ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
ffflg Vflg Ư1UV tói?___________________PHẦN MỞ ĐĂU1.Lý do chọn đè tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách m ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 mờ cửa thị trường. Sự đối mới vê chủ trương cũng như chính sách của Nhà nước sè dần đến sự cạnh tranh gay gât và quyết liệt trên thị trường ờ mọi lình vực, đặc biệt là những lình vực nhạy câm như công nghệ thông tin, điện tử, viên thông, thông tin di động,... Với những thay dõi lớn hàng ngày đà đưa ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 thị trường viên thông thế giới trở thành một lình vực có mức tăng trưởng hàng đâu. Sau khi gia nhập tố chức kinh tẽ thê giới, thị trường viền thông ViỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
ệt Nam cũng đang bước vào giai đoạn cạnh tranh quyết liệt ở hâu hết các loại hình dịch vụ. Hiện nay, đà có 8 nhà khai thác có hạ tâng mạng (VNPT, SPT,ffflg Vflg Ư1UV tói?___________________PHẦN MỞ ĐĂU1.Lý do chọn đè tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách m ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 p chỉ cung cấp dịch vụ viên thông không có cơ sở hạ tâng mạng. Trong giai đoạn 2009-20010 các mạng di động lớn đà thực sự bước vào "cuộc chiên" cạnh tranh nhằm chiêm lình thị trường. Một trong số những doanh nghiệp đi đầu trong công tác xây dựng chiến lược cạnh tranh là còng ty thông tin di động VMS ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 , doanh nghiệp Nhà nước hạng một trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viền thông Việt nam (VNPT), chịu trách nhiệm vận hành, khai thác mạng di động MobiFone.ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
Tuy công ty đà đạt được những thành công nhất định, nhưng nhiều vấn đề mới này sinh từ nội dung bản chiên lược, ảnh hưởng đến kết quả thực thi chiên ffflg Vflg Ư1UV tói?___________________PHẦN MỞ ĐĂU1.Lý do chọn đè tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách m ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 tài : " ỨNG DỤNG MỘT SÔ MÔ HÌNH DỀ XÂY DỰNG CHIỀN LƯỢC CẠNH TRANH CHO CÔNG Ti' MOBIFONE TẠI CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI ĐOẠN2011-2013" làm bài báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình.2.Mục đích nghiên cứuĐê tài xây dựng nhằm mục đích sau:-Đánh giá môi trường cạnh tranh vê dich vụ thông tin di động hiện nay, ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 đông thời khái quát tình hình kinh doanh hiện tại của Mobiíone.-Phân tích khái quát thực trạng và nhìn lại công tác xây dựng chiến lược cạnh tranh giỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
ai đoạn 2009-20010-Đưa ra một số mô hình đê xây dựng chiên lược cạnh tranh cho công ty MobiFone tại chi nhánh Nghệ An giai đoạn 2011-20133.Đối tượng vffflg Vflg Ư1UV tói?___________________PHẦN MỞ ĐĂU1.Lý do chọn đè tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách m ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 An-Đê tài căn cứ vào định hướng phát triển của VNPT cho mạng di động Mobifone, đông thời đi sâu phân tích các vân đê của công tác xây dựng chiên lược cạnh tranh tại chi nhánh Nghệ An trong năm 2009-200104.Phương pháp nghiên cứuVới mục đích và phạm vi nghiên cứu như trên, trong quá trình nghiên cứu, ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 em có sử dụng phương pháp duy vật biện chứng, thống kê, phân tích tống hợp và vận dụng những hiếu biết thông qua khảo sát thực tẽ tại Công ty MobifoneỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
tại chi nhánh Nghệ An.5.Đóng góp cúa đê tài-Vê khoa học: Đê tài nghiên cứu ứYig dụng một số mô hình đế xây dụìig chiên lược cạnh tranh của công ty Moffflg Vflg Ư1UV tói?___________________PHẦN MỞ ĐĂU1.Lý do chọn đè tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách m ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 đi sâu vào nghiên cứu thực trạng thị trường và tình hình thực hiện các chiên lược đã đê ra có hiệu quả và có thế cạnh tranh với các đối thủ hay không. Tù’ đó đưa ra một số giải pháp mang tính thiết thực nhất nhâm mang lại hiệu quả cao cho hoạt động chiếm lĩnh thị phân sâp tới.6.Kết câu của đê tàiNg ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 oài lời mở đầu và kết luận, đê tài được kết cãu gôm 2 phân:Phân 1: Tống quan vê Công ty TTDĐ Việt Nam chi nhánh Nghệ Anphân 2: Thực trạng và giải phápỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
ứng dụng một số mô hình đế xây dựng chiêìi lược cạnh tranh của Cồng ty TTDĐ Việt Nam chi nhánh Nghệ An.Chuyên đê được hoàn thành còn có một vài thiêuffflg Vflg Ư1UV tói?___________________PHẦN MỞ ĐĂU1.Lý do chọn đè tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách m ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 ơn Thạc sỳ Thái Thị Kim Oanh, giảng viên ngành QTKD - Khoa Kinh Tế, Trưòìig Đại học Vinh và cán bộ nhân viên Công ty TTDĐ Việt Nam chi nhánh Nghệ An đã tận tình giúp đờ em trong thời gian thực tập tốt nghiệp và hoàn thành đê tài này!NỘI DƯNGSVTH Phan Vãn Tuân2Lớp 48B2 - QTKD________________________ ỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013 ___PHẲN 1: TÔNG QUAN VỀ CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG VIỆT NAM CHI NHÁNH NGHỆ AN1.1.Lịch sử hình thành và phát triẽn của công ty thông tin di động Việt NaỨNG DỤNG một số mô HÌNH để xây DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MOBIFONE tại CHI NHÁNH NGHỆ AN GIAI đoạn 2011 2013
m chi nhánh Nghệ AnTên giao dịch của Mobifone: Chi nhánh công ty thông tin di động Nghệ AnĐịa chi: Sô 10 Nguyên Thị Minh Khai, thành phố Vinh, tinh Ngffflg Vflg Ư1UV tói?___________________PHẦN MỞ ĐĂU1.Lý do chọn đè tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách mffflg Vflg Ư1UV tói?___________________PHẦN MỞ ĐĂU1.Lý do chọn đè tàiTrong xu thế hội nhập kinh tẽ, Việt Nam đang từng bước thực hiện các chính sách mGọi ngay
Chat zalo
Facebook