Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 55 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

Chuyên ®Ò tèt nghiốpTrẹn KhỊỊi Ch©uLỜI MỞ ĐÂUTrong cơ chê thị trường hiện nay, vãn đẽ tiêu thụ luôn là vâìi đế sống còn đối với bất cứ một doanh nghiệ

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông ệp nào. Doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại và phát triển nêu như sàn phẩm cùa họ tiêu thụ được trên thị trường. Một doanh nghiệp muốn tiêu thụ tốt sản ph

ẩm của mình nhất thiết họ phải có một hệ thõng kênh phân phối được xây dựng và quàn trị có hiệu quả. Sau khi xem xét tình hình xây dựng và quản trị hệ Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

thông kênh phân phối thức ăn gia súc công ty TNHH xuất nhập khấu Phương Đông, tôi nhận thấy râng đẽ đấy mạnh hoạt động tiêu thụ của công ty, công ty

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

cần hoàn thiện hơn nữa trong khâu xây dựng và quàn trị hệ thống kênh phân phôi của mình. Từ thực tiền kẽt hợp với những kiên thức được học tại trường

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông ”đê làm báo cáo chuyên đê tôt nghiệp.Qua đây, tôi xin gửi lời cảm ơn tới thây giáo hướng dần PGS-TS Trân Minh Đạo và ban lãnh đạo công ty TNHH xuãt nh

ập khẩu Phương Đông đã giúp đờ tôi trong quá trình thực hiện và hoàn thành bài viết này.Kết câu cùa chuyên dê bao gõin các nôi dung sau;Phàn 1: Khái q Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

uát vê tình hình chãn nuôi và thị trường thức ăn gia súc.Phàn 2: Thực trạng và xây dựng và quân trị kênh phân phôi. Phân 3: Một sỏ giải pháp hoàn thiệ

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

n hệ thông kênh phân phôi tại công ty TNHH xuất nhập kháu Phương Đông.Trêng §H kinh tở Quèc d®nlChuyên ®Ò tèt nghiỏpTrCn Khlli Ch@uPHÂN IKHÁI QUÁT VỀ

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông gân đây, ngành chăn nuôi Việt Nam đà phát triển đáng kể. Kê từ năm 1990 đến nay ngành chăn nuôi có hướng phát triển tương đối ốn định với tốc độ tăng

trưởng bình quân đạt đến 5,27% năm. Chăn nuôi gia câm có tốc độ tảngTrêng §H kinh tở Quèc d©n2Chuyên ®Ò tèt nghiốpTrẹn Khlli Ch@u ___________________ Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

________________________trưởng nhanh nhất 15 nãm qua. Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm tăng rõ rệt, tư 3,5% năm trong các giai đoạn 1990-1995 lên

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

đẽn 6,7% nãm trong giai đoạn 1996-2000 và trong các năm còn lại đã tăng lên tới 9,1% năm.Chăn nuôi lã}7 thịt là hình thức phố biến nhất ở nước ta. Tổ

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông được tiêu thụ trên thị trường nội địa.Tuy có tốc độ tăng trưởng cao, song cơ cấu tỷ trọng thịt không tha}7 đối nhiêu trong nhừng năm gân đây, dù tỷ t

rọng thịt lợn có tăng tù’ 73,5% năm 1990 lên 77% năm 2004, trọng lượng thịt gia câm tăng lên gân 16% trong tõng sàn lương thịt so với 15% vào nãm 1995 Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

.Bên cạnh tình hình chăn nuôi lấy thịt, chăn nuôi bồ sừa cũng phát triền mạnh trong nhừng năm gân đây và không chi cung cấp sưa tươi cho tiêu thụ mà c

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

òn cung cấp cho các nhà máy chẽ biến sừa. Số lượng bô sừa lãng tù’ 11.000 con năm 1990 lên gân 80.000 con năm 2004, trong đó, bò cái sinh sản có khoán

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông triển các trang trại lợn công nghiệp quy mô lớn là lực lượng xuất khâu chính. Số lượng các trang trại này tăng mạnh tù’ năm 1996 đến năy. Năm 2003 cà

nước có khoáng 2.000 trang trại chăn nuôi.Mặc dù vậy, tỉ lệ trang trại chăn nuôi còn nhô, chỉ chiêm 2,9% trong tống số trang trại các loại của cá nước Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

và phân lớnTrêng §H kinh tở Quèc d®n3Chuyên ®Ò tèt nghiòpTrẹn Khlli Ch©u _________________________________________trang trại tập trung ờ vùng Đông Na

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

m Bộ. Ti lệ nông dân nuôi trên 11 con lợn chiêm chưa đến 2%. Phần lớn nông dân chỉ nuôi dưới 3 con lợn.• Thứ hai, năng suất nuôi lây thịt của Việt Nam

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông tỷ lệ áp dụng giống cài tiên thấp và chăn nuôi tận dụng (sử dụng thức ăn thừa, thức ăn xanh, nguyên liệu thô).Bên cạnh đó, chãt lượng thịt cua Việt N

am còn thấp, biêu hiện ở ti lệ mờ cao, bệnh dịch thường xuyên xây ra nhất là đại dịch cúm gia câm gần đây.1.1.2.Hiệu quá của sản xuất chăn nuôiNhìn ch Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

ung, người chăn nuôi lợn Việt Nam có lợi nhuận thấp. Với hình thức chăn nuôi quy mô nhỏ, tận dụng, chi phí sản xuất cao, nông dân không thế có thu phậ

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông

p cao. Trong hai năm 2003-2004, chi phí sản xuất Ikg thịt lợn hơi vào khoáng 9.000-10.000 đòng, với giá trung bình trên ll.OOOdông/kg, người chăn nuôi

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối thức ăn gia súc tại công ty TNHH xuất nhập khẩu phương đông ới giá thế giới. Chưa nói đến chất lượng, chi phí chăn nuôi cao đã làm giâm khả năng cạnh tranh của thịt lợn Việt Nam.