Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496
MỤC LỤCTrangPhân mỡ đâu...................................................................1Lý do chọn đê tài.......................................... Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496 ........... 12Mục đích và nhiệm vụ nghiêncífu..................................... 23Đôi tượng và phạm vi nghiêncún..................................... 24Phương pháp nghiên cífu.............................................. 35Đóng góp của đề tài.................................................. 36K Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496 ết cấu đê tài....................................................... 4Phân I. Tống quan về Công ty Quản lý và Sửa chừa đường bộ 496..................5Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Quán lý và Sửa chừa đườngbộ 496.............................................................. 51.1.MỤC LỤCTrangPhân mỡ đâu...................................................................1Lý do chọn đê tài.......................................... Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496 Chức năng nhiệm vụ của công ty Quàn lý và Sửa chừa đường bộ 496..... 81.2.Cơ cấu tô chức bộ máy cùa công ty Quàn lý và sừa chừa đường bộ 496.. 91.2.1.Cơ cấu tổ chức...................................................... 91.2.2.Chức năng nhiệm vụ, quyên hạn cúa từng bộ phận..................... 101.3. Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496 Đặc điếm vê nguồn lực và hoạt động kinh doanh của Công ty Quán lý vàSửa chừa đường bộ 496............................................... 181.3.1.Đặc đThực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496
iếmvê nguồn lực.........................................181.3.2.Đặc điẽmvê Tài chính........................................ 191.3.3.Đặc điẽmvè Cơ sờ MỤC LỤCTrangPhân mỡ đâu...................................................................1Lý do chọn đê tài.......................................... Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496 ...................................... 22Phân II. Thực trạng và giãi pháp nâng cao hiệu quá công tác đào tạo, bôi dưỡng và phát triển nguôn nhân lực tại công ty Quán lý và Sửa chữa đường bộ 496...........252.1.Thực trạng công tác đào tạo, bôi dưỡng và phát triền nguồn nhân lực tạiCông ty quàn lý và Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496 sửa chừa đường bộ 496.............................252.1.1.Quan diêm, mục tiêu đào tạo và phát triền nguồn nhân lực cùa công ty Quàn0lý và sửa chừa đườThực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496
ng bộ 496...................................................252.1.2.Kê hoạch đào tạo, phát triền nguôn nhân lực tại Công ty Quàn lý và sửa chừaĐường bMỤC LỤCTrangPhân mỡ đâu...................................................................1Lý do chọn đê tài.......................................... Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496 .1.4.Các hìnhthức đàotạo, bồi dường và phát triẽn đôi với đội ngũ Côngnhân..332.1.5.Vãn đê kinh phí đào tạo và sử dụng lao động sau khi đào tạo.............352.2.Đánh giáhiệu quácông tác đào tạo,bôi dường và phát triền nguônnhân lực Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 496 MỤC LỤCTrangPhân mỡ đâu...................................................................1Lý do chọn đê tài..........................................Gọi ngay
Chat zalo
Facebook