Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an
Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an
BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC KINH TỂ CÔNG NGHIỆP LONG ANNGUYỀN DƯƠNG TĨĨANĨT TẤMẢNH HƯỞNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN SỤ GÁN KÉT VÓI TÕ CHÚC CỦA C Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an CÁN Bộ, GIẢNG VIÊN, NHÂN VIÊN TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ CÔNG NGHIỆP LONG ANLUẬN VĂN THẠC sỉChuyên ngành: Quân tri Kinh doanh Mã số ngành: 8.34.01.01Long An, năm 2020BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG ANNGUYỀN DƯƠNG tiianĩt tâmẢNH HƯỞNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN SỤ GÁN KÉT Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an VÓI TÔ CHÚC CÙA CÁN Bộ, GIẢNG VIÊN, NHÂN VIÊN TẠI TRI ÕNG ĐẠI HỌC KINH TÉ CÔNG NGHIỆP LONG ANLUẬN VĂN THẠC sĩChuyên ngành: Quân tri Kinh doanh Mã số nẢnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an
gành: 8.34.01.01Người hướng dẫn khoa học: GS.TS. Lê Đình ViênLong An, năm 2020iLÒ1 CAM ĐOANTÔ1 xin cam đoan luận vãn “Anh hưởng phong cách lành dạo đếBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC KINH TỂ CÔNG NGHIỆP LONG ANNGUYỀN DƯƠNG TĨĨANĨT TẤMẢNH HƯỞNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN SỤ GÁN KÉT VÓI TÕ CHÚC CỦA C Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an số liệu và kết qua trong luận van là trung thực và chưa được công bô trong các lạp chí khoa học và công trình não khác.Các thông tin số liệu trong luận vàn này đều có nguồn góc và được ghi chú rò ràng./.l ác giàNguyền Dương I hanh râmiiLỜĨ C AM ƠNĐầu tiên, tòi xin chân thành căm ơn Quý Thầy/ Cò giá Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an ng viên của Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An đà giảng dạy tận tình, hồ trợ giúp tôi nếp cận được kiến thức về quân ti ị cua chuyên ngành nóiẢnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an
chung và các kv năng về quan lý, kiến thức về kinh tế, xà hội.... Chính những kiến thức này đà giúp tôi có the dễ dàng hon trong việc tiếp cận và phâBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC KINH TỂ CÔNG NGHIỆP LONG ANNGUYỀN DƯƠNG TĨĨANĨT TẤMẢNH HƯỞNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN SỤ GÁN KÉT VÓI TÕ CHÚC CỦA C Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an c dồng nghiệp dà hồ trợ cung cấp thông tin. sô liệu cân thiết và lạo điều kiện ve nguồn thông tin dừ liệu cùng như công việc dể tòi có dừ liệu về trường cho việc nghiên cứu vã thực hiện luận vãn này.Xin gứi lời cám ơn đen gia đình, hạn bè đà động viên giúp đờ lôi Irong then gian qua.Chân thành cam o Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an n nliừng tình cám sâu sẩc, nhùng góp ỷ và sự quan tâm tận tinh huớng dan của thây GS.Ì s I -ê Dinh viền trong suôi quá Irình lôi thực hiện luận văn.XiẢnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an
n chân thành cám ơn!Tác gia luận vãnNguyễn Duong Thanh TâmiiiTÓM TẤT“Anh hường phong cách ỉành đạo đên sự gân kêt với tô chức của cán hộ, giãng viên, BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC KINH TỂ CÔNG NGHIỆP LONG ANNGUYỀN DƯƠNG TĨĨANĨT TẤMẢNH HƯỞNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN SỤ GÁN KÉT VÓI TÕ CHÚC CỦA C Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an n bộ. giăng viên, nhân viên lại trường. Thông qua kêt quá nghiên cứu. tác giã đưa ra một số kiến nghị vã hàm ý quan trị nhầm giúp cho Ban lành đạo có cách nhin lông the và loàn diện hon VC phong cách lành đạo cùa mình và ánh hường của nó dến gắn kết lãm việc cùa các thành viên trong tồ chức. Tử dó c Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an ó các diều chinh thích hợp vói mục đích nàng cao lích cực làm việc và công hicn cùa lừng cá nhân nliẩm dạt dược các mục tiêu dà dề ra trong bối cành cẢnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an
ạnh tranh khốc liệt và môi trường có nhiêu sụ thay đôi như hiện nay.Nghiên cứu dựa trẽn sỗ liệu thu thập tữ 190 cán bộ. giang viên và nhân viên đang lBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC KINH TỂ CÔNG NGHIỆP LONG ANNGUYỀN DƯƠNG TĨĨANĨT TẤMẢNH HƯỞNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN SỤ GÁN KÉT VÓI TÕ CHÚC CỦA C Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an cứu định lượng đê thực hiện nghiên cứu này'. Phân mèm SPSS 20.0 được sứ dụng đề xứ lý Số liệu. ĩir kết qua phàn tích Cronbaclís Alpha và nhàn tổ cho thấy thang do sir dụng trong nghiên cứu là phù hợp. Kcl quà nghiên cứu cho thấy có .3 yen lố lác động đến sự gắn kết lãm việc cùa các thảnh viên tại Tn Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an rờng Đại học Kinh tế Còng nghiệp Long An là: Phong cách lành đạo chuyên đói; Phong cách lành đạo giao dịch; Phong cách lành dạo tự do. Nghiên cứu cùngẢnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an
clũ ra cỏ sự anh hương theo từng phong cách lành dạo mạnh thứ nhầt phong cách lành dạo chuyên đòi, thứ hai Phong cách lành đạo giao dịch, thứ ba PhonBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC KINH TỂ CÔNG NGHIỆP LONG ANNGUYỀN DƯƠNG TĨĨANĨT TẤMẢNH HƯỞNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN SỤ GÁN KÉT VÓI TÕ CHÚC CỦA C Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an háp Independent Sample T- test và phương pháp ANOVA cho thấy: Giới tíiúi và độ tuổi không có sự khác biệt ánh hưởng đến sự gan kết với tô chức.Từ kết quà nghiên cứu, tác giá đà đề xuất hàm ý quân trị đế nâng cao sự gắn kết với tố chức cùa các thành viên thông qua 3 yếu tố trên. Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên, nhân viên tại trường đại học kinh tế công nghiệp long an BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG DẠI HỌC KINH TỂ CÔNG NGHIỆP LONG ANNGUYỀN DƯƠNG TĨĨANĨT TẤMẢNH HƯỞNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN SỤ GÁN KÉT VÓI TÕ CHÚC CỦA CGọi ngay
Chat zalo
Facebook