Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 83 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ NHÂN Lực VÀ QUẢN TRỊ NHÂN Lực1.Khái niệm và vai trò của nhân lực trong tô chức, doanh nghiệp1.1Khái niệm nhân lực trong tổ chức

Đề cương ôn thi quản trị nhân lực c, doanh nghiệpNhân lực của tõ chức/doanh nghiệp được hiếu là tống hòa thê lực và trí lực tồn tại ở những người lao động trong lố chức/doanh nghiệp, t

rong đó bao gôm toàn bộ các năng lực cõt lòi đẽ thực thi có hiệu quà mục tiêu và chiến lược kinh doanh đã xác định.1.2Vai trò của nhân lực trong tô ch Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

ức, doanh nghiệp-Vai trò quyết định đỗi với thành công hay thất bại cùa hoạt động kinh doanh cùa tổ chức, doanh nghiệp.-Tạo ra khà năng cạnh tranh cốt

Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

lõi cho tố chức, doanh nghiệp-Tạo nên bản sắc cho tố chức, doanh nghiệp-Nhân lực là nguôn lực đặc biệt của tố chức, doanh nghiệp1.3. Phân loại nhân l

CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ NHÂN Lực VÀ QUẢN TRỊ NHÂN Lực1.Khái niệm và vai trò của nhân lực trong tô chức, doanh nghiệp1.1Khái niệm nhân lực trong tổ chức

Đề cương ôn thi quản trị nhân lực o và chưa qua đào tạo-Theo loại hợp đồng lao động: nhân lực thủ việc và nhân lực chính thức. Trong nhân lực chính thức có nhân lực có hợp đông lao độn

g thời vụ, có xác định thời gian, có hợp đông lao động không xác định theo thời hạn.-Theo mức độ khan hiếm trên thị trường: nhân lực khan hiẽm và khôn Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

g khan hiếm-Theo kinh nghiệm: nhân lực đã có kinh nghiệm và chưa có kinh nghiệm-Theo tính chãi lao động: nhân lực quản lý, nhân lực ờ khối hò trợ (lao

Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

động gián tiếp) và nhân lực trực tiếp sản xuất, kinh doanh.2.Khái niệm, vai trò, vị trí của quàn trị nhân lực2.1Khái niệm quàn trị nhân lực-Theo tiếp

CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ NHÂN Lực VÀ QUẢN TRỊ NHÂN Lực1.Khái niệm và vai trò của nhân lực trong tô chức, doanh nghiệp1.1Khái niệm nhân lực trong tổ chức

Đề cương ôn thi quản trị nhân lực lực, tạo động lực cho người lao động và kiếm soát hoạt động quàn trị nhân lực trong tố chức nhằm thực hiện mục tiêu và chiến lược kinh doanh đã xác đị

nh.-Theo tiếp cận tác nghiệp: quản trị nhân lực được hiẽu là tống hợp các hoạt động quần trị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, phát triền và sử dụng Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

có hiệu quả yêu tố con người trong tố chức nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp.-> Phân tích khái niệm-Đây là hoạt động quàn trị đặc thù, gôm 4 chức nă

Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

ng của hoạt động quản trị: hoạch định, tố chức, lành đạo và kiếm soát.-Là hoạt động quàn trị gân với việc tạo ra, duy trì, phát triển và sử dụng có hi

CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ NHÂN Lực VÀ QUẢN TRỊ NHÂN Lực1.Khái niệm và vai trò của nhân lực trong tô chức, doanh nghiệp1.1Khái niệm nhân lực trong tổ chức

Đề cương ôn thi quản trị nhân lực ngộ nhân lực.-Được thực hiện trong mõi quan hệ chặt chè vó*i các lĩnh vực quản trị khác: quẩn trị chiến lược, quản trị bán hàng, mua hàng,... Với phư

ơng diện là hoạt động hô trợ, quản trị nhân lực phải phục vụ cho các hoạt động quàn trị tác nghiệp khác.-Trách nhiệm quàn trị nhân lực liên quan đến m Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

ọi nhà quàn trị trong doanh nghiệp.-Đối tượng của quân trị nhân lực là con người trong quá trình làm việc ở doanh nghiệp2.2Vai trò của quản trị nhân l

Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

ực-Góp phân phát huy năng lực làm việc của con người ở mức độ triệt đế và hiệu quả+ học thuyết X -» quản trị con người giúp con ng phát huy mọi nỏ lực

CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ NHÂN Lực VÀ QUẢN TRỊ NHÂN Lực1.Khái niệm và vai trò của nhân lực trong tô chức, doanh nghiệp1.1Khái niệm nhân lực trong tổ chức

Đề cương ôn thi quản trị nhân lực ng là yêu tố phức tạp nhất-Là hoạt động nên tâng, đế trên cơ sở đó, triển khai các hoạt động quản trị khác+ mọi hđ quân trị suy đến cùng là quản trị c

on người2.3Mối quan hệ của quán trị nhân lực với các hoạt động quản trị khác của doanh nghiệpBa hoạt động quản trị cơ bàn của quàn trị kinh doanh gồm: Đề cương ôn thi quản trị nhân lực

quàn trị chiên lược, quản trị tác nghiệp và quản trị rủi ro.

CHƯƠNG 1: TÔNG QUAN VÈ NHÂN Lực VÀ QUẢN TRỊ NHÂN Lực1.Khái niệm và vai trò của nhân lực trong tô chức, doanh nghiệp1.1Khái niệm nhân lực trong tổ chức