Quản trị công nghệ
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản trị công nghệ
Quản trị công nghệ
HỌC’ VIỆN CÒNG NGHỆ BUƯ CHÍNH VIEN thòngKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 1BÀI GIẢNGQUẢN TRỊ CÔNG NGHỆHệ dại học chính quỵBiện soạn: Th.s Phan Tủ AnhHÀ NỘI - 2 Quản trị công nghệ 2013MuclucMỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦUCHƯƠNG 1: CÔNG NGHẸ VÀ QUẢN TRỊ CÔNG NGHẸ11.1CÒNG NGHỆ11.1.1Một sổ khái niệm cơ bân về cóng nghệ1ỉ. 1.2 Các đặc trưng của công nghệ57.7.3Các nhân tố ánh hường đến công nghệ121.2 QUÁN TRI CÓNG NGHE147.2.7Khái niệm Quan trị công nghệ (MOT- Management of 14 technology')1.2.2 Quản trị công nghệ Các hoạt động của quán trị cóng nghệ147.2.3Vai trò của quán trị công nghệ trong sán xuất và kinh doanh 171.2.4Mục tiêu cùa quán trị công nghệ17CHƯƠNGQuản trị công nghệ
2: ĐÁNH GIÁ ( ÔNG NGHẸ VÀ NĂNG Lực ( ÔNG NGHẸ 212.1. ĐÁNH GIÁ CÓNG NGHE212.7.7 Cơ sớ chung đê đánh giá công nghệ212.1.2NỘI dung đánh giá công nghệ ớ dHỌC’ VIỆN CÒNG NGHỆ BUƯ CHÍNH VIEN thòngKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 1BÀI GIẢNGQUẢN TRỊ CÔNG NGHỆHệ dại học chính quỵBiện soạn: Th.s Phan Tủ AnhHÀ NỘI - 2 Quản trị công nghệ nghệ2.1.5Phàn tích - so sánh các phương án công nghệ nhiều công 32 đoạn2.1.6Nhận xét về đánh giá công nghệ342.2.ĐÁNH GIÁ NÀNG Lực CÓNG NGHÉ352.2.7Khái niệm nâng lực công nghệ352.2.2Đánh giá năng lực công nghệ3 72.2.3Các biện pháp nâng cao năng lực công nghệ48CHƯƠNG 3: LựA CHỌN VÀ ĐỎI MỜI CÒNG NGHẸ53 Quản trị công nghệ 3.1 LỰA CHỌN CÓNG NGHE533.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp53HỌC’ VIỆN CÒNG NGHỆ BUƯ CHÍNH VIEN thòngKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 1BÀI GIẢNGQUẢN TRỊ CÔNG NGHỆHệ dại học chính quỵBiện soạn: Th.s Phan Tủ AnhHÀ NỘI - 2HỌC’ VIỆN CÒNG NGHỆ BUƯ CHÍNH VIEN thòngKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 1BÀI GIẢNGQUẢN TRỊ CÔNG NGHỆHệ dại học chính quỵBiện soạn: Th.s Phan Tủ AnhHÀ NỘI - 2Gọi ngay
Chat zalo
Facebook