KHO THƯ VIỆN 🔎

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ĐTCDASXKD thuộc NCNQP - Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel)

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         41 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ĐTCDASXKD thuộc NCNQP - Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel)

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ĐTCDASXKD thuộc NCNQP - Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel)

1MỤC LỤC1.NHỮNG VẪN ĐÈ cơ BẢN VÈ QUÁN LÝ ĐÀU Tư CÁCDự ÁN....71.1.Khái niệm quán lý đãu tư các dự án...............................71.2.Đặc điếm cùa qu

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ĐTCDASXKD thuộc NCNQP - Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel)uàn lý đầu tư các (lự án...........................91.3.Mục tiêu của quán lý nhả nước hoạt động đâu tư các dự án........101.4.Các nguyên tắc quàn lý h

oạt động đâu tư các dự án...............121.4.1.Thống nhất giữa chính trị và kinh tế, kết hợp hài hòa giừa hai mặtkinh tẽ và xã hội................... Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ĐTCDASXKD thuộc NCNQP - Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel)

....................................121.4.2.Tập trung dân chù...........................................131.4.3.Quàn lý theo ngành kết hợp với quàn lý

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ĐTCDASXKD thuộc NCNQP - Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel)

theo địa phương và vùnglành thố................................................................141.4.4.Kết hợp hài hòa các loại lợi ích trong đầu tư

1MỤC LỤC1.NHỮNG VẪN ĐÈ cơ BẢN VÈ QUÁN LÝ ĐÀU Tư CÁCDự ÁN....71.1.Khái niệm quán lý đãu tư các dự án...............................71.2.Đặc điếm cùa qu

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ĐTCDASXKD thuộc NCNQP - Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel)nhdoanh thuộc NCNQP............................................................161.5.1.Môi trường đầu tư...........................................171

.5.2.Các chủ thê tham gia hoạt động đầu tư dự án..................192.TÌNH HÌNH QUẢN LÝ ĐÀU TƯ CĂC Dự ÁN SÀN XUẤT KINH DOANH THUỘC NCNQP- NGHIÊN CÚTJ Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ĐTCDASXKD thuộc NCNQP - Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel)

TRƯỜNG HỢP VIETTEL.............................232.1.Về các mô hình quán lý đâu tư các dự án.........................232.1.1.Mô hình chủ đầu tư trực t

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ĐTCDASXKD thuộc NCNQP - Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel)

iẽp quản lý thực hiện dự án.........242.1.2.Mô hình chủ nhiệm điêu hành dự án............................242.1.3.Mô hình chìa khoá trao tay...........

1MỤC LỤC1.NHỮNG VẪN ĐÈ cơ BẢN VÈ QUÁN LÝ ĐÀU Tư CÁCDự ÁN....71.1.Khái niệm quán lý đãu tư các dự án...............................71.2.Đặc điếm cùa qu

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ĐTCDASXKD thuộc NCNQP - Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel)1.Nội dung và các bước tô chức quản lý đầu tư các dự án.272.2.2.Các mô hình tố chức quàn lý đâu tư các dự án..........283.ĐÁNH GIÁ CHUNG..............

.....................324.GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ ĐTCDASXKD THUỘCNCNQP- NGHIÊN cứu TRƯỜNG HỢP VIETTEL.....................33KẼT LUẬN.............. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ĐTCDASXKD thuộc NCNQP - Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel)

..............................34DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHÁO.........................35DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTBQPBộ Quốc phòng3CĐTChủ đâu tư’

1MỤC LỤC1.NHỮNG VẪN ĐÈ cơ BẢN VÈ QUÁN LÝ ĐÀU Tư CÁCDự ÁN....71.1.Khái niệm quán lý đãu tư các dự án...............................71.2.Đặc điếm cùa qu

1MỤC LỤC1.NHỮNG VẪN ĐÈ cơ BẢN VÈ QUÁN LÝ ĐÀU Tư CÁCDự ÁN....71.1.Khái niệm quán lý đãu tư các dự án...............................71.2.Đặc điếm cùa qu

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook