Công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam
Công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam
MỤC LỰCLỜI NÓI ĐẢƯ........................................................3CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VẺ CÒNG TÁC QUẢN TRỊ NHẢN Lực VÀ PHÁT TRIẺN NGƯÕN NHÂN Công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam Lực CỦA DOANH NGHIỆP.........................41.1Quan trị nhàn lực và vai trò cùa quan trị nhàn lực.............41.1.1Các khái niệm.............................................41.1.2Vai trò của quân trị nhàn lực.............................51.1.3Chức năng cùa quán trị nhân lực...................... Công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam .....51.2Nội dung cua cóng tác quan trị nhân lực trong doanh nghiệp.....61.2.1Hoạch định nguồn nhân lực.................................61.2.2Tuyền dụCông tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam
ng nhân lực.......................................81.2.3Bố tri và sử dụng nhàn lực...............................101.2.4Đào tạo và phát triển nguồn nhMỤC LỰCLỜI NÓI ĐẢƯ........................................................3CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VẺ CÒNG TÁC QUẢN TRỊ NHẢN Lực VÀ PHÁT TRIẺN NGƯÕN NHÂN Công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam nghiệp.121.3.1Các yếu tố vi mỏ.........................................121.3.2Các yếu tố vì mỏ.........................................13CHƯƠNG 2: THựC TRẠNG VÉ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHẢN Lực TẠI CÒNG TY CO PHÁN ĐÁU Tư XẢY DỰNG VÀ DỊCH vụ NHÀ VIỆT NAM.................................................... Công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam ......142.1Đặc điểm chung về công ty.....................................142.1.1Lịch sử hình thành và phát triển công ty.................142.1.2Cơ cáuCông tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam
tố chức cùa công ty...............................162.1.3Vài nét về kết quà kinh doanh cua công tác quan trị nhân lực tạicông ty cố phần đầu tư xây dMỤC LỰCLỜI NÓI ĐẢƯ........................................................3CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VẺ CÒNG TÁC QUẢN TRỊ NHẢN Lực VÀ PHÁT TRIẺN NGƯÕN NHÂN Công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam ...........................2112.2.1Cơ cấu lao động.....................................212.2.2Công tác hoạch định nhân lực........................232.2.3Công tác tuyển dụng nhân lực........................242.2.4Công tác bố trí sử dụng lao động....................262.2.5Công tác đào tạo và phát triể Công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam n nguồn nhàn lực.......262.2.6Chính sách đài ngộ của công ty......................272.3 Đánh giá công tác quân trị nhàn lực tại công ty..........28CHƯCông tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam
ƠNG 3: CÁC GIÁI PHÁP NHÂM HOÀN THIỆN CÒNG TÁC QUÁN TRỊ NHẢN Lực TẠI CÔNG TY CỜ PHÁN ĐÂU Tư XÂY DỰNG VÀ DỊCH vụ NHÀ VIET NAM...........................MỤC LỰCLỜI NÓI ĐẢƯ........................................................3CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VẺ CÒNG TÁC QUẢN TRỊ NHẢN Lực VÀ PHÁT TRIẺN NGƯÕN NHÂN Công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ nhà việt nam ơng hướng thực hiện..............................303.1.2Các giãi pháp hoàn thành mục tiêu...................31MỤC LỰCLỜI NÓI ĐẢƯ........................................................3CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VẺ CÒNG TÁC QUẢN TRỊ NHẢN Lực VÀ PHÁT TRIẺN NGƯÕN NHÂNGọi ngay
Chat zalo
Facebook