Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 124 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỶ KHOA HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUÁN TRỊ KINH DOANHMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰMNÂNG CAO CHẤT LƯỢ

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB ỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAMBÙI PHƯƠNG ĐÔNGHƯỚNG DẤN KHOA HỌC: GS.TS Đỗ VÃN PHỨCHÀ NỘI. 20071PHẤN 1Cơ SỚ LÝ LUẬN VỂ

CHẤT LƯỢNG ĐÔI NGỮ CÁN BỘ QUÁN LÝ DOANH NGHIỆP TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG1.1 BÁN CHẤT VÀ MỤC ĐÍCH HOẠT ĐỘNG CÙA DOANH NGHIỆP TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNGĐể Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

doanh nghiệp tổn tại và phát triển được trong cạnh tranh ngày càng khốc liệt chúng ta cần phái hiếu và quán triệt bán chất và mục đích hoạt động cùa d

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

oanh nghiệp trong khi giài quyết tất cả các vấn dề, các mối quan hệ cùa hoạc liên quan đến quá trinh kinh doanh.Trong kình te thị trường hoạt dộng của

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỶ KHOA HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUÁN TRỊ KINH DOANHMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰMNÂNG CAO CHẤT LƯỢ

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB ọng dạt hiệu quá cao bền lau nhát có thể. Doanh nghiệp là dơn vị tiến hành một hoạc một só hoạt dộng kinh doanh, là tố chức làm kinh tế. Doanh nghiệp

có thể kinh doanh sán xuất, kinh doanh thương mại, kinh doanh dịch vụ.Như vây, bàn chất cùa hoạt động cùa doanh nghiệp lã đáu tư, sữ dụng các nguồn lự Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

c tranh giành với các đối thu phán nhu cầu của thị trừng, những lợi ích mã doanh nghiệp cẩn và có thế tranh giành. Mục đích hoạt dộng cùa doanh nghiệp

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

là đạt được hiệu quả hoạt động cao nhất, bền lâu nhất có thể. Theo GS, TS Đỏ Van Phức [12,tr 15]. hiệu qua hoạt dộng cùa doanh nghiệp là két quà tươn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỶ KHOA HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUÁN TRỊ KINH DOANHMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰMNÂNG CAO CHẤT LƯỢ

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB uy tính thành tiến. Hiệu quà hoạt dộng cùa doanh nghiệp là tiêu chuẩn được sáng tạo đẻ đánh giá. lựa chon mỏi khi cán thiết. Do đó. cán tính toán tươn

g đối chính xác và có chuẩn mực dế so sánh. Để tính toán được hiệu quà hoạt động của doanh nghiệp trước hết cán tính toán được toàn bộ các lợi ích và Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

toàn bộ các chi phí tương thích. Do lợi ích thu được từ hoạt động củadoanh nghiệp cụ thể hàng năm thường rất phong phú. đa dạng, hữu hình và vó hình (

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

tién tăng thêm, kiên thức, kỹ nàng tâng thêm. quan hệ tang thêm, tang thèm về cóng ăn - việc làm. cán bằng hon về phát triển kinh tế. thu nhập, ánh h

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỶ KHOA HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUÁN TRỊ KINH DOANHMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰMNÂNG CAO CHẤT LƯỢ

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB . Nguồn lực dược huy dộng, sừ dụng cho hoạt dộng cùa doanh nghiệp cụ thế trong nam thường bao gổm nhiéu loại, nhiều dạng, vô hình và hữu hình và có lo

ại chi tham gia một phần nên cấn nhận biết, thống ké đáy đủ và bóc tách - quy tính ra tiền cho tương đối chính xác.Theo GS. TS kinh tè' Đỏ Vãn Phức [I Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

2.tr 16 và 17], mỏi khi phải tính toán, so sánh các phương án. lựa chọn một phương án đấu tư kinh doanh cán đánh giá, xếp loại A. B. c mức dộ tác dộng

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

, ành hường đến tình hình chính trị - xà hội và mói trường sinh thái như sau :Báng ỉ.ỉ Các hệ sô xét tinh lọi ích xà hội - chinh trị và (inh hưởng đen

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỶ KHOA HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUÁN TRỊ KINH DOANHMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰMNÂNG CAO CHẤT LƯỢ

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB ội - chinh trị1.451.351, 251, 15Moi trường1. 11.21,31,45Loại BXá hội - chính trị1111Mói trường1111Loại cXã hội - chinh trị0, 750. 800, 850,90Mói trườn

g0, 850. 800, 750, 703Sau khi đà quy tính, hàng năm hiệu quà hoạt đòng cùa doanh nghiệp dược nhận biết, đánh giá trôn cơ sờ các chì tiêu : Lài (Lổ), L Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

ài Ị tổng tài sàn. Lài/Toàn bộ chi phí sinh lài. Lài ròng/ vón chù sở hữu.Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp tiến hãnh kinh doanh là tham gia cạnh

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

tranh. VỊ thế cạnh tranh (lợi thê so sánh) cùa doanh nghiệp chu yếu quyết định mức độ hiệu quá hoạt động của doanh nghiệp.Khi nén kinh tế cùa đất nước

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỶ KHOA HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUÁN TRỊ KINH DOANHMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰMNÂNG CAO CHẤT LƯỢ

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB nghiệp nào tụt lùi, không liên so với trước, tiến chậm so với các dối thủ là tụt hậu, là that thế trong cạnh tranh □/ < Ũ2, là vị thế cạnh tranh thấp

kém hơn, là bị dối thủ mạnh hơn thao túng, là hoạt dộng dạt hiệu quà thấp hơn, xuất hiện nguy cơ phá sàn, dễ di den đổ vỡ hoàn toàn.Hình 1.1 VỊ the cạ Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

nh tranh (A) quyết định hiệu quàThực tê cùa Việt nam từ trước đến nay và thực tế cùa các nước trẽn thế giới luôn chi ra ràng : vị thế cạnh tranh cùa d

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của ngân hàng ngoại thương Việt nam VCB

oanh nghiệp chù yếu do trình dộ (năng lực) lành đạo. quán lý doanh nghiệp đó quyết định.4

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỶ KHOA HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUÁN TRỊ KINH DOANHMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰMNÂNG CAO CHẤT LƯỢ