Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 69 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

HUTECH0® học CCng nghộ ĩpHCMBỘ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHẸ TP. HCMLUÂN ÁN TÓT NGIIIẸPĨĨOÀN TĨĨTẸN CÔNG TÁC QUẤN TRỊ NGUÒN NĨTẰN Lực TẠ

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP ẠI C ÔNG TY CÔ PHẢN GIA PHŨ SPNgành:QUẢN TRỊ KINH DOANHChuyên ngành: Q( ẤN TRỊ KINH DOANHGiảng viên hướng dẫn: Ths. Trần Thị Trang Sinh viên thực hiện

: Trân Thị Câm Tú MSSV: 11340 ỉ 1045 Lớp: I 1VQT0ITP. nồ Chí Minh, năm 20161LỜI MỞ ĐẦU1Lý do chọn để tàiTrong nền kinh tế thị trường cạnh tranh đầy kh Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

ốc liệt này, khi mà công nghệ lẻn ngòi và sáng tạo được tung hò. một doanh nghiệp muốn trường ton. giàu mạnh thi bước đầu tiên chính lả phái xây dựng

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

được một nen móng vừng chắc, phái chọn đưọc hạt giống chắc khoe, tiềm tàng sức sống mành liệt, có khá năng vươn lên mặt đất khò cẩn đé đâm chồi nảy lộ

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP hỏe và phẩm chất tốt. Một doanh nghiệp hội tụ được nhừng nhân viên như vậy. chắc chăn sê trở thành thương hiệu uy tin. có vị the trên thị trường trong

nước và quốc te. Do đó, các doanh nghiệp cần không ngừng phát triển đội ngù nguồn nhân lưc cúa minh trong quá trình hoạt động san xuắt kinh doanh, tì Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

m kiếm chồ đứng trong thị trường vì mục tiêu cuối cùng - tối đa hóa lợi nhuận.Với sự chi phoi trọng yếu này. vai trò của nguồn nhân lực ngày câng được

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

các doanh nghiệp coi trọng nhưng không phái doanh nghiệp nào cũng có hướng đi chuẩn xác. cỏ sự điều hành đúng đản trong công lác quân trị nguồn nhàn

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP ong danh sách nhà cung cấp cùa người tiêu dùng nhờ sự trợ giúp đắc lực của dội ngũ cán bộ nhàn viên trong còng ty. Tuy nhiên, công tác quân trị nguồn

nhân lực của còng ty vần còn tồn tại một số nhược diêm, kết quà của công tác phân tích công việc chưa được xây dựng thành hệ thòng đày đù các văn bàn Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

chế độ bao hiếm xà hội. bao hiếm y tế mà Công ty thực hiên chưa đúng với quy định cúa pháp luật về quyền lợi cùa người lao động và nghĩa vụ đóng góp c

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

ùa người sữ dụng lao động với cơ quan bâo hiểm, công tác đão tạo vã phát triển nhân lưc chưa được dầu tư dáng kê. vấn đe trã còng cho người lao động k

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP lực tại Công ty cô phần Gia Phú SP” đê phân tích và nghiên cứu.2Mục tiêu nghiên cứu2Mục tiêu cúa đề tài là nghiên cứu về thực trạng và giai pháp nhằm

đánh giá các mặt đạt được, xác đinh nhùng mặt tồn tai, hạn chế. Đưa ra các đề xuất, các giai pháp hoàn thiên còng tác quân tri nguồn nhân lưc tại Côn Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

g ty cổ phần Gia Phú SP góp phần xây dựng và phát triển nguồn nhàn lực phủ hợp vói các mục tiêu chiến lược của công ty trong thời gian tới là cạnh tra

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

nh và hội nhập3Đối tượng nghiên cứu.Đối tượng nghiên cứu cùa để tài Là nhùng vấn để về hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, phát triên, chế độ lương bồng

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP y cổ phần Gia Phú SP và đề ra các giãi pháp để phát triển nguồn nhân lực tại Công ty.5Kết cấu đề tài.Ngoài lời mờ đầu và kết luận, đề tài gồm 3 phần c

hính:Chương 1: Cơ sở lý luận quân trị nguồn nhân lực.Chương 2: Thực trạng về quân trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Gia Phú SP.Chương 3: Giái phá Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

p và kiến nghi nhằm hoàn thiên công tác quán trị nguồn nhân lưc tại Còng ty cồ phần Gia Phú SP.3CHƯƠNG 1: CỜ SỜ LÝ LUẬN CÙA QUẢN TRỊ NGUỎN NHÂN Lực1.1

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

.Khái niệm và mục tiêu quàn tr| nguồn nhân lực.1.1.1Khái niệm.Tủy theo cách hiểu vả cách tiếp cận khác nhau mã có cách nhìn nhận khác nhau về nguồn nh

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP hôi còn bao gồm ca nhùng người ngoài tuồi lao động đang làm việc trong các ngành kinh tế quốc dân. o giác độ vi mô trong doanh nghiệp thi nguồn nhàn

lưc là lục lương lao động của từng doanh nghiệp, là số người có trong danh sách cùa doanh nghiệp do doanh nghiệp trã lương. “Nguồn nhân lực của doanh Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

nghiệp được hình thành trên cơ sớ cùa các cá nhân có vai trò khác nhau và đươc liên kết với nhau theo nhừng mục tiêu nhất định. Nguồn nhân lực khác vớ

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

i các nguồn lực khác cùa doanh nghiệp do chinh bân chất cua con người. Nhân viên có các năng lưc. đặc diêm cá nhân khác nhau, có tiềm năng phát triển,

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP gia. hành vi của họ có thể thay đối phụ thuộc vào chinh bân thân họ hoặc sự tác động của môi trường xung quanh". Từ hai giác độ vĩ mô và vi mô cho th

ấy nguồn nhãn lưc là tắt ca các tiềm năng cúa con người trong một tổ chức hay xà hội (kê cã nhùng thành viên trong ban lành đạo doanh nghiệp). Tat cả Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

các thành viên trong doanh nghiệp sử dụng kiến thức, khả năng, hành vi ững xử và giá trị dạo đức để thành lập. duy trì và phát triển doanh nghiệp. Ngu

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP

ồn nhân lực bao gồm kinh nghiệm, kỳ năng, trinh độ đào tạo và những sự tận tàm, nồ lưc hay bất cứ đặc điềm nào khác tạo giá trị gia tăng và năng lực c

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP trị con người trong các tỏ chức ở tầm vi mò và nhầm tới các mục tiêu cơ bân:- Sử dung có hiệu quà nguồn nhân lưc nham tăng năng suất lao động và nâng

cao tính hiệu qua cua tố chức. Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gia phú SP