KHO THƯ VIỆN 🔎

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         130 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

3$Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHÓ HÔ CHÍ MINH n? ■ -■ 'TRÀN TRUNG HIẾU“NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TẠI TP.HC

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm CM”CHUYÊN NGÀNHKINH TÉ HỌC.7, ta JrryIMÃ sồ CHUYÊN NGÀNH : 60 31 03TRỤgMS Ml HOC NÓ ĨP-KMTHƠ VIỆNLUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TÉ HỌCNGƯỜI HƯỚNG DÃN KHOA HỌC:

TS.NGUYỄN MINH ĐỨCTP.HỐ HỞ CHÍ MINH, NĂM 2011----------------------------------------------------------TÓM TÁTNgày 01/01/2009 là thời điểm “mở cửa ho Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

àn toàn thị trường bán lè” Việt Nam. Việt Nam luôn là một mành đất màu mờ đối với các tập đoàn bán lẽ lớn trên thế giới. Và hiện tại Tp.HCM có rất nhi

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

ều hệ thống Siêu thị trong và ngoài nước với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt như Co.opMart, Big c, Lotte, Metro,..Trong bối cành này luận văn ‘Năng lự

3$Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHÓ HÔ CHÍ MINH n? ■ -■ 'TRÀN TRUNG HIẾU“NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TẠI TP.HC

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm xuất một sổ hướng nuôi dường và phát triển nguồn năng lực động để tạo nên lợi thế cạnh tranh cho hệ thống siêu thị Co.opMart.Đối tượng nghiên cứu: Phò

ng vấn khách hàng mua hàng tại các Siêu thị ở Tp.HCM thông qua bảng câu hỏi có thang đo.Mục tiêu nghiên cứu:-Nhừng yếu tố của nguồn năng lực động nào Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh cùa hệ thống Co.opMart dưới sự đánh giá của khách hàng. Yếu tố nào quan trọng nhất và mối quan hệ giừa các nhân tố t

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

rong phân tích Năng lực cạnh tranh-Gợi ý giải pháp, chính sách cho lành đạo Co.opMart nhằm giúp nâng cao năng lực cạnh tranh cho mình.Công cụ phàn tíc

3$Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHÓ HÔ CHÍ MINH n? ■ -■ 'TRÀN TRUNG HIẾU“NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TẠI TP.HC

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm thuyết nguồn lực của Doanh nghiệp (Bamey, 1991)-Các nghiên cứu trước về ứng dụng Lý thuyết Năng lực động này điển hình là: Lý thuyết năng lực động của

doanh nghiệp (Teece, Pisano & Shuen, 1997); Nghiên cứu về năng lực dộng của doanh nghiệp Việt Nam (Nguyền Đình Thọ & Nguyễn thị mai Trang, 2009),..Ph Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

ương pháp phân tích:-Dùng phương pháp định lượng, được thực hiện bang cách khảo sát khách hàng đi mua hàng.Luận vàn thạc sỳTrân Trung Hièu------------

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

----------------------ix------------------Bàng khảo sát này được hình thành từ các yếu tố của nghiên cứu VƠI quan atem ưng dụng nghicn cứu trong lĩnh

3$Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHÓ HÔ CHÍ MINH n? ■ -■ 'TRÀN TRUNG HIẾU“NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TẠI TP.HC

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm c nhân tổ trên. Sau dó kiềm tra tính dề hiểu, dể tràlời-Sau đó ttiển khai thu thập sơ bộ dưa chạy phàn tích thử nhằm đúc kết bâng câu hôi chính xác-Cu

ối cùng là tiến hành khàù sát diện rộng, nhập dữ liệu vào phần mềm để phàn tích, kiềm định,..Kết quả nghiên cửu::Đã xác định rõ được năm nhân tố tác đ Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

ộng đến năng lực cạnh ttanh của hệ thống siêu thị Co.opMart xếp theo thứ tự mức độ tác động giâm dần đó là: “Chất lượng phục vụ khách hàng của nhân vi

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

ên”, “Năng lực cung cấp hàng hóa”, “Năng lực đáp ứng nhu cầu khách hàng”, “Năng lực tổ chức phân phối hàng hóa”, “Năng lực tổ chức không gian mua Sắm”

3$Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHÓ HÔ CHÍ MINH n? ■ -■ 'TRÀN TRUNG HIẾU“NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TẠI TP.HC

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm ắc phục nhừng yếu điềm cạnh tranh. Hoặc ít nhất, theo tiêu chí “cạnh tranh để phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn” thì nghiên cứu này cũng giúp cho l

ành đạo Co.opMart tìm cho mình được những nhận định đúng hướng.Tóm lại, dựa trên kết quả nghiên cứu có được, đề tài góp phần nhỏ vào lĩnh vực nghiên c Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

ứu về năng lực cạnh tranh động cũa hệ thống siêu thị. Đồng thời, từ kết quà nghiên cứu cho thấy ý nghĩa thực tiền và có thể vận dụng một số khuyến ngh

Năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị co opmart tại tp hcm

ị vào thực tế tại hệ thống siêu thị Co.opMart cũng như đề xuất, gợi ý một số hướng nghiên cứu tiếp theo.

3$Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHÓ HÔ CHÍ MINH n? ■ -■ 'TRÀN TRUNG HIẾU“NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TẠI TP.HC

3$Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHÓ HÔ CHÍ MINH n? ■ -■ 'TRÀN TRUNG HIẾU“NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TẠI TP.HC

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook