Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 106 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina

Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOẢ HÀ NỌINGUYỀN THANH MAIDO LƯỜNG VÀ ĐÈ XUẤT CÁC GIẢI PHẤPNHẢM NÂNG CAO ĐỘNG Lực LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN K

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina KHÓI VẢN PHÒNG THUỘCCÔNG TY TNHH HẸ THÕNG CÔNG NGHIỆP LS-VINAChuyên ngành : Quân trị kinh doanhLUẬN VÃN THẠC sì KHOA HỌC THẠC SÌ QUẢN TRỊ KINH DOANHNG

ƯỜI HƯỚNG DẦN KHOA HỌC : TS. CAO TÔ LINHHà Nội-Năm 2012MỤC LỤCLỜI MỜ ĐÀU.......................................................................3CHƯƠNG Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina

I: Cơ SỜ LÝ LUẬN VẺ TẠO ĐỌNG Lực LÀM VIỆC CHO NHÂNVIÊN TRONG TÓ CHỨC...............................................................61.1.Khái niệm vai

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina

trò tạo động lực làm việc..................................6I.I. I. Khái niệm và tầm quan trọng cúa động lực...........................61.1.2.Tầm qua

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina hình nghiên cím..................................................211.2.Chính sách tạo động lực.................................................241.2.1

.Các nội dung của chinh sách tạo động lire...........................241.2.2.Sự cần thiết phái xây dựng chính sách tạo động lực..................241.2 Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina

.3.Yêu cầu trong xây dựng chinh sách...................................251.3.Các hiện pháp tạo động lục làm việc cho nhãn viên.......................2

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina

61.3.1.Động viên mọt tập thể...............................................261.3.2.Các nội dung động viên.............................................

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina ...281.3.5.Những thành tích....................................................291.3.6.Biều dương/Khen thướng.........................................

.....291.3.7.Trách nhiệm.........................................................291.3.8.Thảng chửc và thăng tiến..................................... Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina

.......301.3.9.Hỗ trợ/ Môi trưởng làm việc.........................................301.3.10.Tiền thù lao..............................................

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina

.........30CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỌNG Lực LÀM VIỆC CHONHÂN MÊN KHÓI VÃN PHÒNG TẠI CÔNG TY TNHH HTCN LS-VINA............................31

Đo lường và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên khối văn phòng thuộc công ty TNHH hệ thống công nghiệp LS vina ..31