Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group
Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group
1TÓM Lược1Tên đê tài: Hoàn thiện công tác (lánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cõ phân Nafoods Group.2Giáo viên hướng dần: Th.s Đào Thị Phương Mai3Sin Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group nh viên thực tập: Đặng Thị ThươngLớp: K53A1Số điện thoại: 0982638137Email: daiigthithuongna@gmail.com4Thời gian thực tập: 31/08/2020 đến 31/11/20205Mục đích cùa đê tài:Mục đích nghiên cứu cùa đề tài là đê xuất các giài pháp nhâm hoàn thiện công (ác đánh giá lực lượng bán hàng tại Công ty Cõ phần Naf Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group oods Group. Đẽ đạt được mục đích nghiên cứu, đẽ tài thực hiện ba nhiệm vụ:-Nghiên cứu một sô vãn đê lý thuyết vê đánh giá lực lượng bán hàng-Phân tíchHoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group
thực ơạng đánh giá lực lượng bán hàng tại Công ty Cố phân Nafoods Group-Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng tại Công ty1TÓM Lược1Tên đê tài: Hoàn thiện công tác (lánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cõ phân Nafoods Group.2Giáo viên hướng dần: Th.s Đào Thị Phương Mai3Sin Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group huyết liên quan đến đánh giá lực lượng bán hàng, các nội dung nghiên CÚ11 vê đánh giá lực lượng bán hàng trong doanh nghiệp và các nhân tô ảnh hưởng đến công tác đánh giá lực lượng bán hàng tại doanh nghiệpChương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng đánh giá lực lượng bán hàng tạo Công ty Cô phần Naí Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group oods Group. Trong chương 2 tập trung phân tích thực trạng về đánh giá lực lượng bán hàng dựa trên các số liệu thu thập được trong quá (rình thực tập tHoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group
hực tẽ tại doanh nghiệp. Trẽn cơ sờ đó tìm ra nhũng mặt thành công, hạn chế cùng với nguyên nhân cùa thành công, hạn chế đó.Chương 3: Một số giài pháp1TÓM Lược1Tên đê tài: Hoàn thiện công tác (lánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cõ phân Nafoods Group.2Giáo viên hướng dần: Th.s Đào Thị Phương Mai3Sin Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group cao hiệu quá đánh giá lực lượng bán hàng tại công ty, đưa ra nhũng hướng đê xuất nhằm nâng cao công tác đánh giá lực lượng bán hàng tại Công ty Cô phần Naíoods Group.7Kết quà thu đượcKhóa luận hoàn chỉnh2LỜI CẢM ƠNKhóa luận tốt nghiệp chuyên ngành Quản trị kinh doanh với đẽ tài: “Hoàn thiện công tác Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group đánh giá lực lượng bán hàng cùa công ty Cõ phần Nafoods Group” là kết quà của quá trình cô gắng không ngừng nghi của bản thân và được sự giúp đỡ tậnHoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group
tình, động viên khích lệ của thây cô, bạn bè.Qua đây em xin gửi đên cô Đào Thị Phưoìig Mai - Người đà trực tiẽp tận tình hướng dán cũng như cung cấp t1TÓM Lược1Tên đê tài: Hoàn thiện công tác (lánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cõ phân Nafoods Group.2Giáo viên hướng dần: Th.s Đào Thị Phương Mai3Sin Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group oup cùng các anh chị trong phòng Kinh doanh truyền thông của Quý Công ty đà giúp đờ em trong thời gian em thực tập tại đây và cung cấp các thông tin, tài liệu cần thiết đẽ giúp em hoàn thành khỏa luận.Xin cảm ơn ban lành đạo, ban giám hiệu cùng toàn thẽ các thây cô giáo trường Đại học Thương mại kho Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group a Quàn trị kinh doanh và bộ môn Quàn trị tác nghiệp kinh doanh đà tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt khỏa luận.Do giới hạn kiến thức và khà năng lý lHoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group
uận cùa bàn thân còn nhiều thiếu sót và hạn chẽ, kính mong sự chi dàn và đóng góp của các thây, cô đẽ khóa luận của em được hoàn thiện hơn.Em xin chân1TÓM Lược1Tên đê tài: Hoàn thiện công tác (lánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cõ phân Nafoods Group.2Giáo viên hướng dần: Th.s Đào Thị Phương Mai3Sin Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group ................................................hiDANH MỤC BÀNG BIẼU........................................VDANH MỤC TỪ VIẼTTÁT......................................viPHÀN MỜ ĐÀU...............................................1 Hoàn thiện công tác đánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cổ phần Nafoods Group 1TÓM Lược1Tên đê tài: Hoàn thiện công tác (lánh giá lực lượng bán hàng Công ty Cõ phân Nafoods Group.2Giáo viên hướng dần: Th.s Đào Thị Phương Mai3SinGọi ngay
Chat zalo
Facebook