BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực
BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực
ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÒNG ĐỨC KHOA NÔNG - LÂM - NGƯNGHIỆPBÀI GIẢNGKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LựcNgành: Trồng trọt, Bảo vệ thực v BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựcvậtThanh Hóa, năm 20 ỉ 7iuoo‘UdỊAniuoụ)|//;sduụỉ. Khái niệm:Trong quá trình sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp muốn chù động sàn xuất, thực hiện tốt các mục tiêu đề ra thì cần phải lập các kế hoạch như kế hoạch sản xuất kinh doanh, kể hòạch doanh thu, kế hoạch lợi nhuận ... Đe thực hiện được các BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựcké hoạch này thì các doanh nghiệp đòi hỏi phải cỏ một nguồn nhân lực đủ về số lượng và chất lượng để thực hiện các mục tiêu và kế hoạch dề ra. Do đó,BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực
bên cạnh các kế hoạch trên thì doanh nghiệp còn phải lập ke hoạch nhân lực. Cụ thể kế hoạch nhân lực là:Kể hoạch nhân lực là quả trình nghiên cứu, triỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÒNG ĐỨC KHOA NÔNG - LÂM - NGƯNGHIỆPBÀI GIẢNGKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LựcNgành: Trồng trọt, Bảo vệ thực v BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựckế hoạch nhân lực là phải có đủ số lượng, chất lượng nhân lực và sự phân công bố tri nhân lực đúng lúc đúng chỗ để thực hiện tốt công việc của doanh nghiệp. Do đó, lập kế hoạch nhân lực là việc nghiên cửu, ưiển khai và thực hiện kế hoạch về nhân lực -7 Nhầm đàm bảo doanh nghiệp có đúng sổ lượng, đún BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựcg chất lượng và dược bố trí đúng lúc đúng chỗ. \Ví dụ: Hiện nay ‘doanh nghiệp dang sản xuất ỉ triệu sản phẩm. Qua khảo sát thị trường, doanh nghiệp lhBÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực
ấy.nhu cầu thi trường còn rất lớn do đó trong năm tới doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng sản xuất 1,5 triệu sàn phẩm. Để thực hiện kể hoạch sản xuất tănỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÒNG ĐỨC KHOA NÔNG - LÂM - NGƯNGHIỆPBÀI GIẢNGKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LựcNgành: Trồng trọt, Bảo vệ thực v BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực tốt công việc của doanh nghiệp. Cụ thể, doanh nghiệp cần có kế hoạch về tuyển dụng thêm lao động, đào tạo nâng cao trình độ ' nguồn nhân lực để đáp ứng công việc, kế hoạch quỹ tiền lương ra sao dể đãrn bào chi trá cho số lượng lao động tăng Ịên .v.v. Điều đó có nghĩa là doanh nghiệp phải lập ke hoạ BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựcch nhân lực.2.Phân loại:Cùng như cốc kể hoạch khác cùa doanh nghiệp, kế hoạch nhân lực trong doanh nghiệp cũng bao gồm 3 loại là:-Kế hoọch nhẫn lực dàBÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực
ì hạn: Kê hoạch nhân lực dài hạn thường lập cho một thời gian 5 năm trờ len và thường được lập trên cơ sở kê hoạch sán xuất kinh doanh òài hạn hay chiỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÒNG ĐỨC KHOA NÔNG - LÂM - NGƯNGHIỆPBÀI GIẢNGKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LựcNgành: Trồng trọt, Bảo vệ thực v BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực 10 năm tởi doanh nghiệp đạt kế hoạch doanh sổ báh ra lồ 5 triệu sân phấm thì để đạt kế hoạch sàn xuất kinh doanh đó thi doanh nghiệp cần có kế hoạch nhân lực đảm bào về số lượng và chất lượng lao động dài bạn cho 5 hoặc 10 năm đỏ.-Kể hoạch nhân ỉực tnmg hạn: Thường được lập cho khoáng thời gian 2-4 BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực năm1woo-usiAnifloqjwsdjjqUƠ cinig uuụu lạp iron cơ sư K.e noạcn s^Txuat Kinn aoaim trung hạn.- Kế hoạch nhân lực hàng năm (ngắn hạn): Là kế hoạch nhằBÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực
n lực được ỉập cho từng năm nhàm thực hiện kế hoạch mục tiêu sản xuất kinh doanh cho từng năm.n. ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI NGHIÊN cúư CỦA KẾ HOẠCH NHÂN LựcTrỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÒNG ĐỨC KHOA NÔNG - LÂM - NGƯNGHIỆPBÀI GIẢNGKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LựcNgành: Trồng trọt, Bảo vệ thực v BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựcao dộng với chất lượng và cơ cấu hợp lý. Tức là doanh nghiệp cần có đủ số lượng và chất lượng lao động để đàm bảo hoàn thành kế hoạch sàn xuất kinh doanh cùa doanh nghiệp. Sau khi xảc định được nhu cầu nhân lực cùa doanh nghiệp rồi thi doanh nghiệp còn cần phải a xác dịnh xem số lượng lao động hiện BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựccó cùa doanh nghiệp hiện cổ là bao nhiêu cần tuyển thêm hay giảm bứt bao nhiêu trên cờ sở đó xác định xem cung lao động trên thị trường có đáp ứng đượBÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực
c sổ lượng và chất lưọng lao động cần tuyển không, có nhiều doanh nghiệp cạnh trạnh tuyển dụng lao dộng cùng loại với (loanh nghiệp không... Tức là bèỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÒNG ĐỨC KHOA NÔNG - LÂM - NGƯNGHIỆPBÀI GIẢNGKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LựcNgành: Trồng trọt, Bảo vệ thực v BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực Do dó, dối tượng nghiền cữu của mòn ke hoạch nhân lực trước hết là.’Nghỉên cứu nhu cầu ĩừiãĩĩ ỉực và cấc nguồn cung nhân ỉực tỉiổữ các chỉ tiẻu cữ bản nkìssể iượng, chổi ỉỉĩỢĩig, cơ cấu ... nhằm âàp ứng nhiệm VỊỈ 5.2« xuất kình íỉôcnh cãa cẫíĩ dữCĩih nghiệp trong tàng thời kỳ.Với số lượng và chất l BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựcượng nhân lực thay dồi thi doanh nghiệp cũng cần có kế hoạch điều chỉnh qưỹ tiền ỉựẹmg đàm bảo chỉ trả cho người lao dộng đúng hạn, công hằng. kích 'BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực
thích tạo dộng lực cho người lao động. Do dó, kê hoạch nhânYực còn nghiên cứu:- Kể hoạch nhàn lực còn nghiên cứu chỉ phí ĩaư đọng (tiềri iiỉơíĩg, íìềnỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÒNG ĐỨC KHOA NÔNG - LÂM - NGƯNGHIỆPBÀI GIẢNGKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LựcNgành: Trồng trọt, Bảo vệ thực v BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựcg ỉao động.Đẻ đàm bào số lượng lao dộng và chất lưựng lao động cần có để thực hiện kế hoạch sàn xuất kính doanh cùa doanh nghiệp thì doanh nghiệp cấn phải nghiên cứu các diều kiện đê đảm bảo thực hiện' quá trình cung ứng nhân lực cúa doanh nghiệp như: đào tạo và phái, triến nguồn lực để đáp ứng yêu BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựccầu công việc, kế hoạch tăng nâng suất lao động,...Đc đó đối tượng nữa mà kế hoạch nhân lực nghiên cứu là:Kể hoạch nhân lực còn nghiên cứu các ẩỉềii kBÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lực
iện đàm bào ỉhực hiện cẩc quá trình, cung ứng nhân lực cùa doanh nghiệpĐó lả đối tượng nghiên cứu cùa môn kể hcẹch nhân lực. Vậy phạm vi nghiền cứu cùỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÒNG ĐỨC KHOA NÔNG - LÂM - NGƯNGHIỆPBÀI GIẢNGKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LựcNgành: Trồng trọt, Bảo vệ thực v BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựcạch nhằn lục ờ tầm vĩ mô (kể hoạch nhân lực cho các vùng ìãnh thế, các khu vực kinh tế.. > yà vi mê.iuoo‘U9ỊAnụỊoụ)|//:sdui|-■D-’-Tf- - —/ —■ ---,r-.r.„..nhân Ịực trong các doanh nghiệp (tức tà các đơn vị sản xuất kinh doanh) BÀI GIẢNG kế HOẠCH hóa NGUỒN NHÂN lựcỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÒNG ĐỨC KHOA NÔNG - LÂM - NGƯNGHIỆPBÀI GIẢNGKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LựcNgành: Trồng trọt, Bảo vệ thực vGọi ngay
Chat zalo
Facebook