Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang
Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang
BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KIIOẢ HÀ NỘILÊ HOÀNG HOAMỘT SỘ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG ĐỘI NGỦ CÁN Bộ QUẢN LÝ CỦA VIETTEL HẬỪ GIANGLU Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang UẬN VÃN THẠC SỶ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẤN KHOA HỌC GS.TS. ĐÕ VÃN PHỨCHÀ NỘI 8'2009Một so giãi pháp nàng cao chat lượng cán bộ quán lý cùa Vìetteỉ Hậu GiangLÒĨ CAM ĐOANHội nhập kinh te toàn can. các doanh nghiệp việt nam đứng tnrớc những cơ hội mới, những thách thức mới Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang . Tòng Công Tỵ Viền Thòng Quàn Đội Viettel trong năm 2010 sè chinh thức trớ thành tập đoàn Viettel đòi hói đôi mới tô chức, định hướng cho chiến lượcMột số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang
phát triẻn lâu dài không nhừng trong nước mà còn hướng ra nước ngoài. Sau khi học tập và nguyên cứu tại khoa kinh tế và quàn lý. viện đào tạo sau đại BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KIIOẢ HÀ NỘILÊ HOÀNG HOAMỘT SỘ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG ĐỘI NGỦ CÁN Bộ QUẢN LÝ CỦA VIETTEL HẬỪ GIANGLU Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang Hậu Giang”Tôi xin cam đoan, đề tâi do chính tôi đà no lực vận dụng các kiến thức đà được học trong trường. kinh nghiệm thực te. nguyên cứu tài liệu, thu thập thòng tin để hoàn thiện. Tòi cũng xin cam đoan trong đề tài đà được đánh giá một cách khoa học. định hướng, định lượng củng các nguyên nhân cụ Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang thê thực tại và các giai pháp nhằm năng cao chat lượng đội ngũ cán bộ quan lý cua Viettel Hậu Giang, đây là công trinh do tác giã làm và chưa công bốMột số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang
trước đóHọc viênLê Hoàng HoaLê Hoàng HoaILớp cao học QTKD 2007-2009Một .so gìaỉ pháp nâng cao chat lượng cản hộ quan lý cua Viettel Hậu GiangLỚI MỞ ĐBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KIIOẢ HÀ NỘILÊ HOÀNG HOAMỘT SỘ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG ĐỘI NGỦ CÁN Bộ QUẢN LÝ CỦA VIETTEL HẬỪ GIANGLU Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang nh viên cùa hiệp hội các nước Đông Nam á - ASEAN (1995), gia nháp APEC (1998). AFTA(2006) và đặc biệt là gia nhập tố chức thương mại thế giới WTO (2007) tạo ra môi trường kinh tế, thương mại vỏ cùng thuận lợi nhưng cũng gặp rất nhiều khó khăn thư thách cho các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang hội nhập.Tổng Cóng ty Viẻn thông Quân Đội (Viettel) được thành lập nam 1989. qua 20 nam trường thành và phát triển hiện nay là một doanh nghiệp cố sốMột số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang
lượng khách hàng và trạm thu phát sóng lớn nhất tại Việt Nam. kinh doanh trên diện rộng 64 tinh thành và đầu tư kinh doanh ra nước ngoài.Nam 2008 là nBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KIIOẢ HÀ NỘILÊ HOÀNG HOAMỘT SỘ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG ĐỘI NGỦ CÁN Bộ QUẢN LÝ CỦA VIETTEL HẬỪ GIANGLU Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang ợc tổ chức Informa plc xếp hạng 83/100 thương hiệu viên thõng lớn nhất thế giới, đứng đàu trong việc thi dự án cấp phép 3G. Ngòai kinh doanh trong nước Viettel đầu tư kinh doanh sang các nước Bạn : Lào. Camphuchia.Viettel Hâu Giang dược thành lạp nam 2000: 5 phòng ban. 109 cán bộ còng nhãn viên. 8 t Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang rung tâm kinh doanh cấp Huyện, 28 đại lý lớn, hơn 600 điếm bán hàng. 428 Cộng tác viên bán hàng, hiện nay đang phục vụ gần 350.000 khách hàng, doanh tMột số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang
hu hãng nam trên 120 tỷ đổng. Tuy nhiên nguồn nhân lực và cán bộ quàn lý chưa theo kịp với sự phát triển của Viettel Hậu Giang là điều rất được quan tBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KIIOẢ HÀ NỘILÊ HOÀNG HOAMỘT SỘ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG ĐỘI NGỦ CÁN Bộ QUẢN LÝ CỦA VIETTEL HẬỪ GIANGLU Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang đội ngũ cán bộ quán lý. VỚI sự phát triển ngày càng tiên tiến cùa công nghệ bưu chinh, viên thông, hơn ai hếtLè Hoàng Hoa2Lớp cao học QTKD 2007-2009Một so giai pháp nâng cao chat lượng cán hộ quán Ịý cua Vietteỉ Hậu Giangnhững cán bộ quàn lý cùa Viettel Hậu Giang phái được đào tạo. cập nhật thõng t Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang in một cách thường xuyên đế có thế tìm ra lối đi phù hợp trong mơi trường cạnh tranh va bùng nổ thông tinLý do thừ hai. thực trạng chãi lượng dội ngũMột số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang
quan lý cùa Vieltel Hậu Giang . Hâu hết dội ngũ xuâì thân lữ những người dã làm vice thực lien, trài qua quá trình phấn đấu nhưng không dài vì đòi hoiBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KIIOẢ HÀ NỘILÊ HOÀNG HOAMỘT SỘ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG ĐỘI NGỦ CÁN Bộ QUẢN LÝ CỦA VIETTEL HẬỪ GIANGLU Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang hạm tới quyền lợi của người lao dộng. Ngoài ra, thực lê' dang xày ra hiện tượng chây máu chát xám. nhiều CBQL cùa cùa Viellel Hậu Giang có nâng lực lữ bò dể den làm cho các tập đoàn kinh tế, công ty đa quốc gia vì nhiều lý do như : Không hợp vãn hóa Viettel. chinh sách dâi ngộ không cao, môi trường Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang làm việc, cơ hội thang tiến, chiến lược đào tạo chưa tương xứng và tiêu chính đánh giá cán bộ còn bất hợp lýLý do thứ ba. chất lượng đội ngũ CBQL củaMột số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang
Viettel Hậu Giang trong tương lai. Trong bối cảnh hội nhập ngày một sâu rộng vào kinh tế thế giói cùa nền kinh tế thị trường ờ việt Nam do đó việc pháBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KIIOẢ HÀ NỘILÊ HOÀNG HOAMỘT SỘ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG ĐỘI NGỦ CÁN Bộ QUẢN LÝ CỦA VIETTEL HẬỪ GIANGLU Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang nhà nước, quà là bài toán khó dối với các doanh nghiệp trong nước nói chung và Viettel ĩlậu Giang nói riêng, nguồn nhản lực cần phải chuẩn bị trước và phái có chiến lược lâu dài nham đáp ứng nhu cầu cua san xuất và kinh doanh cua công ty . Do dớ nếu không dược chuẩn bị chu dáo c ràng trong tương la Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang i chúng la sẽ thiêu dội ngũ CBQL có chất lượng.ỉ.ý do thứ tư, hoạt động của doanh nghiệp. Đế văn đảm báo hiệu quả hoạt động sàn xuất kinh doanh và quâMột số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý viettel hậu giang
n lý kinh tè' tài chính, đão bão ơn định nguồn thu và lận dụng các sàn phẩm, dịch vụ dang kinh doanh. Vietlcl Hậu Giang cán phải đào tạo đội ngũ cán bBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KIIOẢ HÀ NỘILÊ HOÀNG HOAMỘT SỘ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG ĐỘI NGỦ CÁN Bộ QUẢN LÝ CỦA VIETTEL HẬỪ GIANGLUBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KIIOẢ HÀ NỘILÊ HOÀNG HOAMỘT SỘ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG ĐỘI NGỦ CÁN Bộ QUẢN LÝ CỦA VIETTEL HẬỪ GIANGLUGọi ngay
Chat zalo
Facebook