Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần chứng khoán sài gòn giai đoạn 2010 – 2020
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần chứng khoán sài gòn giai đoạn 2010 – 2020
Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần chứng khoán sài gòn giai đoạn 2010 – 2020
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP.HCM LỚP CAO HỌC ĐÊM 1,2 - K19 *TIẾU LUẬN MÓN QUÁN TRỊ CHIẾN LượcCHIẾN LƯỢC PHÁT TRIẾN SÀN PHÃMIA1CỦA Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần chứng khoán sài gòn giai đoạn 2010 – 2020 CTY CÕ PHẦN CHỨNG KHOÁN SÀI GÒN GIAI ĐOẠN 2010 - 2020Giáng viên: TS Hoàng Lâm TịnhNhóm thực hiện : Nhóm 14Lớp: Cao học Đêm 1,2 - Khóa 19TP. HCM, Tháng 09 Năm 2010DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 14SĨTHỌ TÊNLỚPNGÀY SINHCHỮ KÝ XĂC NHẬN1NGUYỀN Nử QUỲNH CHƯƠNG (Nhóm trưởng)ĐÊM 2303782NGUYỀN THỊ KIM PHƯỢNGĐÊM Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần chứng khoán sài gòn giai đoạn 2010 – 2020231/12/19843NGUYỀN THỊ MAI DUNGĐÊM 1306894LÊ CHÍ DUYĐÊM 131/01/19805NGÔ KIÊN ĐỊNHĐÊM 231390MỤC LỤCLời nói đầu.........................................Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần chứng khoán sài gòn giai đoạn 2010 – 2020
........CHƯƠNG 1GIỚI THIỆU CTY CÕ PHĂN CHỨNG KHOÁN SÀI GÒN (SSI)1.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIẼN.................11.4.DÔI NGŨ NHẢN VIÊN.........BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP.HCM LỚP CAO HỌC ĐÊM 1,2 - K19 *TIẾU LUẬN MÓN QUÁN TRỊ CHIẾN LượcCHIẾN LƯỢC PHÁT TRIẾN SÀN PHÃMIA1CỦA Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần chứng khoán sài gòn giai đoạn 2010 – 2020ỜNG vì MÔ............................52.1.1Các yếu (Ố kinh (ế.............................52.1.2Các yếu tõ chính phủ...........................72.2.PHẢN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ............................8Thi trường chứng khoán Vìêt Nam năm 2009...................8Phân tích môi trường ngành với mô hìn Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần chứng khoán sài gòn giai đoạn 2010 – 2020h 5 áp lực cạnh tranh của Michael E. Porter 102.2.1Áp lực cạnh (ranh cùa nhà cung cấp............102.2.2Áp lực cạnh (ranh (ừ khách hàng...............Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần chứng khoán sài gòn giai đoạn 2010 – 2020
..112.2.3Áp lực cạnh tranh (ứ đôi (hù tiềm ãn............112.2.4Áp lưc canh tranh từ sán phâni thay thê.........122.2.5Áp lưc canh tranh nôi bõ ngành.BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP.HCM LỚP CAO HỌC ĐÊM 1,2 - K19 *TIẾU LUẬN MÓN QUÁN TRỊ CHIẾN LượcCHIẾN LƯỢC PHÁT TRIẾN SÀN PHÃMIA1CỦA BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼ TP.HCM LỚP CAO HỌC ĐÊM 1,2 - K19 *TIẾU LUẬN MÓN QUÁN TRỊ CHIẾN LượcCHIẾN LƯỢC PHÁT TRIẾN SÀN PHÃMIA1CỦAGọi ngay
Chat zalo
Facebook