ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNG

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 119 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNG

ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNG

u11TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỬC THÁNGKHOA .MỎI TRƯỜNG VÀ BẢO HỌ LAO ĐỌNG NGÀNH: BÀO HỌ LAO ĐỌNGLUẬN VĂN TÓT NGHIỆPDẢNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TẢC BÀO Hộ LAO ĐỘ

ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNGỘNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TỎNG CÁT LÁI- CÔNG TY LIÊN DOANH XI MẢNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ DÈ XƯÀT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN DIỀU KIỆN LAO DỘNGSVTH : VÒ THỊ KIM H

ÂNMSSV :811771BLớp :O8BH1NGVHD : TIÊN sỉ NGUYỀN VÃN QUÁNTP. HÔ CHÍ MINH: THẢNG 12/2008 lì-ítTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÒN ĐỨC THÁNG KHOA MÔI TRƯỜNG VÀ BẢO HỌ LAO ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNG

ĐỌNG NGÀNH: BẢO HỌ LAO ĐỌNGLƯẶN VĂN TOT NGHIỆPĐẢNH GIẢ TH ực TRẠNG CÔNG TẢC BẢO Hộ LAO ĐỘNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI-CÔNG TY LIẾN DOANH XI MẢNG

ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNG

HOLCIM VIỆT NAM VÀ DẾ XVÁT CÁC BIỆN PHÁP CÀI THIỆN DIÊU KIỆN LAO DỌNGSinh viên : Vò Thi Kim HânMSSV: 811771BLớp :O8BH1NGVHD : Tiến sĩ Nguyền Văn QuánN

ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNGiên hướng dầnLỜI CÂM ƠNĐể mớ đầu cho luận văn này, em xin tràn trọng gứi lời cám ơn đến thầy giáo Nguyền Vản Quán - trưởng Khoa Môi trường và Bào hộ l

ao động, trường Đại học Tôn Đức Thắng - thầy đà trực tiếp hướng dần em tận tinh cùng các thầy cô cùa Khoa Môi trường & Bão hộ lao động đà nhiệt rinh c ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNG

hi bão đế em hoàn thành tốt luận ván.Em xin chân thành câm ơn các anh chị cân bộ. công nhân viên cùa bộ phận bê tông Hoỉcim - trạm bè tông Cát Lái đà

ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNG

nhiệt tình hướng dần. giãi dãp thắc mắc về vấn đề cõng tác bão hộ lao động tại trạm. Lờì cám ơn đến các bạn cùng thực tập chung tại công 0’. dà chia x

ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNGrạm trộn bê tông Cát Lái trong khu vực trạm xi mãng Cát Lái............82.2: Mặt bằng trạm trộn bê tông Cát Lái.......................................

........92.3: Cơ cấu tô chức nhàn sự bộ phận bê tông..........................................142.4: Cơ cẩu tổ chức nhàn sự phòng sản xuất............ ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNG

...............................152.5: Ti lệ lao động nam nữ tại bộ phân bê tông.......................................162.6: Quy trinh đặt hàng và phâ

ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNG

n phối bẻ tòng.........................................18