Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
( hương 3: CÔNG TÁC Tô CHỨC VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNGTRONG DOANH NGHIỆP Mã số của chương: MH 14 - 03Mục tiêu:-Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng đen năng Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ suất lao động-Phân tích được các biện pháp tăng năng suất lao động trong doanh nghiệp-Biết được các hoạt động quân lý lao động trong doanh nghiệp-Vận dụng được các phương pháp xây dựng định mức lao độngNội dung chương:1. Năng suất lao động1.1.Khái niệm chungNgày nay. người ta bat đau nói nhiều về q Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ uân trị nhân sự. Khi người ta nói đen một doanh nghiệp, một giám đốc làm ăn thua lồ. không phải do thiếu vốn. thiểu trang thiết bị. thiếu mặt bằng. v.Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
v... mà người ta chi ngay đến người đó không đu nãng lực điểu hành công việc và thiếu sự trang bị về kiến thức quan trị nhàn sự hoặc thiếu kinh nghiệm( hương 3: CÔNG TÁC Tô CHỨC VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNGTRONG DOANH NGHIỆP Mã số của chương: MH 14 - 03Mục tiêu:-Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng đen năng Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ Nhật Ban. nguyên nhân thi có nhiều nhưng nòi bật nhất là chiên lược con người và chinh sách nhân sự cúa họ.Nhưng quan trị nhân sự lã gì? Hièu the nào về quan trị nhân sự ?Một vị giám đốc từng nói: Học van kinh doanh cơ bân của tòi không ngoài điêu: đó là về con người, tiền bạc và công việc xem ra m Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ ới thay rang ngày nay muốn làm được việc vĩ đại hay thành đạt trong kinh doanh thì can phái biết sử dụng nhân tài, phai biết khai thác nguồn nhân lựcGiáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
và phoi hợp sự hoạt động cua con người trong hoạt động sàn xuất - kinh doanh.Yen tổ hạn che trong hau het mọi trường hợp làm ăn kém hiệu qua chinh là ( hương 3: CÔNG TÁC Tô CHỨC VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNGTRONG DOANH NGHIỆP Mã số của chương: MH 14 - 03Mục tiêu:-Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng đen năng Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ ồn nhân lực và vật lực.Vi the, cỏ thê nói quàn trị nhân sự là một công việc het sức khó khăn và phức tạp. bới vi nó động chạm đen nhừng con người cụ thê với những hoàn canh và nguyện vọng, sở thích, câm xúc và văn hóa riêng biệt. Giáo sư người Mỳ Dinock cho rang: "Quân trị nhàn sự bao gồm toàn bộ nh Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ ừng biện pháp và thù tục54áp dụng cho nhân viên của một tò chức và giãi quyết tất cã nhừng trường hợp xây ra có liên quan đen một loại công việc nào đGiáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
ó; còn Giáo sư Felix Migro thi cho rảng: Quản trị nhân sự là nghệ thuật chọn lựa nhừng nhân viên mới và sư dụng những nhàn viên cù sao cho năng suất v( hương 3: CÔNG TÁC Tô CHỨC VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNGTRONG DOANH NGHIỆP Mã số của chương: MH 14 - 03Mục tiêu:-Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng đen năng Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ ự. tuyên mộ. chọn lựa. hướng dẫn. đào tạo. huân luyện và phát triển nghe nghiệp của nhân viên.Nhân sự phải gắn liền với tổ chức, với việc sắp xếp con người vào những vị tri nhất định trong bộ máy tò chức đẻ đâm báo khả năng quán trị. điều hành được doanh nghiệp cà hiện tại lần tương lai. Quàn trị nh Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ àn sự phái được xem xét theo quan diêm hệ thống. Việc xác định nguồn nhân sự. vân đê tuyên chọn, sắp xep đe bạt. đào tạo vã phát triển, đánh giá nhânGiáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
viên v.v... cân phai được đặt trên cơ sỡ khoa học. trong moi liên hệ tương quan với nhiều vấn đề và chức năng khác cúa quàn trị. Chúng được xem xét xu( hương 3: CÔNG TÁC Tô CHỨC VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNGTRONG DOANH NGHIỆP Mã số của chương: MH 14 - 03Mục tiêu:-Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng đen năng Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ a sơ đo dưới đây:Sơ đồ: Phương pháp tiếp cận hệ thống trong quân trị nguồn nhân sự.55Quân trị nhân sự là một trong những chức năng cơ bân của quá trinh quân trị, bởi con người bao giờ cũng là yeu tố quan trọng nhất của một doanh nghiệp. Do đó. việc lựa chọn, sap xếp con người có năng lực. phàm chất Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ phù hợp với các vị tri trong bộ máy lô chức là nhiệm vụ hàng đau cua nhà quân trị.Diêu đáng lưu ý. môi quan lâm cư ban cua tai ca các nhà quan trị làGiáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
thực hiện 2 nguyên tac moi liên hệ công việc và con người - công việc phải phủ hợp.--V/Ò7 quan hệ còng việc: nền tâng của quản trị có hiệu quả nguồn n( hương 3: CÔNG TÁC Tô CHỨC VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNGTRONG DOANH NGHIỆP Mã số của chương: MH 14 - 03Mục tiêu:-Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng đen năng Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ g thướng nhãn viên phai ràng buộc chật chè với thực hiện công việc.-Cối ỉõi cua moi quan hệ công việc ì à con người -công việc phai phù hợp: dó lả quá trinh bo tri nhân viên phù hợp. dáp ứng với yêu cầu công việc. Những nhả quản trị nhân sự giói là người phát hiện ra những kỳ năng của nhân viên, hiể Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ u biết về tinh khi cua nhân viên đê bỏ tri phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn còng việc. Một khi con người được sap xếp. bố trí tương xứng với công việc sGiáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
è giúp cho doanh nghiệp thực hiện với hiệu quá cao và đạt được sự thỏa màn của nhân viên, duy tri được những nhân viên có hiệu qua ớ mức cao và hạ thấ( hương 3: CÔNG TÁC Tô CHỨC VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNGTRONG DOANH NGHIỆP Mã số của chương: MH 14 - 03Mục tiêu:-Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng đen năng Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ c năng cốt lòi và quan trọng nhất của tiến trình quăn trị. Việc nghiên cứu quân trị là het sức can thiết, bỡi lè:-Nền kinh tế nước ta hiện nay là nền kinh tế thị trường có sự điều tiết cua nhà nước, do đó đặc trưng nôi bật là tính cạnh tranh. Các tô chức nói chung và doanh nghiệp nói riêng buộc phai Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ cai thiện lò chức, trong đó yếu to con người là quyết dịnh. Việc tim dũng người phủ hợp dổ giao dũng việc, hay dũng cương vị dang là van dề dáng quanGiáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
tàm doi với mọi hình thức tổ chức hiện nay.-Sự tiến bộ của khoa học kỳ thuật hiện dại cùng với sự phát triền của nền kinh lê “mờ” buộc các nhà quàn t( hương 3: CÔNG TÁC Tô CHỨC VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNGTRONG DOANH NGHIỆP Mã số của chương: MH 14 - 03Mục tiêu:-Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng đen năng Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ quan tâm.-Nghiên cứu quàn trị nhàn sự giúp cho các nhả quân trị học dược cách giao dịch với người khác, biết cách dặt câu hôi. biết lang nghe, biết tìm ra ngôn ngừ chung với nhàn viên, biết cách nhạy cam với nhàn viên, biết cách đánh giá nhân viên một cách toi nhất, biết cách lòi kéo nhân viên say m Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ ê với công việc và tránh56được các sai lảm trong việc tuyên chọn và sư dụng lao động, nâng cao chất lượng công việc, nàng cao hiệu quã tô chức.Trong qGiáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ
uá trình sân xuất kinh doanh của doanh nghiệp, lao động là yếu tố quan trong nhát, năng động nhất. Vi vậy nếu doanh nghiệp sừ dụng lao động hợp lý sỗ ( hương 3: CÔNG TÁC Tô CHỨC VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNGTRONG DOANH NGHIỆP Mã số của chương: MH 14 - 03Mục tiêu:-Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng đen năng Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề: Công nghệ ôtô - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Nghề Kỹ thuật Công nghệ c là tăng số sân phẩm làm ra trong một đơn vị thời gian.Nhiệm vụ cua còng tác tò chức quán lý lao động trong doanh nghiệp là:( hương 3: CÔNG TÁC Tô CHỨC VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNGTRONG DOANH NGHIỆP Mã số của chương: MH 14 - 03Mục tiêu:-Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng đen năngGọi ngay
Chat zalo
Facebook