Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 117 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

Chương ITỒNG QUAN VÈ ĐÀU TƯ VÀ Dự ÁN ĐÀU TÙ’Giói thiệuDự án là tập hợp các hoạt động nối tiếp nhau và nỗ lực cúa con người được tô chức trong một thời

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang) i gian nhất định đè hoàn thành nhừng mục tiêu xác định như cung cấp các dịch vụ. sàn phẩm mong muốn. Mục tiêu cơ ban của quân trị dự án thê hiện ơ chồ

các công việc phai được hoàn thành theo yêu càu và bão đâm chât lượng, trong phạm vi chi phí được duyệt, đúng thời gian và giừ cho phạm vi dự án khôn Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

g thay đổi. Nghiên cứu về dự án đầu tư cũng là một trong nhưng phương cách giúp nhà quán trị thực hiện tốt công việc quan trị dự án.Mục tiêu:-Nêu được

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

khái niệm về đầu tư. dự án đầu lư và quàn lị dự án đầu tư:-Đánh giá được tác dụng cùa quăn tị dự án đối với hoạt động đầu tư;-Phân biệt được các kình

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang) ảm bão đăm sự hoàn thành công việc qua những nồ lực cũa những người khác; quân trị là công tác phối hợp có hiệu quà các hoạt động cùa nhừng người cộng

sự khác cùng chung một tỏ chức;-Quản trị là sự tác động cùa chủ thề quân trị lên đối tượng quân trị nhằm đạt được mục tiêu đề ra trong một môi trường Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

luôn luôn biến động;-Quàn trị là một quá trình nhẩm đạt đến các mục tiêu đề ra bang việc phối hợp hừu hiệu các nguòn lực cũa doanh nghiệp; theo quan

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

diêm hệ thống, quân trị còn là việc thực hiện nhừng hoạt động trong mồi tồ chức một cách có ý thức và liên lục. Quân trị trong một doanh nghiệp tôn tạ

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang) nhau và thúc đấy nhau phát triển.Nhiều người cùng làm việc với nhau trong một nhóm đề đạt tới một mục đích nào đó. cũng giống như các vai mà các diễn

viên đâm nhiệm trong một vở kịch, dù các vai trò này là do họ tự vạch ra. là nhùng vai trò ngầu nhiên hoặc tình cờ. hay là nhưng vai trò đà được xác Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

định và được sắp đặt bời một người nào đó, nhưng họ đểu biết chắc rang mọi người đểu đóng góp theo một cách riêng vào sự nồ lực cùa nhóm.Nhìn chung, b

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

ất cử một hoạt động nào cũng đi tới nhừng mục tiêu nhất định, các hoạt động đó do con người tạo ra và do con người tiên hành. Quá trình tiến hành các

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang) à hiệu quà kinh tế của hoạt động sán xuất kinh doanh nói riêng đã khăng định ban chắt của hiệu quả kinh tê trong hoạt động quân trị là phàn ánh mặt ch

ất lượng của các hoạt động kinh doanh, phàn ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, thiết bị máy móc. nguyên nhiên vật liệu và tiền vốn) đê đạt Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

được mục tiêu cuối cùng cùa mọi hoạt động sàn xuất kinh doanh của doanh nghiệp - mục tiêu tối da hóa lợi nhuận.Hiệu quả cùa hoạt động quân trị được đá

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

nh giá ở sự so sánh việc sử dụng nguồn lực đằu vào và kết quá (Lợi nhuận) thu được ớ đầu ra.Điều kiện đủ cho sự lựa cho kinh tể là cùng với sự phát tr

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang) i cùng nhừng nguồn lực đầu vào nhắt định người ta có thế tạo ra rất nhiều loại sàn phâm khác nhau. Điều này cho phép các doanh nghiệp có kha nâng lựa

chọn kinh tế: lựa chọn sân xuất kinh doanh sàn phẩm (cơ cẩu sàn phẩm) tối ưu. Sự lựa chọn đúng dấn sỗ mạng lại cho doanh nghiệp kết quà đầu ra cao nhấ Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

t, thu được nhiều lợi ích nhất. Giai đoạn phất triền kinh tế theo chiều rộng kết thúc và nhường chỏ cho sự phát triền kinh tế theo chiều sâu: sự lăng

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

trưởng kết quà kinh tế cùa sàn xuất chủ yếu nhờ vào việc cãi tiến các yếu tố sản xuất về mặt chất lượng, ứng dụng các tiến bộ kỳ thuật mới. công nghệ

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang) quát là nhờ vào sự nâng cao hiệu quâ kinh doanh.Nhự vậy, nâng cao hiệu qua cua hoại dộng quan Irị lức là dà nâng cao kha nang sứ dụng các nguồn lực c

ó hạn trong sân xuất, đạt được sự lựa chọn tối ưu. Trong điều kiện khan hiếm các nguồn lực sàn xuất thì nâng cao hiệu quá quá cùa hoại dộng quan irị l Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

à diều kiện không thể không dặl ra dối với bấl kỳ hoại dộng san xuấl kinh doanh nào.2Dầu tư và hoạt động đầu tư2.1.Khái niệm:Nhìn nhận các ví dụ tông

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)

quan sau:*Khi ta xây ngôi nhà: có nghía là ngôi nhà có mục đích dáp ứng cho nhu cầu đề ờ.*Khi xây dựng một con đường: có nghĩa là con đường có mục đíc

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang) định.-Đê có được “ ngôi nhà. con đường” ta phái bo ra một lượng vật chất như nguyên vật liệu, máy móc thiết bị. mặt bằng đấi đai..., có nghía là đê đạ

t được mục tiêu nhắt định cần phai chi phí một nguồn lực nhất định. Giáo trình Quản trị dự án đầu tư (117 trang)