TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 120 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼCHỬTHỊ NGỌC BÍCHTÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỎN NHÂN Lực Tới Sự CAM KỄT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHI

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL IỆP - VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTELLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNGHà Nội - 2019ĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI

HỌC KINH TẾCHƯ THI NGỌC BÍCHTÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỎN NHÂN Lực TỚI SỤ’ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÓNG NGHIỆP - VIỄN THÒNG QUÂN ĐỘI VIETTELC TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

huyên ngành: Quàn trị kinh doanh Mã sõ: 60 34 oi 02LUẬN VĂN THẠC sĩ QUÂN TRỊ KINH DOANHCHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNGNGƯỜI HƯỚNG DÂN KHOA HỌC: TS. Đ

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

ẶNG THỊ HƯƠNGHà Nội - 2019LỜI CAM ĐOANTôi tên Chử Thị Ngọc Bích, tác giả của luận văn tốt nghiệp cao học “Tác động cùa quân trị nguồn nhân lực tới sự

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL ặng Thị Hương. Các số liệu được thu thập và nghiên cứu từ nhiêu nguồn thông tin như sách, giáo trình, các bài báo, tài liệu nội bộ của Tập đoàn Viette

l. Kết quả khảo sát và phân tích trong luận văn là trung thực, do chính tác già thu thập, phân tích và chưa từTìg được ai công bố trong bất kỳ công tr TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

ình khoa học nào khác.Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm vẽ nghiên CÚTỈ của mình.Hà Nội, ngày ... tháng ... năm 2019HỌC VIÊN THỰC HIỆNChửThị Ngọc Bích

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

LỜI CÂM ƠNTrong thời gian học tập và rèn luyện tại Trường Đại học Kinh tê - Đại học Quốc gia Hà Nội, cùng như quá trình thực hiện luận văn tốt nghiệp

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL ờ, hồ trợ, động viên cùa nhiêu tập thê, cá nhân trong và ngoài doanh nghiệp.Tôi xin bày tò sự càm ơn sâu sắc nhất tới tất cả các cá nhân và tập thế đà

tạo điêu kiện giúp đờ tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu luận văn.Trước hết tôi xin bày tỏ sự càm ơn đối với Ban giám hiệu nhà trường, Phòng Đ TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

ào tạo và các thây, cô giáo của Trường Đại học Kinh lẽ - Đại học Quốc gia Hà Nội đà tạo mọi điêu kiện vê tinh thân và vật chất giúp đờ tôi hoàn thành

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

chương trình học tập và luận văn nghiên cứu của mình.Tôi xin chân thành cảm ơn đên tất cả các thành viên lớp Cao học Quản trị kinh doanh 1 - K26 đã đô

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL iúp đờ lôi hoàn thành luận văn.Tôi xin câm ơn Tập đoàn Công nghiệp - Viên thông Quân đội đà hô trợ tôi thu thập thông tin hoàn thành luận văn này.Tôi

xin chân thành cảm ơn các thây, cô giáo trong Hội đồng bào vệ luận văn Thạc sỳ đà đóng góp ý kiến cho tôi đế tôi hoàn thành lõt luận văn của mình.Hà N TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

ội, ngày ... tháng ... năm 2019TÁC GIAChử Thị Ngọc BíchTÓM TẮTMục đích của đê tài nghiên cứu là nghiên cứu ânh hưởng của quàn trị nguồn nhân lực đến m

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

ức độ cam kết của nhân viên tại Tập đoàn Công nghiệp - Viền thông Quân đội. Từ đó đê xuất các giải pháp nhằm nâng cao mức độ cam kết của nhân viên với

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL việc: Tuyến dụng: Đào tạo. hỏ trợ nhân viên; Đánh giá nhân viên; Đài ngộ, lương thường; Hoạch định nghê nghiệp, cơ hội thăng tiên; Thu hút. động viên

nhân viên tham gia các hoạt động. Được biếu hiện thông qua 04 yếu tõ: Trung thành; Tự hào; Cố gâng; Sần sàng. Nghiên cứu đã kiếm định thang đo và đo l TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

ường ảnh hưởng của các yếu tố đến sự cam kết của nhân viên với doanh nghiệp. Nghiên cứu được thực hiện thông qua khảo sát trực tiếp nhân viên của Tập

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

đoàn Viettel đang làm việc trên địa bàn Thành phố Hà Nội, sù’ dụng dừ liệu với tập mâu có số lượng là 270 mầu. Dũ’ liệu thu thập được xử lý thông qua

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL pha và phân tích nhân tố khám phá EFA. Mô hình lý thuyết được kiêm tra thông qua phương pháp phân tích hồi quy, sau đó kiếm định T-test, Phân tích sâu

ANOVA.Về phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu định tính được thực hiện trong giai đoạn nghiên cứu khám phá nhằm xác định các yêu tố của của quản trị ng TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

uồn nhân lực và sự tác động cùa các yêu tố này đến sự cam kết cùa nhân viên. Trên cơ sở tống quan nghiên cứu lý thuyết, luận văn đê xuất mô hình nghiê

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TẠI TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

n cứu và xây dụìig các thang đo sơ bộ. Sau đó, kết hợp với phòng vần