Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 205 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼNGUYỄN THỊ THU HĂNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCHO NGƠ]ỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHĂN TƠI VẮN THIẾT KẾ VÀ CHU

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ UYÊN GIAO CỔNG NGHỆLUẬN VĂN THẠC sĩ QUÂN TRỊ KINH DOANH CHGỊƠNG TRÌNH ĐỊNH HƠỊỚNG THỰC HÀNHHà Nội-2015ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼN

GUYỄN THỊ THU HÂNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCHO NGCIỊỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CÕ PHĂN TƠỊVẤN THIẾT KẾ VÀ CHUYẾN GIAO CỎNG NGHỆChuyên ngành: Quản trị kinh do Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

anhMâ số: 60 34 01 02LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHCHƠỊƠNG TRÌNH ĐỊNH HƠỊỚNG THỰC HÀNHNGƠ1ỜI HƠỊỚNG DĂN KHOA HỌC: PGS.TS. NGUYỄN TH| MINH NHÀNHà

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

Nội-2015LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan bàn luận văn là công trình nghiên cứu khoa học, độc lập cùa (ôi dqới sự hơ|ớng dán của PGS.TS. Nguyền Thị Minh N

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ an chinh , bên canh sq nò ólơ]c. cốgắng cua, ban chân con co sơ] hơ]0’ng dân nhiêựinh cua quy Thây nhơ] sơ] đông viên ung hô cua nhà trơịờnghọc tập ng

hiên cứu và thực hiện luận văn thạc sì.Tôi xin chân thanh bay to long biẽt ơn đến PGS . TS. Nguyên Thị Minh Nhàn, ngơ]ời đa hết lòng giúp đờvàtaọ moịđ Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

iêu kiên tôt nhãt cho tôi hoàn thành luân văn. này Cuối cùng, (ôi xin chân (hành bày (ỏlòng càm ơn đến Ban G iám đốc và (oàn bộ cán bộ công ngơịời lao

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

động tại Công ty Cổ phân Tơ] vân thiẽt kẽ và Chuyến giao công nghệ đa hỗtrơ.cho tôi rất nhiều trong suốt quátrinlì nghiên cơju cũng nhơ] trong quá (r

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ h nghiên cún trong nơ]ớc và tình hình nghiên cứu tại Công ty Cố phần Tơị vấn thiết kẽ và Chuyên giao công nghệ. Trong phân cơ sở lý luận, tác giả xuãt

phát từ nhũng khái niệm cơ bàn bao gồm tạo động lực, tạo động lực làm việc, ngqời lao động và rút ra khái niệm chung vè tạo động lực làm việc cho ngq Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

ời lao động trong doanh nghiệp. Sau đó, tác giá đi vào phân tích quy trình tạo động lực làm việc cho ngqời lao động tại doanh nghiệp bao gồm xác định

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

và phân loại nhu cầu ngqời lao động, thiết kê biện pháp tạo động lực làm việc cho ngqời lao động, tỗ chức triển khai thực hiện các biện pháp tạo động

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ ng lực làm việc cho ngqời lao động gồm: quy định pháp luật, đặc điếm ngành nghê kinh doanh, quan điếm cùa nhà quàn trị, chiên Iqợc kinh doanh cùa doan

h nghiệp và đặc điếm cùa ngqời lao động trong doanh nghiệp.Chqơng 2 tập trung giới thiệu vê thiết kế nghiên círu và các phqơng pháp nghiên cứu bao gôm Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

phơỊơng pháp điêu tra, kháo sát bằng báng hôi, phqơng pháp phân tích dìr liệu sơ cãp và thứ cấp, phqơng pháp thống kẽ, phqơng pháp phân tích, tống hợ

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

p.ChơỊơng 3 phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho ngqời lao động tại Công ty Cố phân Tơ] vấn thiết kẽ và Chuyến giao công nghệ bao gồm các nộ

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ ẽn khai thực hiện các biện pháp tạo động lực làm việc cho ngqời lao động tại Công ty và đánh giá công tác tạo động lực làm việc cho ngqời lao động tại

Công ty. Phân tích thực trạng các yêu tố ảnh hqờng đẽn tạo động lực làm việc cho ngqời lao động tại Công ty rồi rút ra đánh giá Ơ]U diêm, hạn chê và Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

các nguyên nhân.ChơỊơng 4 đê xuất một sõ giải pháp đõi với tạo động lực làm việc cho ngqời lao động tại Công ty Cõ phần Tơ| vấn thiết kế và Chuyên gia

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ

o công nghệ dựa trên những phân tích thực trạng ở chqơng 3 và nhùng mục tiêu phát triển của Công ty đến năm 2020.MỤC LỤCDANH MUC TỪ VIẾT TẦT..........

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ 11DANH MUC CÁC HÌNH.......................................................................Ill