Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star
Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star
Nâng cao hiệu quá công tác quàn trị nhãn lực tại công ty Cô phàn thương mọi và xây dựng Red StarMỤC LỤCDẠNH MỤC BẢNG BIẼU, sơ ĐỒ, HÌNH VẼ............. Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star .................................1LỜI NÓI ĐÀU....................................................................21Lý do chọn dề tài...........................................................22Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu...........................................33Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star ............................................34Phương pháp nghiên cứu.....................................................35Đóng góp cùa đẽ tài........Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star
...............................................36Kết cấu của đề tài........................................................4Phân 1: Tống quan vê công Nâng cao hiệu quá công tác quàn trị nhãn lực tại công ty Cô phàn thương mọi và xây dựng Red StarMỤC LỤCDẠNH MỤC BẢNG BIẼU, sơ ĐỒ, HÌNH VẼ............. Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star dộng của công ty............................................51.2.1.Đặc diêm về nghành nghê, lĩnh vực kinh doanh............................51.2.2.Đặc diêm về cơ cẩu tô chức trong công ty................................61.3.Đặc diêm cũa một sô nguồn lực trong công ty...............................81 Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star .3.1.Tình hình tài chính.....................................................81.3.2.Nguồn nhân lực....................................................Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star
.....111.3.3.Cơ sờ vật chất.........................................................131.4.Kết quã hoạt động sàn xuất kinh doanh cùa công ty giai đoạn Nâng cao hiệu quá công tác quàn trị nhãn lực tại công ty Cô phàn thương mọi và xây dựng Red StarMỤC LỤCDẠNH MỤC BẢNG BIẼU, sơ ĐỒ, HÌNH VẼ............. Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star ............................162.1.Thực trạng công tác quàn trị nhân lực tai công ty cõ phân thương mại và xâydựng Red Star.................................................................162.1.1.Công tác tuyến dụng lao động trong công ty.............................162.1.2.Công tác dào tạo và phát t Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star riển nguôn nhân lực cùa công ty..............22a.Đào tạo nhân sự trong công ty.............................................22b.Phát triẽn nhân sự tronNâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star
g công ty..........................................282.1.3.Chẽ độ thù lao lao dộng tại công ty....................................29a.Chế dộ tiền lươnNâng cao hiệu quá công tác quàn trị nhãn lực tại công ty Cô phàn thương mọi và xây dựng Red StarMỤC LỤCDẠNH MỤC BẢNG BIẼU, sơ ĐỒ, HÌNH VẼ............. Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star ợi cho người lao dộng...........................................322.1.4.An toàn và sức khỏe cho người lao động.................................332.2.Đánh giá thực trạng quàn trị nhân lực tại công ty.........................342.2.1.Kết quâ dạt dược..................................................... Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star ...342.2.2.Hạn chế và nguyên nhân.................................................352.3. Giãi pháp nhầm nâng cao hiệu quà công tác quàn trị nhân lực tNâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star
ại công ty cố phân thương mại và xây dưng Red Star..........................................372.3.1.Định hướng và mục tiêu vê nguồn nhân lực trong nhữNâng cao hiệu quá công tác quàn trị nhãn lực tại công ty Cô phàn thương mọi và xây dựng Red StarMỤC LỤCDẠNH MỤC BẢNG BIẼU, sơ ĐỒ, HÌNH VẼ............. Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng red star .............................37Nâng cao hiệu quá công tác quàn trị nhãn lực tại công ty Cô phàn thương mọi và xây dựng Red StarMỤC LỤCDẠNH MỤC BẢNG BIẼU, sơ ĐỒ, HÌNH VẼ.............Gọi ngay
Chat zalo
Facebook