Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
Chuyên đề thực tập ĩỗĩ nghiệpLÒI NÓI ĐÀUSắp xếp. đối mới phát triển và nâng cao hiệu quá doanh nghiệp Nhà Nước là một trong nhừng yêu cầu bức thiết củ Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại ủa Đàng và Nhà Nước ta hiện nay. Thực tiền hoạt động của doanh nghiệp Nhà Nước ờ Việt Nam hàng chục năm qua cho thấy mặc dù doanh nghiệp Nhà Nước được giao phó vai trò chu đạo trong nền kinh tế Nhà Nước, song hoạt động của chúng vẫn có nhiều điều bất cập. Doanh nghiệp Nhà Nước chiếm phần vốn đầu tư Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại chũ yếu từ ngân sách. Đội ngũ cán bộ có đào tạo, cán bộ quân lý có năng lực cùng tập chung chu yếu ờ trong các doanh nghiệp Nhà Nước. Tuy nhiên, với nBáo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
hiều thế mạnh vốn có của mình, nhè ra các doanh nghiệp Nhà Nước phai là thành phần kinh tế chữ đạo đế thúc đấy nền kinh tế đất nước phát triển. Nhưng Chuyên đề thực tập ĩỗĩ nghiệpLÒI NÓI ĐÀUSắp xếp. đối mới phát triển và nâng cao hiệu quá doanh nghiệp Nhà Nước là một trong nhừng yêu cầu bức thiết củ Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại àm cho kinh tế Nhà Nước thực sự đóng vai trò chù đạo. Đa số các doanh gnliiệp Nhà Nước làm ăn thua lồ, gày thất thoát tài sân cùa Nhà Nước một cách nghiêm trọng. Nliừng vụ tham nhùng điền hình đều trực tiếp hay gián tiếp liên quan đến các doanh nghiệp Nhà Nước. Một trong nhừng giãi pháp đồi mới doan Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại h nghiệp Nhà Nước được các nước trên thế giới áp dụng đà mang lại nhừng hiệu quà nhất định đó là cổ phấn hóa các doanh nghiệp Nhà Nước.Không thể phũ nBáo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
hận nhùng đóng góp quan trọng cũa cổ phần hóa đối với các doanh nghiệp vảo sự phát triển kinh tế, giãi quyết vấn đề về lao động, việc làm. huy động thChuyên đề thực tập ĩỗĩ nghiệpLÒI NÓI ĐÀUSắp xếp. đối mới phát triển và nâng cao hiệu quá doanh nghiệp Nhà Nước là một trong nhừng yêu cầu bức thiết củ Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại năng về vốn, công nghệ, lao động cùa các1Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCHƯƠNG I: Cơ SỞ LÝ LUẬNI.TỎNG QUAN VỀ LẶP KÉ HOẠCH CHIÉN Lược.1Khái niệm.“Lập kế hoạch chiến lược lả quá trình xác định làm sao đạt được nhùng mục tiêu dài hạn cũa tổ chức với các nguồn lực có thể huy động được, về mặt nội dung, Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại lập kế hoạch chiến lược là quá trinh xây dựng chiến lược và không ngừng hoàn thiện bổ sung chiến lược khi cằn thiết. Nói một cách khác, lập kế hoạch cBáo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
hiến lược xoay quanh việc xây dựng chiến lược cho tố chức trên cơ sờ phân tích vị tri cua tò chức trong mỏi trường hoạt động của nó.”12Sự hình thành qChuyên đề thực tập ĩỗĩ nghiệpLÒI NÓI ĐÀUSắp xếp. đối mới phát triển và nâng cao hiệu quá doanh nghiệp Nhà Nước là một trong nhừng yêu cầu bức thiết củ Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp: Strategeia, có nghĩa là nghệ thuật và khoa học làm tướng. Một tướng Hy Lạp giói là biết cầm quân, đánh thắng và bao vệ được lành thồ khỏi sự xâm lãng cùa quân thù. Đề đạt được mỏi một mục tiêu nào đó, cần có nhùng loại thế mạnh nhắt định. Từ đó. chiến lược trong quân đội c Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại ó nghía là các khuôn mẫu hành dộng thực tiền đế chống trá với quân thủ trong các tinh huống khác nhau”2.Người Hy Lạp đà biết rằng, chiến lược đề cập tBáo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
ới một nội dung bao trùm hơn cho nhừng cuộc chiến đơn thuần. Nhùng vị tướng giói cần biết xác định đúng nguồn hậu cần, quyết định khi nào cằn đánh, khChuyên đề thực tập ĩỗĩ nghiệpLÒI NÓI ĐÀUSắp xếp. đối mới phát triển và nâng cao hiệu quá doanh nghiệp Nhà Nước là một trong nhừng yêu cầu bức thiết củ Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại khoa khoe quàn lý tập 1. trang 3433Chuyên dề thực tập tổt nghiệpnhà chinh trị vả các nhả ngoại giao. Nhừng vị tướng gioi không chi biot lập kế hoạch mà còn phai biết hành dộng đủng đắn. Tử nguồn gốc quan niệm chiến lược cùa người Hy Lạp cổ xưa. chiên lược bao hàm cà việc lập kế hoạch và ra quyết địn Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại h hay hành động. Hợp nhất hai thành phần này. chủng ta cỏ phạm till kế hoạch chiến lược ’‘tông the”.Theo giáo trình: “Khoa học quán lý” tập I có viết:Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
“Phạm trù chiến lược ngày nay đà được sừ dụng rộng rài ờ nhiều lình vực khác nhau, đặc biệt trong lĩnh vực quan lý Nhà Nước hay quán lý doanh nghiệp.Chuyên đề thực tập ĩỗĩ nghiệpLÒI NÓI ĐÀUSắp xếp. đối mới phát triển và nâng cao hiệu quá doanh nghiệp Nhà Nước là một trong nhừng yêu cầu bức thiết củ Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại Alửed D. Chandler đà đưa ra khái niệm chiến lược như sau: “ Chiến lược là việc xác định những định hướng và mục tiêu dài hạn cơ bân của tố chức và đưa ra phương án hãnh động và sự phàn bố các nguồn lực cần thiết đề đạt được nhùng định hướng, mục tiêu đó”. Chandler đà nhấn mạnh tới 3 nội dung quan t Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại rọng của lập kế hoạch chiến lược là: (1) Các phương án hành động đề đạt được mục liêu; (2) Quá trinh tim tỏi những ý tường cơ bân. chứ không phai dơnBáo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
thuần thực hiện các chính sách hiện hãnh: (3) Phai hĩnh thành chiến lược ra sao, chứ không phai dơn thuần xem chiến lược cần thay dối the nào. ChandleChuyên đề thực tập ĩỗĩ nghiệpLÒI NÓI ĐÀUSắp xếp. đối mới phát triển và nâng cao hiệu quá doanh nghiệp Nhà Nước là một trong nhừng yêu cầu bức thiết củ Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại dựng lèn các nội dung trên bằng các phương pháp lịch sư khi phân lích quá trinh phái Irièn cúa các công ly đà lừng thành đạt vào ihừi kỳ đó như Công ly sân xuất ò lò General Motor, Công ty dầu nhởn Standard Oil. Còng ty hóa chất DuPont,... Chandler dà quan tâm nghiên cửu nhiều về quá trình kế hoạch Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại chiến lược, nhưng không dề cập tới việc thực hiện chiến lược.' Giáo trinh: Khoa học quán lý tập 1. trang 344.4Chuyên đề thực lập lồi nghiệp2.2.Sự hìnhBáo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
thành quan niệm quàn lý chiến lược- Quá trình quán lý chiến lược.“Từ sau chiến tranh thế giới lần thứ hai, hình thành quan niệm cho răng lập kế hoạchChuyên đề thực tập ĩỗĩ nghiệpLÒI NÓI ĐÀUSắp xếp. đối mới phát triển và nâng cao hiệu quá doanh nghiệp Nhà Nước là một trong nhừng yêu cầu bức thiết củ Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại được xác định hoàn chinh như sau: Quan lý chiến lược là quá trinh quân lý bao gồm việc lập kế hoạch chiến lược và thực thi các kể hoạch đó”1.“Năm 1978, c.Hofer và D.Schendel đà mò ta về quan lý chiến hrợc với bốn mãng công việc cơ bân. Thứ nhất là việc xác định mục tiêu. Bước tiếp theo là hĩnh thành Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại chiến lược căn cử vào các mục tiêu đà xác định. Sau đó đè thực hiện chiến lược cằn có. bước tiếp theo là công việc quán lý hãnh chinh (thề chế hóa) vBáo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
ới các mục tiêu được xác định cụ thế hơn. Ờ giai đoạn này nhàn tố chũ đạo nẳm ờ quá trình “chinh trị” bên trong tổ chức và phân ứng của các cá nhân. CChuyên đề thực tập ĩỗĩ nghiệpLÒI NÓI ĐÀUSắp xếp. đối mới phát triển và nâng cao hiệu quá doanh nghiệp Nhà Nước là một trong nhừng yêu cầu bức thiết củ Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại những thông tin phân hồi về tiến độ, quá trinh. Đòi khi, thông tin phân hồi biểu lộ sự không khá quan có thế làm cho việc lập kế hoạch chiến lược lại cần bát đầu từ đầu”2.3Các cấp chiến lược.Chiến lược có thể được phân chia theo ba cấp độ: cấp độ tổ chức, cấp ngành và cấp chức năng.3. ỉ. Chiến lược Báo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại cấp tố chức.Chiến lược cấp tồ chức do bộ phận quản lý cấp cao xây dựng nhăm xác định các lình vực hoạt động của tổ chức (doanh nghiệp). Ỡ cấp này, cácBáo cáo tổng hợp lập kế hoạch chiến lược giai đoạn sau cổ phần hóa tại công ty thiết bị bộ thương mại
1 Giáo trinh Khoa học quán lý tập 1. Trang 344.■■ Giáo trinh Khoa học quàn lý tập 2. Trang 345.5Chuyên đề ỉ hực tập tỗt nghiệpChuyên đề thực tập ĩỗĩ nghiệpLÒI NÓI ĐÀUSắp xếp. đối mới phát triển và nâng cao hiệu quá doanh nghiệp Nhà Nước là một trong nhừng yêu cầu bức thiết củChuyên đề thực tập ĩỗĩ nghiệpLÒI NÓI ĐÀUSắp xếp. đối mới phát triển và nâng cao hiệu quá doanh nghiệp Nhà Nước là một trong nhừng yêu cầu bức thiết củGọi ngay
Chat zalo
Facebook