị dự án hệ thong thông tin Triền khai dự án hệ thong thông tin (HTTT) tron

Trưởng Trung hoc Kinh té Kỹ thuật Hòa Bình - Ngành Cóng nghè Thõng tin - .Vón Phàn tích A Thief ké hè thòngCHƯƠNG 5:QUÀN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DựNG IIT

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT hung, quàn trị dự án bao gồm các quá trinh: Lập kế hoạch; Giám sát việc thực hiện dự án; đánh giá dự án. Trong dó: Lập kê hoạch dự án gôm 2 công đoạn

chính: Phàn tích/Chuẩn bị lập kế hoạch và lập kế hoạch chi tiết.Giảo viên biên soợn Nguyễn Trần phương117Trưởng Trung hoc Kinh te Kỳ thuật Hòa Binh - QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

Ngành Cóng nghé Thòng rin - Môn Phán rich Á- Thiêt ké hệ thongCác yen tố quan trọng khi lộp kế hoạch (hy án: Có 5 yếu to can quan tàm. đó là: Con ngườ

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

i, vần đề cùa dự án. mục tiêu dự ủn, các giúi pháp và các yếu tố rủi ro.về con người: Con người luôn là yếu tố rất quan trọng cua dự án. Các đói tượng

Trưởng Trung hoc Kinh té Kỹ thuật Hòa Bình - Ngành Cóng nghè Thõng tin - .Vón Phàn tích A Thief ké hè thòngCHƯƠNG 5:QUÀN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DựNG IIT

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT nên dược phân chia thành các nhóm tùy theo dặc diêm môi liên quan của họ với dự án. Phái làm rõ sự phàn nhóm này và mòi liên quan cùa các nhóm cũng nh

ư cá nhân đòi V ứi dự án.về các van đe cua dự án: Bất cứ dự án não dược thực hiện cũng nham giãi quyết một thay nhiều) van de dang ton tại cùa một thự QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

c trạng nào dó. Phân tích van de nham đánh giá dược đúng đán và đây đu các vân đe cua dự án. đặt trong môi quan hệ nhân quà vói tình hình thực tại. đè

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

xác định được chinh xác mục tiêu mã dự án dinh dạt tới cũng như giãi pháp thực hiện. Mặt khác, trong phân tích van dề củng cản lâm rõ các hạn chẽ vè

Trưởng Trung hoc Kinh té Kỹ thuật Hòa Bình - Ngành Cóng nghè Thõng tin - .Vón Phàn tích A Thief ké hè thòngCHƯƠNG 5:QUÀN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DựNG IIT

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT ât là thành nhùng các đội phát triền nho. Qui mò lý tưởng cua một đội phát triên là khoang bòn đen sáu người san xuất. Hâu hèt các dự án được to chức

thành dội ngũ vời mồi dội ngũ được giao phó nhũng chức năng dặc thủ trong phạm vi dự án. Các loại dự án khác nhau dõi hói những loại cơ câu dội ngũ kh QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

ác nhau như chăng hạn dội ngũ các nhà lập trình tiling câp dôi hói lành dạo dội ngũ kỳ thuật trong khi đội ngù chuyên gia có thế chỉ đòi hoi lành đạo

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

đội ngù hành chinh. Dó là trách nhiệm cua người quan lý dự án trong V iệc chọn lựa cư cấu thích ứng nhất cho dự án.Giám sát và Dánh giả dự án: Bao gom

Trưởng Trung hoc Kinh té Kỹ thuật Hòa Bình - Ngành Cóng nghè Thõng tin - .Vón Phàn tích A Thief ké hè thòngCHƯƠNG 5:QUÀN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DựNG IIT

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT à một khâu rât quan trọng của quả trình quân trị dự án, có ảnh hường và lác dụng trực liếp nhất lới sự thành công cua dự án. Vi vậy, nó đòi hoi sự tha

m gia không chi cùa những người ờ cương vị quan lý, mà còn cùa những người thực hiện công việc trong dự án. thậm chí có thẻ của tất cả mọi thành viên QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

tham gia thực hiện dự án.Ba diem mau chốt nhất đe còng việc giám sát dự án thực hiện được hiệu quà là:o Thong nhất được phương thức thực hiện công việ

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

c giám sát và trao đôi thòng tin thích họp và thực tế, sao cho mọi thành viên tham gia công việc này có thê thực hiện dược dê dàng, nhanh chóng và chi

Trưởng Trung hoc Kinh té Kỹ thuật Hòa Bình - Ngành Cóng nghè Thõng tin - .Vón Phàn tích A Thief ké hè thòngCHƯƠNG 5:QUÀN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DựNG IIT

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT ng sai lệch dó.o Có biện pháp điều chinh thích hợp và khá thi đè đàm bão đạt được các mục tiêu cúa dự án.Còn việc đánh giá dự án là nham đánh giá một

cách định lượng về hiệu qua của dự án (được quy ra hiệu quà kinh tế); Mức độ thành công. Thát bại cùa dự án. Quá trinh đánh giá dự án gồm:Giảo viên bi QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

ên ỉoợn: Nguyen Trần phưvngỊ Ị gTrưởng Trung hoc Kinh té Kỳ thuật Hòa Binh - Ngành Cóng nghé Thông tin - Món Phàn tích A Thiét ke hệ thòngo Xác định c

QUẢN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DỰNG HTTT

ác chi tiêu và chi sổ cân đánh giá;o Xác định các phương pháp đánh giá sẽ được sử dụng;o Kiểm tra nguồn cung cap các dừ lieu đầu vào cần thiết;o Thu t

Trưởng Trung hoc Kinh té Kỹ thuật Hòa Bình - Ngành Cóng nghè Thõng tin - .Vón Phàn tích A Thief ké hè thòngCHƯƠNG 5:QUÀN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DựNG IIT

Trưởng Trung hoc Kinh té Kỹ thuật Hòa Bình - Ngành Cóng nghè Thõng tin - .Vón Phàn tích A Thief ké hè thòngCHƯƠNG 5:QUÀN LÝ CÁC GIAI ĐOẠN XÂY DựNG IIT

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook