Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng
Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng
11TÓM LượcLà một công ty đà có thời gian hoạt động gẵn 6 năm trẽn địa bàn tình Vĩnh Phúc- noi được đánh giá là thị trường năng động, tiêm năng, Công t Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng ty TNHH Cường Tráng đã và đang đạt được một số thành công nhất định. Qua thời gian thực tập tại công ty, trước một số thực trạng vẽ hoạt động kinh doanh của công ty cùng với sự hướng dán cùa Giàng viên hướng dán: TS. Nguyền Thị Uyên, tác già đả hoàn thành được đề tài khóa luận tốt nghiệp của mình “N Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng âng cao nâng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Cường Tráng". Qua quá trình nghiên cứu, hoàn thành khóa luận, tác già càng nhận thức rõ hon tâm quan trọnNâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng
g của việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nói chung và cùa Công ty TNHH Cường Tráng nói riêng. Dựa trên tình hình thực tẽ của công 11TÓM LượcLà một công ty đà có thời gian hoạt động gẵn 6 năm trẽn địa bàn tình Vĩnh Phúc- noi được đánh giá là thị trường năng động, tiêm năng, Công t Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng hóa cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của công ty kinh doanh, bao gồm: các khái niệm, đặc điếm, nội dung, các phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh.Thú’ hai: Sử dụng các phương pháp nghiên cứu đẽ phân tích và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Cường Tráng, từ đó rút ra n Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng hững điẽm mạnh, hạn chẽ và nguyên nhân cùa những hạn chê đó.Thứ ba: Trên cơ sở lý luận đà được hệ thõng cùng với nhừng đánh giá khách quan về thực trạNâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng
ng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Cường Tráng, tác già đưa ra các đê xuãt nhâm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty.Các kết quà trên đàm bào11TÓM LượcLà một công ty đà có thời gian hoạt động gẵn 6 năm trẽn địa bàn tình Vĩnh Phúc- noi được đánh giá là thị trường năng động, tiêm năng, Công t Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng Thương mại, mỗi sinh viên chúng em đà được tiếp cận một khối lượng kiẽn thức không nhỏ về chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Tuy nhiên sẽ thật là thiếu sót nếu chúng ta không được thực hành và tìm hiẽu vê ứng dụng của nhừng kiến thức đó trong cuộc sõng và sản xuất. Chính vì vậy, đợt thực tập và làm Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng đè tài khóa luận lăn này là một cơ hội rất tốt cho chúng em cùng cố, kiêm tra lại vốn kiên thức của mình, đông thời phát huy sự hãng say học tập và ngNâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng
hiên cứu trong chúng em.Đê hoàn thành được bài khóa luận tốt nghiệp này, ngoài sự cõ gắng của bản thân, em đã nhận được sự giúp đờ rất nhiều từ phía n11TÓM LượcLà một công ty đà có thời gian hoạt động gẵn 6 năm trẽn địa bàn tình Vĩnh Phúc- noi được đánh giá là thị trường năng động, tiêm năng, Công t Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng pháp cũng như các nội dung chi tiẽt trong bài khóa luận tõt nghiệp.Em xin trân trọng cám ơn các thây giáo, cô giáo khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Thương mại trong suốt quá trình nghiên cứu, học tập tại trường đã trang bị và truyền thụ kiẽn thức cho em, làm nền táng hoàn thành khóa luận.Em Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng xin chân thành càm ơn ban lãnh đạo, các cô chú, anh chị đã tạo điều kiện thuận lợi đẽ em có thê vận dụng kiên thức trên trường vào môi trường thực tẽNâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng
và giúp em thu thập thông tin dừ liệu phục vụ cho bài khóa luận.Do giói hạn kiên thức cũng như khá năng lí luận của bản thân còn nhiêu thiếu sót và hạ11TÓM LượcLà một công ty đà có thời gian hoạt động gẵn 6 năm trẽn địa bàn tình Vĩnh Phúc- noi được đánh giá là thị trường năng động, tiêm năng, Công t Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng , ngày 3 tháng 12 năm 2020Sinh viênBùi Kiên Cường33MỤC LỤC44DANH MỤC BẢNG BIẼUBẢNGBảng 2.1 Kẽt quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Cường Tráng năm 2017-2019Bảng 2.2. Bảng so sánh kêt quả hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH Cường TrángBảng 2.3 Tông mức và cơ cãu nguồn vốn kinh doanh của Công Nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng ty TNHH Cường Tráng năm 2017-2019.Bàng 2.4. Số lượng lao động (rong Công Ty TNHH Cường Tráng (năm 2019)Bảng 2.5. Chât Lượng Lao Động Trong Công Ty TNHNâng cao năng lực cạnh tranh Công ty TNHH Cường Tráng
H Cường TrángBàng 2.6. Cơ cấu lao động của Công ty Tnhh Cường TrángBảng 2.7: Đánh giá tông hợp năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Cường Tráng và đối11TÓM LượcLà một công ty đà có thời gian hoạt động gẵn 6 năm trẽn địa bàn tình Vĩnh Phúc- noi được đánh giá là thị trường năng động, tiêm năng, Công t11TÓM LượcLà một công ty đà có thời gian hoạt động gẵn 6 năm trẽn địa bàn tình Vĩnh Phúc- noi được đánh giá là thị trường năng động, tiêm năng, Công tGọi ngay
Chat zalo
Facebook