Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội
Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội
LỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực hiện đề tài: “Phát trién kênh phàn phôi dịch vụ viên thông tại Tập đoàn viên thông Quán đội - Chi nhánh Hà Nội”, tôi đà Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội à nhận được sự hướng dán. giúp đờ, động viên của nhiêu cá nhân và tập thế. Tôi xin được bày tỏ sự cảm ơn sâu sâc nhất tới tất cá các cá nhân và tập thê đã tạo điêu kiện giúp đờ tôi trong học tập và nghiên cứu.Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, Phòng Quàn lý Đào tạo sau Đại học, các Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội khoa, phòng cùa Trường Đại học Kinh tế -ĐHQGHN đã tạo điều kiện giúp đờ tôi về mọi mặt trong quá trình học tập và hoàn thành luận văn này.Tôi xin trânPhát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội
trọng cảm ơn sự giúp đò' tận tình của giáo viên hướng dân PGS.TS. Phạm Thị Hồng Điệp. Tôi xin cảm ơn sự giúp đờ, đóng góp nhiêu ý kiên quý báu của cáLỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực hiện đề tài: “Phát trién kênh phàn phôi dịch vụ viên thông tại Tập đoàn viên thông Quán đội - Chi nhánh Hà Nội”, tôi đà Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội đồng chí tại các địa diêm nghiên cứu, tôi xin chân thành cảm các bạn bè, đông nghiệp, và gia đình đà tạo điêu kiện mọi mặt đế tôi hoàn thành đề tài nghiến CÚT1 này.Tôi xin bày tỏ sự càm ơn sâu sâc đối với mọi sự giúp dờ quý báu đó.Xin chân thành cảm ơn!Tác giảĐặng Mạnh TiênLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đo Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội an đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu đà nêu trong luận văn có nguồn góc rõ ràng, trung thực. Các kết quà của luận văn chưa đượcPhát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội
công bố trong các công trình khác. Các thông tin, trích dân trong luận văn đêu đà được ghi rõ nguồn gốc.Xin chân thành cảm 0*11!Tác giảĐặng Mạnh TiếnMLỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực hiện đề tài: “Phát trién kênh phàn phôi dịch vụ viên thông tại Tập đoàn viên thông Quán đội - Chi nhánh Hà Nội”, tôi đà Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội h vụ, Tính đẽn thời điếm này có tất cả 5 nhà cung cãp dịch vụ viên thông. Các nhà cung câp dịch vụ viền thông này đang cạnh tranh với nhau rất khốc liệt, cả về nhừng dịch vụ di động truyền thông, dịch vụ cố định đẽn các dịch vụ giá trị gia tăng, dịch vụ nội dung trên nên 3G. Đẽn nay, dịch vụ di động Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội , dịch vụ cố định bât đau bước vào giai đoạn bào hòa. Vì vậy, vãn đề được đặt ra là làm thế nào đẽ Chi nhánh Viettel Hà nội nói riêng và Tập đoàn viênPhát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội
thông Quân đội nói chung tiẽp tục phát triên, đa dạng hóa hệ thông kênh phân phôi, mở rộng thị phần, tăng lượng khách hàng mới mà vẫn giũ' được kháchLỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực hiện đề tài: “Phát trién kênh phàn phôi dịch vụ viên thông tại Tập đoàn viên thông Quán đội - Chi nhánh Hà Nội”, tôi đà Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội iừa nhà cung câp dịch vụ viên thông với người tiêu dùng, nó (ác động đến lợi nhuận, giá cà, cũng như các lợi ích khác dõi với người tiêu dùng khi lựa chọn nhũng sàn phấm có chất lượng, giá phù hợp với nhu câu... Do đó kênh phân phối trở thành một trong nhùng phương tiện cạnh tranh mang tính chất qua Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội n trọng thiết yếu và có lính quyết định đến sự phát triẽn cùa các nhà cung cấp dịch vụ.Hiện nay kênh phân phôi dịch vụ viền thông của chi nhánh ViettePhát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội
l Hà nội đà được định hình khá rò nét và vận hành khá tõt, tuy nhiên trong điêu kiện hiện nay việc cạnh tranh trong lĩnh vực vièn thông rất gay gât vàLỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực hiện đề tài: “Phát trién kênh phàn phôi dịch vụ viên thông tại Tập đoàn viên thông Quán đội - Chi nhánh Hà Nội”, tôi đà Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội phân phối lên một tầm cao nừa. Việc duy trì kênh phân phối mang tính chất truyền thõng, cãn bàn sè khó tạo ra sự khác biệt trong kinh doanh. Chính vì thế việc xây dựng những kênh bán nhỏ, lẻ từ trước đẽn nay chưa sù’ dụng đến, đẽ tham gia vào hệ thống kênh phân phối dịch vụ viên thông, với mục đích Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội khai thác các ngách thị trường chưa được khai thác hết là ưu tiên hàng đầu trong việc mở rộng và phát triẽn kênh phân phối dịch vụ viên thông cùa chiPhát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội
nhánh Vìettel Hà nội.Xuãt phát từ tính chãt quan trọng và tinh hình thực tê trên, với mong muôn nâng cao sức cạnh tranh cùa Chi nhánh Viettel Hà Nội -LỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực hiện đề tài: “Phát trién kênh phàn phôi dịch vụ viên thông tại Tập đoàn viên thông Quán đội - Chi nhánh Hà Nội”, tôi đà Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội ôi dịch vụ viền thông tại Tập đoàn viên thông quân dội - Chi nhánh Hà Nội ” đế làm luận văn.Câu hòi nghiên cứu của đẽ tài là:- Thực trạng kênh phân phối và hoạt động phát triẽn kênh phân phối dịch vụ vién thông cùa chi nhánh Viettel Hà nội hiện nay như nào?Căn phài làm gì đẽ phát triẽn kênh phân phố Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội i dịch vụ viên thông cùa chi nhánh Viettel Hà nội trong thời gian tới?2Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu2.1.Mục đích nghiên cứuVận dụng hệ thõng cơ sở lPhát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội
ý luận vê kênh phân phôi và phát triển kênh phân phối, phân tích thực trạng tô chức và vận hành hệ thõng kênh phân phối tại Tập đoàn Viền thông Quân đLỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực hiện đề tài: “Phát trién kênh phàn phôi dịch vụ viên thông tại Tập đoàn viên thông Quán đội - Chi nhánh Hà Nội”, tôi đà Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội nh mục đích nghiên cứu trên, nhiệm vụ nghiên cứu của đê tài là: Hệ thõng hoá cơ sở lý luận thực tiên và thực tiền vê kênh phân phôi và phát triển kênh phân phối dịch vụ viên thôngPhân tích và đánh giá thực trạng phát triển kênh phân phôi dịch vụ viền thông của Chi nhánh Vìettel Hà NộiĐề xuất các già Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội i pháp tiếp tục phát triẽn kênh phân phối dịch vụ viên thông cùa Chi nhánh Vìettel Hà nội trong thời gian tới.3Đỗi tqựng và phạm vi nghiên cứu3.1.ĐóiPhát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội
tượng nghiên cứuĐề tài nghiên cứu kênh phân phối và phát triẽn dịch vụ viẽn thông theo cách tiẽp cận khoa học quán lý kinh tẽ. Vãn đê nghiên cứu gân vLỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực hiện đề tài: “Phát trién kênh phàn phôi dịch vụ viên thông tại Tập đoàn viên thông Quán đội - Chi nhánh Hà Nội”, tôi đà Phát triển kênh phân phối dịch vụ viễn thông tại tập đoàn viễn thông quân đội chi nhánh hà nội ên cứuLỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực hiện đề tài: “Phát trién kênh phàn phôi dịch vụ viên thông tại Tập đoàn viên thông Quán đội - Chi nhánh Hà Nội”, tôi đàGọi ngay
Chat zalo
Facebook