Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng
Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜ THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHHÒ QUANG NHẬTVẬN DỤNG THẺ ĐIẾM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIẢ THỰC THI CHI Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng IÉN Lược TẠI CÒNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG VIỆT NAM THỊNH VƯỢNGChuyên ngành: Quản Trị Kinh DoanhMã số chuyên ngành : 60 34 01 02LUẬN VÀN THẠC SỶ QUẢN TRỊ KINH DOANHnMGNJHEWilP.HCMTHƯ VIỆNNgười hướng dẫn khoa học:PGS.TS Lưu Truông VãnTP.HỒ Chí Minh, Nãnì 2014TÓM TẮTTrong những năm qua, việc đánh giá Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng kết quà thực hiện tại VPBS chủ yếu dựâ vào các thước đo tài chính, các thước do này chi đánh giá kết quà hoạt dộng ở khía cạnh tài chính đạt dược tronVận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng
g quá khứ, không phản ảnh dược tất câ các hoạt dộng của doanh nghiệp. Việc tìm ra một hệ thống đánh giá thực chiến lược một cách toàn diện, chính xác,Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜ THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHHÒ QUANG NHẬTVẬN DỤNG THẺ ĐIẾM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIẢ THỰC THI CHI Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng thành viên ià một vẩn đề cấp thiết.Đề tài “Vận dụng thè điểm cân bủng (Balanced Scorecard) trong dánh giá thục thi chiến lược tạỉ Công ty Chứng khoán Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng”. Trên cơ sở tìm hiểu tình hình hoạt dộng kinh doanh và vấn đề thực thì chiến lược của VPBS giai doạn 2010 -2012 làm n Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng ền tảng cho việc xây dựng hộ thống Thỏ diểm cân bằng (Balanced Scorecard -BSC) cho VPBS.Sau khi xây dựng xong hệ thống BSC cho VPBS sẽ tiến hành đánhVận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng
giá thí điểm kết quà thực thi chiến lược cùa VPBS trong nâm 2012 để xác dinh nhừng diểm mạnh và điểm yếu tồn tại trong doanh nghiệp.Kết quà đánh giá hBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜ THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHHÒ QUANG NHẬTVẬN DỤNG THẺ ĐIẾM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIẢ THỰC THI CHI Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng i ra các mặt còn hạn chế tồn tại cần cài thiện cùa VPBS.Qua nghiên cứu, luận văn cũng đưa ra một số giải pháp dể Ban giám Đốc cỏ thể khắc phục những điềm yếu còn tồn lại, giúp Công ly phát triển bền vững.iiiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN......................................................iLỜI CẢM ƠN......... Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng ..............................................iiTÓM TÁT.........................................................iiiMỤC LỤC............................Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng
........................... ivDANH MỤC CÁC BẢNG BIẺƯ.........................................viiiDANH MỤC CÁC HÌNH VẺ...............................Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜ THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHHÒ QUANG NHẬTVẬN DỤNG THẺ ĐIẾM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIẢ THỰC THI CHI Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng 1Tính cấp thiết của dề tài...................................12Câu hòi nghiên cứu..........................................23Mục tiêu nghiên cứu.........................................24Đối tượng và phạm vi nghiên cửu.............................25Các nghicn cứu trước............................... Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng .........26Bố cục luận văn.............................................3CHƯƠNG I: Cơ SỜ LÝ THUYÉT VẺ THẺ DIẺM CÂN BÀNG (BALANCED SCORECARD -BSC)......Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại công ty chứng khoán ngân hàng việt nam thịnh vượng
...................................51.1Tổng quan về Thè điểm cân bằng (Balanced Scorecard -BSC)......51.1.1Lịch sử ra dời BSC.........................Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜ THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHHÒ QUANG NHẬTVẬN DỤNG THẺ ĐIẾM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIẢ THỰC THI CHIBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜ THÀNH PHÓ HÒ CHÍ MINHHÒ QUANG NHẬTVẬN DỤNG THẺ ĐIẾM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIẢ THỰC THI CHIGọi ngay
Chat zalo
Facebook