Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
Chương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án• Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng •Phương pháp lặp kế hoạch quân lý lịch trình dự án•Một số phương pháp xác định cõng việc cần làm của dự án CNTT/phằn mềm•Một số phương pháp tạo lập lịch trình dự án. một số cách bicu diễn lịch trình dự án. phương pháp phân tích đường gang cíia. dự án và kỹ thuật giám sát lịch trình dự áu6.1Lịch trìn Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng h dự án và tầm quan trọngLịch trình của dự ản là thõng tin quan trọng cho cả dội dự án và các bẽn liên quan đe quàn lý một trong ba yến rố quan trọngGiáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
nhất trong dự án là thời gian. Theo PMI. lịch trình dự án cung cấp mộtIÍÌ4 CHƯƠNG f». QUẢN I.Ý THỜI GIANkế hoạch chi tiết, về thòi gian và phương phápChương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án• Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng đóng vai trò là một cõng cụ de giao tiếp, quàn lý mong đợi ciìa các bêu liên quan và là cơ HỞ chơ báo cáo trạng thái của dự án. Như vậy, nới uiộl cách chi tiết hơn. lịch trình của (lự án cân liệt kê dưực loàn bộ dàn việc can hoãn thành và thời gian tương ứng de có dược sàn phám bàn giao dã dược (lịn Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng h nghĩa cứa dự án. Việc này bao gom các dằu việc ớ mức tháp nhát dể cấu thành Loàn bộ san phàm bàn giao dã dược chia nhỏ cíia dự án. Như ta đã biot, bGiáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
a yen tó quan trọng hàng dần de đánh giá sự thành công cùa một dự án gồm phạm vi, chi phí và thời gian. Trong dó, yếu tố phạm vi và chi phí dự Án có tChương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án• Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng he thương lượng và thay (lỗi trong quá trình thực hiện dự án. một khi dà xác định móc thời gian dự án cằn hoàn thành, các bẽn liên quan có xu hướng ghi nhó mốc này và ít quan tâm đến các diều chinh phạm vi và nguồn lực liên quan. Thời gian vẫn luôn trôi di. kể cà khi cớ biến dộng về nhãn sự hoặc một Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng số yêu cầu mới phát sinh, v.v.Ben cạnh dó, thời gian cũng là yen tó dẽ xung dột giữa các thành viên liên quan trong một dự án. Một thành viên có theGiáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
có việc dột xuất vào ngày cằn hoàn thành một hạng mục cõng việc dược giao. Việc chậm trề này có the kéo theo những hạng mục công việc khác bị chậm so Chương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án• Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng óa và múi giờ trong ngày có thể xuắt hiện. Vì lý dơ dó, thành viên cớ thể hieu sai ý nhau, hiểu nhằm yen cằu phan mèm. hoặc việc xác nhạn yêu càu. thiết kế và vắn dè lien quan bị chạm tre dơ phãi chù dợi sự phàn hơi cùa thành viên liên quan. Nhà quan lý dự án cần có sự hiểu biết những6.1.I.ỊCH TRINH Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng Dự ÁN VÃ TÁM QUAN TRỌNG 165Vắn đề liên quan và có kề hoạch giải quyết một cách hiện quả vắn đề này.Quàn lý thời gian cua dự án là mội trong những quyGiáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
trình quan trọng cùa quàn lý dự án nhằm dàm bão dụ án dược hoàn thành dúug thời gian dã dược xác dịuli. Quy trình quán lý thời gian cùa dự án bao gồmChương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án• Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng và kiêm soát lịch trình của dự án. Ngoài biểu mau, phương pháp ước lượng, quản lý thời gian trong dự án ciìa Lố chức, ta càn quan tăm dến quy dinh, chính sách chung cùa tổ chức có ãnh hường đến lịch trình cùa dự án. Ví dụ. quy dinh về làm thêm giờ, quy đinh về khai báo chain công, quy đinh ve ngày Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng nghi lè, nghĩ phép cùa tờ chức, v.v. Đầu ra cùa quy trinh này là bàn ké hoạch quàn lý thơi gian cùa dự án.•Xác dịnh công việc: Dày là quy t rình xốc đGiáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
ịnh công việc mà thành viên dội dự án và các ben lien quan cản thực hiộn dể tạo ra sân phắm bàn giao cua dự án. Trong dự án. ta thương bieu diên danh Chương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án• Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng dụng. Dằn ra cha quy trình này Là danh sách việc cần làm. dạc tà cua mỗi việc, các móc cùa dự án và cặp nhạt cho bàn kế hoạch dự án.•Xác (lịnh mối quan hẹ giữa các công việc: Từ danh sách việc càu làm có dược lừ quy trình trên, la càu xác định mối quan hệ giữa các cong việc làm cơ SỪ cho việc xây dự Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng ng lịch trình cùa dự áu. Các mối quan hệ có the có bao gồm cùng bắl (lầu. cùng két thúc. kél Ihúc - bắl dầu và bắl dầu - két thúc. Ngoài ra. ta còn cầGiáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
n quan tâm đến thứ tự ưu tiên cha cõng việc và nguồn tài nguyên dự kiến cha dự án đe quyết định thứ tự166 CHƯƠNG 6. QUAN I.Ý THƠI GIANthực hiện giữa cChương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án• Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng án.•ước lượng nguồn lực cho công việc: Khi đã có biểu đồ các công việc cùa dự án và mối quan hệ giữa chúng, ta cần ước lượng nguồn lực được sừ dụng cho mỗi công việc. Nguồn lực này bao gồm tài nguyên của tổ chức và dư án, số người tham gia và ai là người t hực hiện công việc dó. Đản ra của quy trình Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng này là danh sách cõng việc dà dược xác dinh tài nguyên cần dùng và cập nhật cho kế hoạch dự án.•Ước lượng khoảng thời gian thực hiện mói công việc: KGiáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
hoảng thời gian của mồi việc trong dự án được xác định tại quy trình này. Thòng thường, khoảng thòi gian cần thiết dẻ thực hiên mồi công việc trong quChương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án• Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng iệc và cặp nhật ké hoạch quàn lý dự án nếu có.•Tạo lập lịch trình dự án: Trong quy trình này, nhà quản lý dự án và dội dự án tiến hành phân tích thõng tin dà có từ những quy trình trước dó về thứ tự các cõng việc cần làm. ước lượng tài nguyên cần thiết, và ước lượng khoảng thời gian thực hiện cùa mỏ Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng i công việc để tạo lập lịch trình dự án. Dãy là một quy trinh quan trọng trong quy trình quản lý thời gian cùa dự án. Dầu ra cùa quy trình này là lịchGiáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
trình tiến hành cõng việc của dự án, các móc t hời gian của dự án, cập nhật cho kế hoạch quan lý dự án và tài liệu dự án khác.•Kiêm soát lịch trình dChương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án• Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng và quản lý tiến độ cùa mói cống việc và toàn dự án cũng như thay đổi6.2.LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ LICH TRĨNH Dự ÁN 167liên quan đến lịch trình cùa dự án. Đầu ra cùa quy trình này là thông tin về lịch trình dự án, dự (loan về lịch trình (ỉự án. yêu cầu thay (lối và cập nhặt cho kế hoạch quán lý (lự án, tà Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng i liệu (lự án và tài liệu khác của tổ chức.6.2Lập kế hoạch quản lý lịch trình dự ánQuy trình (lầu tiên trong việc quản lý thời gian của dự án là lập kGiáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
ế hoạch quản lý lịch trình dự án. Thông thường, với mói một dự án, bân thông tin sơ bộ về dự án dã chứa thông tin dự kiên về thời gian bắt dầu và két Chương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án• Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng y. ngoài thõng tin có dược từ bân thõng tin sơ bọ về dự án, ta cần dựa vào những thõng tin khác như thõng tin từ tổ chức đổ có the phân tích, (tánh giá và tạo lập bản kế hoạch (plan lý lịch trình cùa dự án. Bản kế hoạch quán lý lịch trinh cùa dự án có thể ở mức độ chi tiết nhưng cũng có thể ở mức độ Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng dơn giản tùy thuộc vào mỗi dự án. Thông thường, bân ke hoạch này bao gồm một số thông tin sau:•Thông tin xảy dựng lịch trình dự án: Dãy là thông tinGiáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
vẻ danh sách công việc của dự án, ước lượng về khoảng thơi gian thực hiện của chúng, những phụ thuộc và thông tin kh.ác de có the xây dựng dược lịch tChương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án• Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng một sỏ dự án sứ dụng phương pháp dương găng đế phân tích và tạo lập lịch trình dự án. Một sỏ dự án kh.ác sử dụng phương pháp tính xuôi và tính ngược de xác định thơi gian bắt đầu sớm nhát, thơi gian bốt dầu muộn nhát và thơi gian kết thúc tương ứng cho mỗi công việc. Trong khi168 CHƯƠNG 6. QUẢN I.Ý Giáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng THỜI GIANđó, những dự án dơn gián hơn thì chi cần quan tâm đến các móc thời gian quan trọng cùa dự án.•Mức độ chính xác và đơn vị do lường: Ước lượngGiáo trình quản lý dự án phần mềm phần 2 phạm ngọc hùng
tài nguyên và khoảng thời gian thực hiện của mói cõng việc cằn chi rò thõng số về mức độ chính xác dự kirn của ước lượng đó và dơn vị đo tương ứng.Chương 6Quản lý thời gianNội (tung chính:•Khái niệm về lịch trình dự án, tầm quan trọng cúa lịch trình dự án và quy trình quản lý thời gian của dự án•Gọi ngay
Chat zalo
Facebook