Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức c Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân cho em trong suõt thời gian qua. Em muốn gìrt lời càm ơn chân thành đến cô Phạm Thùy Dương và cô Dương Thị Thúy Nương, hai người đã trực tiẽp hường dân, giúp đờ và tạo mọi điều kiện giúp em hoàn thành khóa luận một cách tốt nhất.Em chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo cùng toàn thế các anh chị trong Công Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân đã tận tình giúp đờ tạo điều kiện đẽ em có cơ hội tìm hiểu thực tẽ trong doanh nghiệp. Đặc biệt em xin gùiHoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
lời cảm ơn đến các anh chị ở bộ phận kinh doanh cùa Công ty đả hướng dân và giúp đờ em có những kiến thức bố ích vẽ chuyên môn cũng như thực tẽ đẽ em111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức c Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân hực tập tông hợp này. Vi vậy em rãt mong nhận đuợc sự quan tâm. những ý kiến đóng góp, bõ sung cùa các thầy cô giáo đẽ khóa luận của em được hoàn thiện hơn.Em xin chân thành càm ơn!333PHĂN MỜ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa quàn trị rùi ro trong Công ty TNHH đầu tư và phát triền CNTT Phong vânTrong thời đại Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân nèn công nghệ phát triẽn nhanh nhu’ vũ bào, con người đã và đang đạt được nhiẽu thành công trong các lĩnh vực, mang đến nhiều sự tiện lợi cho cuộc sốnHoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
g cùa mình. Tuy nhiên song song với những thuận lợi đó, là những rùi ro luôn tiềm tàng không chi đôi với cuộc sống của con người nói chung mà còn với 111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức c Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân ãy một cách mạnh mẽ, Việt Nam ta cũng theo đà hội nhập với nên kinh tẽ toàn cầu. Vì thẽ mà các doanh nghiệp của Việt Nam bên cạnh việc có nhiêu cơ hội đẽ phát triên, học hỏi thì cũng luôn phải đôi mặt vời nhũng thách thức và nhiều loại nguy cơ khác nhau. Ờ thời điẽm hiện tại các doanh nghiệp đang có Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân áp lực cạnh tranh rãt lón, mặt khác lại phải đối mặt với ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19 đến một cách bất ngờ và chun có dấu hiệu giâm bớt. Tãt cà nHoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
hững biến cố xảy ra đã đòi hỏi các doanh nghiệp nẽu muốn tồn tại và thành công thì phải tim cách nhận biết, quàn lý và thích nghi có hiệu quà với rất 111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức c Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân ên, rủi ro do biến động thị trường, giá cá, rủi ro do chính sách pháp luật,.. Công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân cũng không ngoại lệ. Bên cạnh đó hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực thiẽt bị điện tử có nhừng đặc thù riêng, mang trong mình nhiều loại rùi ro. Đế hoạt động trong lĩnh vực Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân phát triẽn và kinh doanh điêu hòa, Công ty TNHH đâu tư và phát triển CNTT Phong Vân đà quan tâm đên việc xây dựng chính sách và chiến lược quàn trị rùHoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
i ro đế đạt hiệu quà cao nhất. Trong nhũng năm qua Công ty đà có nhiều cố gắng, định ra nhùng sách lược đẽ hạn chẽ rủi ro. Tuy nhiên, trong quá trình 111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức c Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân trong việc nhận dạng rùi ro và đo lường rủi ro, ví dụ như rùi ro mất nhân viên chủ chốt vào tay đối thú cạnh tranh, hạn chẽ trong việc thích nghi với rủi ro hay vì đôi mặt trực tiếp với rùi ro,... Tất cà nhừng rùi ro trên đêu có thẽ mang đến nhừng râc rối lớn444 cho doanh nghiệp,vậy câu hỏi đặc ra l Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân à công ty có thế hạn chế được rùi ro đẽ nâng cao hiệu quả kinh doanh và duy trì sự phát triên bẽn vừng hay không? Trong quá trình kinh doanh công ty gHoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
ặp phái nhừng rùi ro gì? ứng xử của Công ty trước nhũng rùi ro đó ra sao? Còn nhùng tôn tại gì trong quá trình thực hiện? Do đó cách tốt nhất cho doan111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức c Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân kiếm soát và tài trợ rủi ro. Xuất phát tư thực tiên trên em đà tiên hành nghiên cứu đè tài: “Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đâu tư và phát triẽn CNTT Phong Vân” làm đê tài khóa luận tốt nghiệp cùa mình.2Tông quan nghiên cứu cúa đẽ tài2.1.Tông quan ngoài nước:-Cretu, o., Stewart Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân , R. B., & Berends, T. (2011), Risk management for design and construction (Vol. 75), nghiên cứu vê Quản trị rủi ro cho thiết kê và xây dựng trình bàyHoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
khái niệm về sự không châc chân và rủi ro cùa dự án; phân tích rủi ro qua việc tác động của nỏ đẽn kêt quả của việc thực hiện dự án và giúp nhà quản 111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức c Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân nghiên cứu vê rài ro, Quàn trị rùi ro trong các dự án xây dựng. Theo tác già, Quan trị rủi ro là quá trình hiẽu rõ về dự án và đưa ra một quyết định tõt nhất cho Quàn trị dự án trong tương lai và quá trình liên tục phòng tránh, giàm thiếu, chấp nhận hoặc chuyên giao rủi ro và phát hiện ra các cơ hội Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân tiêm năng.-Nghiên cún Quàn trị rủi ro cùa Chapman, C.B. và Ward, Stephen (2002), trong cuôn sách Managing project risk and uncertainty: A constructivHoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
ely simple approach to decision making (Vol. 515), nghiên cứu về quy trình, kỳ thuật và thông tin dự án trong Quân trị rúi ro dự án. Tác giả nhận thây111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức c Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân c tiêu, nhận định, cãu trúc, sở hull, ước tính, đánh giá, khai thác và quàn lý.-Roger Flanacan và George Nornam (1987) trong Life cycle costing and risk management, nghiên cứu Quàn trị rủi ro trong xây dụng đả chỉ ra rằng: ngành xây dụng là đôi tượng có nhiêu rủi ro và bãt định hơn các ngành khác, r Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân ủi ro được nghiên555 cứu từ nhiều góc độ và rủi ro mang cà yêu tố tiêu cực lân (ích cực và quá trình Quàn trị rủi ro gôm 4 bước: xác định, phân loại,Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
phân tích, phản ứng với rủi ro.Alarcón, L. E, Ashley, D. B., de Hanily, A. s., Molenaar, K. R., & Ungo, R. (2011) đà nghiên cún rủi ro vẽ chi phí và t111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức c Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân tại Journal of Construction Engineering and Management, 137(10), 762-771 . Nghiên cứu chì ra râng: vai (rò khào sát, thiết kế và sự không chắc chắn cố hừu có tâm quan trọng này ờ giai đoạn đâu của dự án.2.2.Tông quan trong nước:Có rất nhiều công trinh nghiên cứ khoa học vẽ đề tài quản tị rủi ro ở nư Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân ớc ta, có thẽ kẽ đẽn nhừng công trình nghiên cứu tiêu biẽu như:-Luận văn Thạc sĩ của Nguyền Thu Hương (2016) [13] về: “Quản lý rủi ro các dự án xây dựHoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
ng đô thị- nghiên cứu với dự án tuyến đường sắt trên cao Cát Linh - Hà Đông.” đà đánh giá thực trạng công tác quàn lý rủi ro cho dự án tuyến đường sât111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức c Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân quản trị rủi ro trong việc kiêm tra hành lý gửi kèm chuyến bay đến tại Chi cục Hài quan Nội Bài cùa Vù Quốc Hùng (2019) [15] đã làm rõ các lý thuyết vê rủi ro và quàn lý rủi ro trong việc kiếm tra hành lý gửi kèm chuyên bay.Nghiên cứu áp dụng các phương pháp định lượng, định tính đế làm rõ các điếm Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân thiếu sót trong công tác quán trị rủi ro trong việc kiếm tra hành lý gửi kèm chuyên bay đến tại Chi cục Hài quan Nội Bài.-Khóa luận của Lê Công ThànhHoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân
(2020) [11] về Quản trị rủi ro tín dụng tai Agribank- chi nhánh huyện Thanh Hà, tỉnh Hài Dương đã rút ra bài học kinh nghiệm đối với các ngân hàng th111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức c Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân ho Công ty Cố phân Đâu tư và Thương mại TNG” đà tìm hiếu Công (ác quàn trị rùi ro nguồn nhân lực cho Công ty Cõ phần Đầu tư và Thương mại TNG, từ đó đê xuãt một sô giái pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro nguồn nhân lực trong thời gian (ới.-Khóa luận tõt nghiệp của sinh viên Võ Thị Hải Yến ( Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH đầu tư và phát triển CNTT Phong Vân 2016) trường Đại học Huê-Trường Đại học Kinh Tẽ vè đề tài: “ Hoàn thiện công tác rùi ro tín dụng tại ngân hàng66111LỜI CẢM ƠNTrước hết em xin gùi lời càm ơn chân thành đến quý thây cô giáo (rường đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiẽn thức cGọi ngay
Chat zalo
Facebook