Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 51 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Lê Văn QuýLỜI MỜ ĐẢUNhừng năm gần đây nhờ đường lối đòi mới cùng chinh sách thu hút đau tư của Đãng và Nhà nước, ngành du l

Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháplịch Việt Nam nói chung đă liên tục phát triển về nhiều mặt. Ket qua này cùa du lịch Việt Nam có sư đóng góp rat quan trọng cúa ngành kmh doanh Nhà hà

ng-Khách sạn. nó tác động rất lớn đến hiệu qua kinh tế mà du lịch mang Lại. là nhân tố không thê thiếu của ngành du lịch.Tuy nhiên, với chính sách mỡ Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

cửa trong nên kinh tế thị trường đ«à đặt ngành du lịch dửng trước một cuộc cạnh tranh gay gắt, kinh doanh khách sạn bị một sức ép lớn từ nhiều phía tr

Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

ên thị trường Muốn tồn tại và phát triền, ban thân các khách sạn, các nhà quan lý khách sạn phái tim ra nhùng giãi pháp tích cực đê có thê phát triển

Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Lê Văn QuýLỜI MỜ ĐẢUNhừng năm gần đây nhờ đường lối đòi mới cùng chinh sách thu hút đau tư của Đãng và Nhà nước, ngành du l

Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp lao động cúa ngành này cũng rat đặc biệt so với các ngành khác ớ tính chất, nội dung của công việc. Do vậy, một trong nhùng biên pháp hừu hiệu đê có

thê đứng vững trên thị trường cúa ngành kinh doanh khách sạn là phái tô chức và quan lý nguồn nhân hrc cùa minh một cách có khoa học và hiệu quá nhất. Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

Vì thế em đà chọn đề tài luân vãn tốt nghiệp cúa minh là "Quàn trị nguồn nhân lực tại khách sạn Hùng Phong, thực trạng và giãi pháp” do khách sạn lã

Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

nơi có đội ngù còng nhân viên đông đão nén còng việc quàn tri nhân sự rắt quan trong và cần thiếtKết cấu cua bài báo cáo gồm 3 chuông:Chương 1: Giói t

Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Lê Văn QuýLỜI MỜ ĐẢUNhừng năm gần đây nhờ đường lối đòi mới cùng chinh sách thu hút đau tư của Đãng và Nhà nước, ngành du l

Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải phápvà kết luận.Qua thời gian thực tập tại khách sạn do sự hạn chế về mặt kiến thức và thời gian tiếp cận còng việc nên đề tài thực tập tốt nghiệp cua em

còn nhiều thiếu sót. vấn đề nghiên cứu chưa sâu. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các Thầy, Cò cùng như ban lãnh dạo khách sạn dê bài báo Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

cáo của em dược hoàn thiện hơn.SVTH: Nguyền Thiện Trung1Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Lê Văn QuýCHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU TỎNG QUAN VÈ CÔNG TYTNHH HỪNG PHONG1.

Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

1.TỎNG QIAN VÈ CÔNG TY1.1.1.Quá trình hình thành và phát triển★ Vài nét sơ lượt về Công ty TNHH Hùng Phong:Tên giao dịch:Công ty TNHH Hùng PhongLĩnh v

Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Lê Văn QuýLỜI MỜ ĐẢUNhừng năm gần đây nhờ đường lối đòi mới cùng chinh sách thu hút đau tư của Đãng và Nhà nước, ngành du l

Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải phápĐà LạtĐiện thoại:063.3532385 - 35323S6Fax:63.3532074Giấy phép ĐKKD:4202000510Mà sơ thuế:5800451988Email:hungphong2009# hotmail.comVon co định:28.000.0

00.000 VNĐ (đến 12/2010)Công ty TNHH Hùng Phong được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh sổ: 4202000510 do phòng đăng ký kinh doanh Sở Ke Hoạc Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

h và Đầu Tư tinh Lâm Đổng cấp vào ngày 16 05 2005. Mà số thuế: 5800451988. Hoạt đông kinh doanh lĩnh vực Dịch vụ Nhà hàng - Khách sạn VỚI tên gọi Là N

Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

hà hàng - Khách sạn Hùng Phong.Khách sạn được khơi công xây dựng từ tháng 06 năm 2004 đến đau năm 2007 khánh thành và bắt đầu dưa vào hoạt dộng ngày 2

Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Lê Văn QuýLỜI MỜ ĐẢUNhừng năm gần đây nhờ đường lối đòi mới cùng chinh sách thu hút đau tư của Đãng và Nhà nước, ngành du l

Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháphàng chu yếu là các đoàn khách quen Đen nay mặc dù chiu sư cạnh tranh gay gắt nhưng khách sạn đà khang định được uy tín. chat lươngSVTH: Nguyễn Thiện

Trung2GVHD: Ths.Lê Vãn QuýBáo cáo thực tậpphục vụ cùng như khá năng cạnh tranh cùa mình nên dược rất nhiều khách hàng quan tâm lựa chọn làm nơi nghi n Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn hùng phong, thực trạng và giải pháp

gơi trong nhừng chuyến du lịch cùng gia dinh, bạn bè.

Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Lê Văn QuýLỜI MỜ ĐẢUNhừng năm gần đây nhờ đường lối đòi mới cùng chinh sách thu hút đau tư của Đãng và Nhà nước, ngành du l