CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
Chương 7Quá trình Ra Quyết địnhHÀNG TỒN KHOMỤC TIÊU HỌC TẬPSau khi đọc chương này, bạn sè có khá năng thực hiện các công việc sau:■Hiẽu được sự khác b CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómbiệt cơ bàn giữa các phương pháp việc quàn lý hàng tôn kho.•Đánh giá được tầm quan trọng của tính hợp lý và logic đằng sau phương pháp sõ lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) đối với việc ra quyết định hàng tồn kho, và có thẽ giãi quyết một số vẩn đè có tính chất đơn giàn và căn bàn.•Nắm bât được các phương CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm pháp khác trong việc quán lý hàng tôn kho như: JIT, MRP, và DRP(là gì?).■Nhận biẽt sự thay đôi trong nhu cầu và độ dài chu kỳ đặt hàng ánh hưởng thẽCHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
nào đên việc ra quyết định hàng tồn kho.■Nhận biết được hàng tôn kho sẽ biến đối ra sao khi số lượng lưu trử giâm hoặc tăng.■Nhận biết thị hiếu đương Chương 7Quá trình Ra Quyết địnhHÀNG TỒN KHOMỤC TIÊU HỌC TẬPSau khi đọc chương này, bạn sè có khá năng thực hiện các công việc sau:■Hiẽu được sự khác b CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómháp EOQ cơ bản đẽ dõi phó với một sõ yêu cầu đặc biệt.Giới thiệuChương6 đã (rình bày vê căn nguyên của hàng tôn kho (rong một hệ thống logistic và đẽ cập đến một số khía cạnh cơ bản trong quàn lý hàng tôn kho. Một phân quan trọng cùa chương đó phân tích các loại chi phí chính có liên quan đẽn các qu CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómyết định hàng tôn kho: chi phí vận chuyên hàng tôn kho, chi phí đặt hàng /tháo dờ và chi phí hết hàng dự kiến.Chương này đặt nội dung của Chương 6 troCHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
ng bõi cành hoạt động bâng cách mô tả chi tiết cách thức đưa ra quyết định quàn lý hàng tòn kho . Thêm vào đó, nó tập trung vào một số phương pháp logChương 7Quá trình Ra Quyết địnhHÀNG TỒN KHOMỤC TIÊU HỌC TẬPSau khi đọc chương này, bạn sè có khá năng thực hiện các công việc sau:■Hiẽu được sự khác b CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómhê làm giâm đáng kẽ lượng hàng tôn kho trong hệ thõng logistics.Phương pháp Cơ bán đẽ Quản lýHàng tôn khovân dê cơ bánQuàn lý hàng tồn khoCản bảng chi phí và dịch vụTrước đây, quân lý hàng tôn kho liên quan đên hai câu hỏi cơ bán: ớ mức nào thì tái đặt hàng tử các nhà cung cấp và ì hoặc khi nào thì CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómtái đặt hàng. Bâng cách thực hiện một vài phép tính đơn giàn, một nhà quàn lý hãng tồn kho có thẽ dè dâng xác định các giãi pháp phù hợp cho các vãn đCHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
ê này. Hôm nay, câu hòi đề cập đến vãn đẽ hang tồn kho nên được lưu trừ ờ đâu và những danh mục hàng hóa cụ thẽ nào nên được dự trữ sần lại các địa diChương 7Quá trình Ra Quyết địnhHÀNG TỒN KHOMỤC TIÊU HỌC TẬPSau khi đọc chương này, bạn sè có khá năng thực hiện các công việc sau:■Hiẽu được sự khác b CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm lý hàng tôn kho trong môi trường kinh doanh ngày nay khó khăn hơn và thường liên quan đẽn việc lựa chọn một chiến lược (õng thẽ tử một loạt các lựa chọn thay thế khác. Tại thời điếm này, việc đưa ra quyết định hàng tồn kho trờ nên phức tạp hơn,các doanh nghiệp lại tự đặt nhiêu áp lực vào chính mình CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm đê cơ cấu hệ thõng logistics nhâm quàn lý hàng tồn kho hiệu quà hơn và chi phí thấp hơn cũng như cài thiện dịch vụ. Trong thực tế, khó khăn trong việCHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
c lựa chọn một phương pháp phù hợp phụ thuộc vào hoàn cánh điêu kiện mà các công ty hoạt động và mở rộng quy mô dựa vào đó đê có thê đưa ra một sõ giàChương 7Quá trình Ra Quyết địnhHÀNG TỒN KHOMỤC TIÊU HỌC TẬPSau khi đọc chương này, bạn sè có khá năng thực hiện các công việc sau:■Hiẽu được sự khác b CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómKhông phụ thuộc vào phương pháp lựa chọn, quyết định hàng tồn kho phái xem xét các vãn đê liên quan đẽn chi phí và các yêu cầu phục vụ khách hàng cao. Hình 7-1 minh họa mối quan hệ chung giữa hàng tôn kho và mức phục vụ khách hàng, cho thấy việc tăng đầu tư vào hàng tôn kho có thế làm tăng mức phục CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómvụ khách hàng. Trong khi có một sõ căn cứ cho mõi quan hệ này, ưu tiên hàng đâu hiện nay là xác định các giãi pháp logistics vừa có mức phục vụ kháchCHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
hàng cao đông thời các khoản đầu tư hàng tồn kho giâm. Một sõ yếu tô làm cho điều này có thẽ đạt được: (l)Hệ thõng xứ222RA QUYẾT ĐỊNH HÀNG TỒN KHOlý vChương 7Quá trình Ra Quyết địnhHÀNG TỒN KHOMỤC TIÊU HỌC TẬPSau khi đọc chương này, bạn sè có khá năng thực hiện các công việc sau:■Hiẽu được sự khác b CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómo hơn (4) cải tiên trong khâu sâp xẽp hàng tôn kho sao cho hàng hóa luôn sần sàng mọi nơi, mọi lúc khi căn.Mức độ phục vụ khách hãngDo đó, ưu tiên hàng đầu hiện nay là xác định các giải pháp logistics tổng thể sao cho vừa cỏ thế gia tăng tống mức phục vụ khách hàng vừa giám tông phí logistics. Micro CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóms và More cân đi theo hướng này, cụ thê là, sử dụng quàn lý hàng tòn kho chù động đẽ giâm chi phí và cài thiện dịch vụ khách hàng.Nhu câu phụ thuộc soCHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
với nhu câu độc lập. Sự phân biệt này là rât quan trọng đẽ lựa chọn một phương pháp quản lý hàng tôn kho thích hợp. "Nhu câu cho một mục hàng tôn khoChương 7Quá trình Ra Quyết địnhHÀNG TỒN KHOMỤC TIÊU HỌC TẬPSau khi đọc chương này, bạn sè có khá năng thực hiện các công việc sau:■Hiẽu được sự khác b CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómột sõ mặt hàng ton kho khác. Ngược lại, nhu cầu được định nghĩa là 'phụ thuộc' khi nó có liên quan ttực tiếp, hoặc có nguồn gốc từ nhu cầu của một mục hàng tôn kho hoặc sàn phãm " Ví dụ, nhu càu dõi với xe ô tô đã hoàn thành là độc lập, nhu cầu lốp xe phụ thuộc vào mong muốn số lượng xe ô tô hoàn ch CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómỉnh. Sự phụ thuộc này có thẽ theo chiều dọc (Châng hạn như khi lâp ráp một sàn phấm đòi hỏi phải có một bộ phận cáu thành) hoặc ngang (ví dụ, khi mộtCHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
tập sách hướng dán phài đi kèm với một sàn phãm hoàn chỉnh).Sự khác biệt chính giữa các phương pháp quân lý hàng tồn khoVới rất nhiêu các phương pháp Chương 7Quá trình Ra Quyết địnhHÀNG TỒN KHOMỤC TIÊU HỌC TẬPSau khi đọc chương này, bạn sè có khá năng thực hiện các công việc sau:■Hiẽu được sự khác b CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómt này bao gồm các giãi pháp nhu cầu phụ thuộc so với nhu càu độc lập, giài pháp kéo so với dãy, và giải pháp toàn hệ thông so với đơn vị riêng lé cho vân đê quân lý hàng tôn kho.Bàn chất của nhu cãuVì vậy, đối với nhiều quá trình sàn xuất, nhu càu cơ bàn vè nguyên liệu thô , Linh kiện và phụ kiện ph CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómụ phụ thuộc vào nhu càu về sàn phãm hoàn chình. Ngược lại, nhu câu dõi với nhiều mặt hàng dùng cuối, thường được nhập kho và kiêm kê, lại độc lập vớiCHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
nhu câu cho bât kỳ sán phâm có trật tự sán xuất cao hơn khác.Một điếm quan trọng cần hru ý là xây dựng chính sách hàng tôn kho cho các hạng mục hàng hChương 7Quá trình Ra Quyết địnhHÀNG TỒN KHOMỤC TIÊU HỌC TẬPSau khi đọc chương này, bạn sè có khá năng thực hiện các công việc sau:■Hiẽu được sự khác b CHƯƠNG 7 quản lý ra quyết định chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómó nhu cầu phụ thuộc, vì lượng cău các mặtChương 7Quá trình Ra Quyết địnhHÀNG TỒN KHOMỤC TIÊU HỌC TẬPSau khi đọc chương này, bạn sè có khá năng thực hiện các công việc sau:■Hiẽu được sự khác bGọi ngay
Chat zalo
Facebook