NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM
BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÌNH DƯƠNGy VHỌC VIÊN: NGUYỀN HUY PHƯƠNGMSHV :15000120Ạ A ẵANÂNG CAO C HAT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực Ặ ẠTẠI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM NHÀ MÁY SỮA BỌT VIỆT NAMLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHMẢ NGÀNH: 8340101HƯỚNG DẦN KHOA HỌC: TS. TRÀN ANH MINHBình Dương, tháng 03 năm 2019MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG....................................................................................iDANH MỤC Sơ ĐÒ..................................... NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM ..............................................iDANH MỤC BIẾU ĐÒ................................................................................iiDANHNÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM
MỤC TỪ VIẾT TẤT............................................................................iiMỜ ĐÀU...................................................BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÌNH DƯƠNGy VHỌC VIÊN: NGUYỀN HUY PHƯƠNGMSHV :15000120Ạ A ẵANÂNG CAO C HAT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực Ặ ẠTẠI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM ẬN VẺ QUẢN TRỊ NGƯÒN NHÂN Lực.........................................................11.1.Một sổ khái niệm cơ bân................................................................11.1.1.Khái niệm về nguồn nhân lực........................................................11.1.1.1.Nhân lực............... NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM ...........................................................11.1.1.2.Nguồn nhân lực....................................................................NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM
11.1.2.Khái niệm và mục tiêu về quan trị nguồn nhân lực..................................21.1.2.1. Khái niệm quán trị nguồn nhân lực..................BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÌNH DƯƠNGy VHỌC VIÊN: NGUYỀN HUY PHƯƠNGMSHV :15000120Ạ A ẵANÂNG CAO C HAT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực Ặ ẠTẠI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM 1.1.3.Vai trò vã chức nííng cùa hoạt động quản trị nguồn nhân lực.......................31.1.3.ỉ. Vai trỏ cùa hoạt động quăn tri nguồn nhân lực....................................31.1.3.2.Chức nàng cùa hoạt động quăn trị nguồn nhân lực...................................41.2.Hoạt động quàn trị nguồn NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM nhân lực tại doanh nghiệp.....................................51.2.1.Hoạt động thu hút nguồn nhân lực.................................................NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM
..51.2.1.1.Hoạt động hoạch định nguồn nhân lực...............................................51.2.1.2.Hoạt động phản tích công việc...................BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÌNH DƯƠNGy VHỌC VIÊN: NGUYỀN HUY PHƯƠNGMSHV :15000120Ạ A ẵANÂNG CAO C HAT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực Ặ ẠTẠI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM ng nhân lực......................................................81.3.Hoạt động đào tạo và phát triên........................................................11 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NHÀ máy sữa bột VIỆT NAM BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÌNH DƯƠNGy VHỌC VIÊN: NGUYỀN HUY PHƯƠNGMSHV :15000120Ạ A ẵANÂNG CAO C HAT LƯỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực Ặ ẠTẠIGọi ngay
Chat zalo
Facebook