CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ QUỐC DÂN KHOA MARKETING---oOo---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐè (ái ••PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BÀO HIẾM NHÂN THỌ HAN CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM NWHA LIFE VIỆT NAMGiáo viên hướng dân :Sinh viên thực hiện :Lớp: QUÀN TRỊ MARKETINGMâ sinh viên:Hà Nội -PHẦN MỞ ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đề tàiTrong cuộc sõng, con người luôn phải đỗi mặt với nhừng rúi ro bãt ngờ có thẽ xảy ra. Đê quản lý với nhừng rủi ro, con người đà đúc kẽt ra nhiêu biện pháp khác CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM nhau như: châp nhận rủi ro, kiểm soát rủi ro, né tránh rủi ro và chuyên giao rủi ro. Trong sô đó, phương pháp mà các nhà quán trị rủi ro cho là hiệuCHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM
quả nhất đó là chuyên giao rủi ro, hay còn gọi là “bảo hiềm”Trên thê giới, bảo hiẽm nhân thọ lân đầu tiên ra đời năm 1583 tại Luân Đôn và người đầu tiTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ QUỐC DÂN KHOA MARKETING---oOo---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐè (ái ••PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BÀO HIẾM NHÂN THỌ HAN CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM một số công ty của Pháp tại Việt Nam đã cho một số gia đình làm việc cho họ tham gia bào hiếm. Đến nhũng năm 1970-1971, Việt Nam mới có công ty bào hiẽm nhung cũng chỉ hoạt động trong thời gian ngân nên các nghiệp vụ bào hiẽm vân chưa được phố biến rộng rãi.Sau thời kỳ đôi mới kinh tẽ được 10 năm, CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM nên kinh tẽ Việt Nam đà có nhùng bước phát triên vượt bậc, lạm phát đà được đẩy lùi, tốc độ tăng trưởng kinh tẽ luôn đạt mức cao từ 6 - 9 %/ năm, môiCHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM
trường kinh tế - xà hội và môi trường pháp lý có nhiều thuận lợi hon. Đời sõng người dân ngày càng được nâng cao và ở một bộ phân quăn chúng dân cư đâTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ QUỐC DÂN KHOA MARKETING---oOo---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐè (ái ••PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BÀO HIẾM NHÂN THỌ HAN CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM đã ký quyết định thành lập công (y bào hiếm nhân thọ trực thuộc Bào Việt. Sự kiện này đã đánh dấu bước ngoặt mới cho sự phát triẽn của ngành bào hiếm Việt Nam.Năm 2000 Quốc Hội đà thông qua Luật kinh doanh bào hiếm. Nhờ có Luật kinh doanh báo hiềm mà các doanh nghiệp bảo hiểm cạnh tranh bình đẳng hơ CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM n và đang thực sự là động lực thúc đây thị trường báo hiểm Việt Nam, đặc biệt là thị trường Báo hiếm Nhân thọ phát triền.Thị trường Bảo hiểm Nhân thọCHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM
Việt Nam đà không còn là độc quyền nhà nước khi mà có sự xuât hiện của các công ty bảo hiểm nước ngoài. Công ty Bảo hiẽm Nhân thọ nước ngoài đầu tiên TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ QUỐC DÂN KHOA MARKETING---oOo---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐè (ái ••PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BÀO HIẾM NHÂN THỌ HAN CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM ial, Dai Ichi Life,.... Tính đến hết năm 2017, thị trường Bào hiếm Nhân thọ Việt Nam có 18 công ty Bào hiẽm Nhân thọ.Nhìn chung, các công ty bào hiẽm đến tù’ Mỳ, Hàn, Nhật Bàn, Ý đang chiếm 1 tỳ lệ lớn thị phần trong ngành bào hiếm ờ nước ta. Hầu hết đều là sàn phãm cùa các tập đoàn lớn. Đẽ tồn tại CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM và phát triển trong thị trường có rất nhiều ông lớn trong ngành bào hiẽm như vậy, các công ty cần phài xác định được năng lực cạnh tranh cùa mình và cCHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM
ó chiến lược phù hợp.Công ty TNHH Bảo hiếm Nhân thọ Hanwha Life Việt Nam, trực thuộc tập đoàn Hanwha (Hàn Quõc), được cãp phép hoạt động tại Việt Nam TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ QUỐC DÂN KHOA MARKETING---oOo---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐè (ái ••PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BÀO HIẾM NHÂN THỌ HAN CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM luôn giừ vị trí top 10 các doanh nghiệp báo hiểm lớn nhãt Việt Nam, Hanwha Life phải luôn cõ gắng không ngừng đê nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trước sự cạnh tranh khốc liệt của các công ty bào hiẽm nhân thọ khác trên thị trường. Hiẽu được điều đó nên sau thời gian làm việc tại Hanwha Life V CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM iệt Nam, em xin chọn đê tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh cùa công ty TNHH Bào hiếm Nhân thọ Hanwha Life Việt Nam giai đoạn 2018-2022”.2.Mục đích nghCHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM
iên cứuMục đích của chuyên đê là giới thiệu bức tranh tống quan của thị trưởng Bảo hiểm Nhân thọ Việt Nam hiện nay về tình hình cung cầu, sản phãm, giTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ QUỐC DÂN KHOA MARKETING---oOo---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐè (ái ••PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BÀO HIẾM NHÂN THỌ HAN CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM cho sản phẩm của Hanwha Life Việt Nam.Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động phát triẽn kinh doanh và xây dựng thương hiệu cùa Hanwha Life Việt Nam. Qua phân tích này có thẽ xác định được thế mạnh và điẽm yếu, các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh của Hanwha Life Việt Nam so với một số đối thù c CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM ạnh tranh trên thị trường đẽ làm co’ sờ định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Hanwha Life Việt Nam.Đê xuất một số giải pháp khá thi đẽ nâng caoCHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM
năng lực cạnh tranh của Hanwha Life Việt Nam trên thị trường Việt Nam một cách phù hợp và đạt hiệu quả.Đẽ thực hiện mục đích trên, chuyên đẽ có nhiệm TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ QUỐC DÂN KHOA MARKETING---oOo---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐè (ái ••PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BÀO HIẾM NHÂN THỌ HAN CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM fe Việt Nam.Giãi pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Hanwha Life Việt Nam.3.Câu hỏi nghiên cứuCạnh tranh là gì? Năng lực cạnh tranh cùa Hanwha Life Việt Nam là gì?Thực trạng năng lực cạnh tranh của Hanwha Life Việt Nam như thẽ nào?Tại sao phải nâng cao năng lực cạnh tranh của Hanwha Life Việt Nam? CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM Làm thế nào đẽ nâng cao năng lực cạnh tranh cùa Hanwha Life Việt Nam?4.Đối tượng và phạm vi nghiên cứuĐõi tượng nghiên cứu: Chuyên đê tập trung nghiênCHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ HANWHA LIFE VIỆT NAM
cứu năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Bão hiẽm Nhân thọ Hanwha Life Việt Nam.TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ QUỐC DÂN KHOA MARKETING---oOo---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐè (ái ••PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BÀO HIẾM NHÂN THỌ HANTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ QUỐC DÂN KHOA MARKETING---oOo---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐè (ái ••PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BÀO HIẾM NHÂN THỌ HANGọi ngay
Chat zalo
Facebook