Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
LỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lực trọng, tiên hành công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Đẽ có thâng lợi trong cạnh tranh ngày càng quyết liệt chúng ta không còn cách nào khác là phải làm ăn một cách nghiêm túc, có suy nghĩ, có cơ sở, căn cứ khoa học. Trong sán xuất công nghiệp chúng ta phải đặc biệt chú trọng đâu tư nghiên cứu dõi mới sà Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcn phẩm, đối mới cộng nghệ, dõi mới quàn lý sàn xuất, quàn lý vật tư, quản lý tài chính, quán lý nhân lực. Trong quản lý nhân lực các vân đê như: xác đGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
ịnh nhu câu nhân lực cho thực hiện, hoàn thành các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh sao cho có co’ sờ, căn cứ đầy đù và chính xác, tuyến người, đào tạo bốLỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcà hợp lý hóa luân đối lao dộng với nghỉ ngơi có áp dụng các thành tựu khoa học về con người; phân chia thành quả lao động chung sao cho tương đôi công bâng, làm những gì và như thẽ nào đê không ngừng nâng cao trình độ cho các loại người lao động ngày càng trờ lên cấp thiết. Quàn lý nhân lực một cách Giáo trình quản trị nguồn nhân lực khoa học là thực sự vì con người, lo cho con người. Khi đà thực sự vi con người, lo cho con người thì công việc cụ thê sè hoàn toàn do con người. TừGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
đó, hoàn toàn khang định được râng: quàn lý nhân lực một cách khoa học góp phần quan trọng cho việc đảm bão chất lượng sán phẩm; giảm thiêu làng phí, LỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lựchường, tuõi thọ cho người lao động. Nhu’ vậy, quân lý nhân lực một cách khoa học không đòi hỏi đâu tư, chi phí cao, đem lại lợi ích cao hài hòa cho người sừ dụng lao động, người lao động và xã hội.Tài liệu này góp một phân vào việc nâng cao nhận thức vê quản lý nhân lực một cách khoa học; cung cấp m Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcột số cơ sờ, căn cứ cho tất cà nhừng ai muốn tiến hành quản lý nhân lực một cách khoa học.1Chương 1 sự CĂN THIẾT PHÁI QUAN LÝ NHÂN Lực CỦA DỎANH NGHIỆGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
P MỘT CÁCH KHOA HỌC TRONG KÌNH TẾ THỊ TRƯỜNG •1.1.DOANH NGHIỆP KINH DOANH TRONG KINH TẼ THỊ TRƯỜNGMột trong số các hoạt động cơ bàn, quan trọng nhất cLỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lực kinh tế. Nen kinh tế là một phương thức (thẽ chẽ, cơ chẽ định hướng, điều khiến và cách thức) tiến hành các hoạt động kinh tế chù yếu. Thị trường là nơi gặp gờ và diên ra quan hệ mua bán (trao đối) giữa người có và người căn hàng hóa.Loài người đã trài qua các nền kinh tế từ thấp đến cao như sau :N Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcền kinh tẽ tự nhiên, tự cung, tự cấp, tự sàn - tự tiêu.Nền kinh tê hàng hóa giàn đơn, trong đó người ta chi mới tiến hành dõi hàng lãy hàng là chính .Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
Nèn kinh rẽ (hị trường tự do, trong đó tiền đã xuất hiện và trờ thành hàng hóa đặc biệt - vật trung gian cho việc trao dõi, kinh tê tư nhân phát triẽnLỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcn hành trên cơ sở công nghệ thiết bị hiện đại; thông tin. sàn phãm sáng tạo (chất xám, phát minh , sáng chế, sáng kiến cài liến ...), uy tín, dịch vụ các loại... trờ thành hàng hóa đặc biệt và chiêm tỳ trọng cao. Cơ cãu kinh tế phát triẽn là cơ cãu trong đó công nghiệp - 20%, nông nghiệp - 10%, dịch Giáo trình quản trị nguồn nhân lực vụ - 70% .Như vậy, đặc trưng cơ bàn cùa kinh tẽ thị trường là hàng hóa, là tự do kinh doanh hàng hóa trong khuoâng khố pháp luật. Do mưu cầu lợi íchGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
cùa con người và do được tự do kinh doanh nên trong kinh tê thị trường cạnh tranh diên ra mạnh mè, quyết liệt, đa dạng. Từ đó, chủng ta có thế phát biLỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcên ở mọi lúc, mọi nơi không tùy thuộc vào ý muôn của riêng ai nên là một quy luật quan trọng thúc đẩy sự phát triến. Con người sinh ra từ thiên nhiên nên không thê nằm ngoài quy luật đó. Con người thường xuyên phái tìm cách tạo ra, giành giật nguồn sõng, điêu kiện phát triên có giới hạn và xuất hiện Giáo trình quản trị nguồn nhân lực phần nhiêu là ngầu nhiên.Trong hoạt động kinh tẽ cạnh tranh là sự giành giật thị trường, khách hàng, đõi tác trên cơ sở các ưu thế về chất lượng hàngGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
hóa, giá hàng hóa, thời hạn, thuận tiện và uy tín lâu dài. Cạnh tranh theo khái niệm này là cạnh tranh lành mạnh. Đê có lợi thẽ vê chãt lượng sản phãLỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lực các ưu thê vê chất lượng sản phâm, giá chào bán, giá bán hàng hóa doanh nghiệp không còn cách nào khác phải thường xuyên quan tâm đâu tư quản lý tốt tãt cả các yếu tố sản xuãt, các hoạt động thành phân. Chãt lượng sản phẩm ưu the so với các đôi thủ cạnh tranh trước hết là chãt lượng đáp ứng, phù hợ Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcp với yêu câu của người sử dụng. Như vậy, khi quán lý kinh doanh cần nắm bắt được chất lượng mà người tiêu dùng yêu câu đối với sán phẩm hàng hỏa và pGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
hải biết quan hệ giừa chất lượng và chi phí. Trước đây trong nhiêu trường hợp đê đảm bảo, nâng cao chất lượng sản phẩm,2dịch vụ, sú dụng vật tư, thiẽtLỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcnh tẽ thị trường do đám chât lượng phù hợp với yêu cầu (nhu cầu) người tiêu dùng nên sản lượng sản xuãt - tiêu thụ thông thường là tăng và có khi tăng rất mạnh. Khi sản lượng sản xuất - tiêu thụ lãng phân chi phí cõ định trong một sản phẩm, giá thành đơn vị sản phãm, dịch vụ giảm, tức là lọi thẽ cạn Giáo trình quản trị nguồn nhân lựch tranh về giá càng đám báo. Cạnh tranh lành mạnh giừa nhừng người sản xuãt, giừa các nhà cung cãp tạo ra nhiều phản ứng dây truyền ti ch cực đem lạiGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
nhiêu lợi ích thiết thực trước hết cho người tiêu dùng, cho nhừng người cạnh tranh thành công, cho cộng đồng, cho toàn xã hội. Tiến hành cạnh tranh làLỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lựco hiẽm, chấp nhận rủi ro,... Trong kinh tẽ thị trường phương pháp quàn lý hiện đại và tiến bộ khoa học công nghệ là hai vù khí cạnh tranh sâc bén. Sàn xuất kinh doanh có cạnh tranh rất đến tiến bộ quàn lý và tiên bộ khoa học công nghệ. Và bàn thân kinh doanh sàn xuất có cạnh tranh lại luôn thúc dãy Giáo trình quản trị nguồn nhân lựchai lĩnh vực đó nhanh chóng phát triẽn. Doanh nghiệp nào tụt hậu trong hai lình vực đó là có nguy cơ thất bại trong cạnh tranh, nguy cơ phá sàn, đõ vờGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
. Do vậy, trong kinh tế thị trường thường doanh nghiệp chù động bò tiền mua thành tựu khoa học công nghệ, phương pháp quàn lý hiện đại hoặc đầu tư nghLỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcrong cạnh tranh lành mạnh bao giờ cùng khó khăn và trong con người luôn tồn tại một loại người xấu. Quàn lý nhà nước có nhiệm vụ phài co trách nhiệm tạo điều kiện cho cạnh tranh lành mạnh phát triẽn, kiếm soát và xù’ lý cạnh tranh không lành mạnh.Cạnh tranh trong hoạt động kinh tế bao giờ cũng lan t Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcruyền ra tất cà các lĩnh vực hoạt động cùa đời sống xà hội vì các lĩnh vực khác được sinh ra và tôn tại chù yếu là đẽ tạo ra nhân (đầu vào), một phầnGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
là sừ dụng quả (đău ra) cùa hoạt động kinh tế. Hiện nay khi Việt Nam đang trong giai đoạn chuyến sang kinh tế thị trường mà cạnh tranh đâ len lòi vào LỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcmẽ của cạnh tranh. Trong kinh tế thị trường các quá trình, hiện tượng, sự vật biến dõi với tốc độ nhanh hơn bình thường rất nhiều; trình độ cao hay thấp, đúng hay sai, hơn hay kém, tốt hay xấu, tiến bộ hay lạc hậu, tích cực hay tiêu cực... bộc lộ nhanh chóng, rõ ràng hơn.Và do tác động cùa cạnh tran Giáo trình quản trị nguồn nhân lựch lành mạnh, nền kinh (ế thị trường đem lại cho chúng ta nhừng lợi ích to lớn sau:-Hàng hóa phong phú hơn, (ốt đẹp hơn, dẻ mua hơn;-Con người chù độngGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
, năng động hơn;-Các yếu tố thuộc lực lượng sàn xuất ra đời và phát triẽn nhanh hơn...Mặt khác, trong kinh tế thị trường dẻ xày ra trường hợp :-Một sốLỜI NÓI ĐĂUThời kỳ đầu chuyên sang kinh tế thị trường thường là thời kỳ nặng nè về “chộp giật”. Sau đó, chúng ta chuyên sang thời kỳ lấy sán xuất làm Giáo trình quản trị nguồn nhân lựcng lao động.-Bãt công đối với những người có khâ năng cạnh tranh yếu kém do nguyên nhân khách quan: bấm sinh, cống hiến cho cách mạng, cho chiến tranh bào vệ Tõ quốc...Nhà nước có chức năng, nhiệm vụ tạo ra khung pháp luật; cơ sờ hạ tầng; cơ chế kiếm soát, trọng tài; đề ra chiến lược ưu tiên phát tr Giáo trình quản trị nguồn nhân lựciển cho (ừng giai đoạn ... nhâm phát huy (ối đa các lợi ích, phòng ngửa được nhiều nhất nhừng khuyết tật cùa kinh tẽ thị trường.3Qua nghiên cứu chúngGiáo trình quản trị nguồn nhân lực
ta hoàn toàn có thê khẳng định rang, nên kinh tẽ thị trường có bản chất, một số quy luật hoạt động vừa gần với tự nhiên vừa mang dấu ãn của thời đại vGọi ngay
Chat zalo
Facebook