KHO THƯ VIỆN 🔎

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         162 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

1CHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VÈ QUẤN TRỊ SẤN XUÁTGiói thiệu:Đế tạo ra sàn phẩm và dịch vụ các doanh nghiệp đều phái thực hiện 3 chức năng cơ bàn: Marketing, sân

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ n xuất và tài chính. Mồi chức năng hoạt động một cách độc lập để đạt được mục tiêu riêng của mình đồng thời cùng phai làm việc cùng nhau để đạt được m

ục tiêu chung cho tổ chức về lợi ích. sự tản tại và tăng trưởng trong một điều kiện kinh doanh năng động, trong đó không quân trị sân xuất tốt thì khô Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

ng có san phẩm hoặc dịch vụ tốt để dam bào nhu cảu đầu ra cho doanh nghiệp.Mục tiêu:-Trình bày được khái niệm sân xuất, quan tri sân xuất, vai trò và

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

mối quan hệ giữa quân trị sân xuất với các chức năng quăn trị;-Vận dụng dự báo nhu cầu san xuất sán phẩm;-Lập được các kế hoạch nguồn lực;-Xác định đư

1CHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VÈ QUẤN TRỊ SẤN XUÁTGiói thiệu:Đế tạo ra sàn phẩm và dịch vụ các doanh nghiệp đều phái thực hiện 3 chức năng cơ bàn: Marketing, sân

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ án xuất được hiếu là quá trình tạo ra sân phẩm hoặc dịch vụ.ơ nước ta lâu nay có một số người thường cho rằng chi có nhừng doanh nghiệp chế tạo. sán x

uất các sán phẩm vật chất có hình thái cụ thế như xi măng, tu lạnh.... mới gọi là các đơn vị sân xuất. Nhừng đơn vị khác không săn xuất các sân phẩm v Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

ật chất đều xếp vào loại các dơn vị phi sân xuất. Ngày nay trong nền kinh tế thị trường, quan niêm như vậy không còn phù hợp nừa.Một hệ thống sân xuất

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

sử dụng các yếu tố đầu vào là nguyên vật liệu thô. con người, máy móc. nhà xướng, kỳ thuật công nghệ, tiền mặt và các nguồn tài nguyên khúc đề chuyến

1CHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VÈ QUẤN TRỊ SẤN XUÁTGiói thiệu:Đế tạo ra sàn phẩm và dịch vụ các doanh nghiệp đều phái thực hiện 3 chức năng cơ bàn: Marketing, sân

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ sán xuất dịch vụ2đầu của các nhà quân trị hệ thống sàn xuất, là các hoạt động chuyến hóa của sân xuất.Đầu vàoChuyển hóaĐầu ra-Nguồn nhàn lực -Nguyên l

iệu -Công nghệ -Máy móc.thiết bị -Tiền vốn -Khoa học & nghè thuật qua-Làm biến đối -Tảng thêm giá trị 1 trị.-Hãng hóa -Dịch vụNhư vậy. về thực chất sâ Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

n xuất chính là quá trình chuyền hóa các yếu tố đầu vào biến chúng thành các sân phẩm hoặc dịch vụ ở đầu ra. Ta có thể hình dung quá (rình này như (ro

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

ng sơ đồ I -1.1.1.2.Phân lo ạ ỉ sàn xuấtTheo nghía rộng, san xuất bao hàm bát kỳ hoạt động nào nhằm (hóa màn nhu cẩu cúa con người. Nó có thể phân thà

1CHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VÈ QUẤN TRỊ SẤN XUÁTGiói thiệu:Đế tạo ra sàn phẩm và dịch vụ các doanh nghiệp đều phái thực hiện 3 chức năng cơ bàn: Marketing, sân

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ hoặc là nhừng hoạt động sử dung các nguồn tài nguyên có sằn. còn ớ dạng lự nhiên như khai thác quặng mò. khai (hác lâm sán. đánh bắt hãi sân. trồng t

rọt,...-Sàn xuất bậc 2 (công nghiệp chế biến): là hình thức sân xuất, chế tạo, chế biến các loại nguyên liệu thô hay tài nguyên thiên nhiên biến thành Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

hàng hóa như gồ chế biến thành bàn 2 ghế. quặng mõ biến thành sắt thép. Sân xuất bậc 2 bao gồm ca việc chế tạo các bộ phận cấu thành được dùng để lắp

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

ráp thành sàn phàm tiêu dùng và sàn phẩm công nghiệp.-Sân xuất bậc 3 (công nghiệp dịch vụ): Cung cấp hệ thống các dịch vụ nhăm thòa mãn nhu cầu đa dạ

1CHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VÈ QUẤN TRỊ SẤN XUÁTGiói thiệu:Đế tạo ra sàn phẩm và dịch vụ các doanh nghiệp đều phái thực hiện 3 chức năng cơ bàn: Marketing, sân

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ điều kiện thuận lợi và dịch vụ trong phạm vi rộng lón. Các công ty vận tãi chuyên chờ sân phẩm của các nhà sân xuất từ nhà máyGiáo trình Quán trị .sà

n xuất & dịch vụ3đến các nhà bán lẽ. Các nhà bán buôn và nhà bán lẽ cung cấp các dịch vụ đến người liêu dùng cuối cùng. Ngoài ra còn nhiều loại dịch v Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

ụ khác như: bốc dờ hàng hóa. bưu diện, viền Ihông. ngân hàng, lài chính, bão hiểm, y lể. giáo dục. nhà hàng, khách sạn,...1.2.Thực chất cùa quân trị s

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

àn xuất1.2.1.Khái niệm quàn trị sàn xuấtQuan Irị sán xuầl và lác nghiệp bao gồm lẩl ca các hoại dộng liên quan dến việc quàn Irị các yếu lổ dầu vào. l

1CHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VÈ QUẤN TRỊ SẤN XUÁTGiói thiệu:Đế tạo ra sàn phẩm và dịch vụ các doanh nghiệp đều phái thực hiện 3 chức năng cơ bàn: Marketing, sân

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ doanh nghiệp đều phài thực hiện 3 chức nâng cơ ban: Markeling. san xuất và lài chính. Các nhà quăn trị Marketing chịu trách nhiệm tạo ra nhu cầu cho s

àn phẩm và dịch vụ cùa tố chức. Các nhà quân trị tài chính chịu trách nhiệm về việc đạt được mục tiêu tài chính của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp khô Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

ng ihề thành còng khi không thực hiện đồng bộ các chức năng lài chính. Marketing và sân xuất. Không quân trị sàn xuất tốt thì không có sán phẩm hoặc d

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

ịch vụ tốt: không có Marketing thì sàn phẩm hoặc dịch vụ cung ứng không nhiều; không có quàn tri tài chính thì các thất bại về tài chính sè diễn ra. M

1CHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VÈ QUẤN TRỊ SẤN XUÁTGiói thiệu:Đế tạo ra sàn phẩm và dịch vụ các doanh nghiệp đều phái thực hiện 3 chức năng cơ bàn: Marketing, sân

Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ hức về lợi ích. sự tồn lại và lãng trướng trong một điều kiện kinh doanh năng động.Do dó có thề nói rang quàn trị sân xuất và lác nghiệp có tầm quan t

rọng đặc biệl irong hoại dộng cùa doanh nghiệp. Nếu quan irị lốt, ứng dụng các phương pháp quàn trị khoa học ihì sè lạo khả năng sinh lợi lớn cho doan Giáo trình Quản trị sản xuất và dịch vụ

h nghiệp. Ngược lại nếu quân trị xấu sè làm cho doanh nghiệp thua lổ. thậm chí có thế bị phá sán.1.2.2 Mục tiêu cùa quàn trị sàn xuất

1CHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VÈ QUẤN TRỊ SẤN XUÁTGiói thiệu:Đế tạo ra sàn phẩm và dịch vụ các doanh nghiệp đều phái thực hiện 3 chức năng cơ bàn: Marketing, sân

1CHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VÈ QUẤN TRỊ SẤN XUÁTGiói thiệu:Đế tạo ra sàn phẩm và dịch vụ các doanh nghiệp đều phái thực hiện 3 chức năng cơ bàn: Marketing, sân

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook