Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội
Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội
MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, BIẺU VÀ so ĐÒTÓM TẤT LUẬN VÀN MỚ ĐÀV...................................................1CHƯƠNG 1: NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VÉ NẮNG L Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội Lực QƯẢN LÝ CỦA CÁC TRƯỜNG BỌ PHẠN PHỤC vụ TRựC TIẺP TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN.....................................51.1.Một số khái niệm cơ băn.............................5ỉ. ỉ. ỉ. Năng lực và năng lực quản ỉ ý...................51.1.2.Năng lực quàn ỉý cùa các trường bộ phận phục vụ trực tiếp tại Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội khách sạn 71.2.Nhừng tiêu chí đánh giá năng lực quân lý cùa trường bộ phận phục vụ trực tiếp trong khách sạn..........................................Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội
...............................111.2.1.Già ỉrị vỏ phẩm chat cá nhân.............................................................111.2.2.Kiến thức và kMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, BIẺU VÀ so ĐÒTÓM TẤT LUẬN VÀN MỚ ĐÀV...................................................1CHƯƠNG 1: NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VÉ NẮNG L Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội .............................. 141.3.Nhùng nhân tổ tác động đen năng lực của các trướng bộ phận phục vụtrực tiếp trong khách sạn.........................................................................281.3.1.Nhóm nhân lổ chủ quan....................................................................28 Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội 1.3.2.Nhóm nhân tố khách quan..................................................................291.4.Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cùa các trườnGiải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội
g bộ phận phục vụ trựctiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn Hà Nội..................................................351.4.1.Nâng cao nâng lực quánMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, BIẺU VÀ so ĐÒTÓM TẤT LUẬN VÀN MỚ ĐÀV...................................................1CHƯƠNG 1: NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VÉ NẮNG L Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội ách sạn 3 sao trên địa bàn Hờ Nội...................36CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG Lực QUẤN LÝ OTA CÁC TRƯỞNG Bộ PHẬN PHỤC vụ 1RƯC TIẾP TẠI CÁC KHẤC II SẠN 3 SAO TRÊN ĐỊ A BÀN HÀ NỘI.......................................392.1Khái quát về hoạt động kinh doanh cua các khách sạn 3 sao trên địa bànHả Nội... Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội ...................................................392.2Vai trò và chức nâng cua các trường bộ phận phục vụ trực lièp trong cáckhách sạn 3 sao trên dịGiải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội
a bản I là Nội.......................402.2.1 Sơ dồ cơ cấu tô chức tiêu biêu cua các khách sạn 3 sao trên dịa bàn ỉ làNội..............................MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, BIẺU VÀ so ĐÒTÓM TẤT LUẬN VÀN MỚ ĐÀV...................................................1CHƯƠNG 1: NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VÉ NẮNG L Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội à Nội..........................................412.2Đánlì giá năng lực quan lý cúa các trướng bộ phận phục vụ trực tiếp tạimột sổ khách sạn 3 sao trên địa bàn Hà Nội...................................442.2.1Một sổ đặc diêm cúa các trướng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các kháchsạn 3 sao trên địa bàn Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội Hà Nội................................................442.2.2Đánh giá thực trạng già trị phàm chất cá nhân cùa các trưởng bộ phậnphục vụ trực tiếp....Giải pháp hoàn thiện năng lực quản lý cho các trưởng bộ phận phục vụ trực tiếp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn hà nội
........................................................442.2.3Dành giá thực trạng về chuyên mòn cùa các trưởng bộ phận phục vụtrực riếp..............MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, BIẺU VÀ so ĐÒTÓM TẤT LUẬN VÀN MỚ ĐÀV...................................................1CHƯƠNG 1: NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VÉ NẮNG LMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, BIẺU VÀ so ĐÒTÓM TẤT LUẬN VÀN MỚ ĐÀV...................................................1CHƯƠNG 1: NHƯNG LÝ LUẬN cơ BẢN VÉ NẮNG LGọi ngay
Chat zalo
Facebook