KHO THƯ VIỆN 🔎

ĐỀ tài PHÂN TÍCH CÔNG cụ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược MA TRẬN QSPM đối với DOANH NGHIỆP COCA COLA

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         54 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: ĐỀ tài PHÂN TÍCH CÔNG cụ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược MA TRẬN QSPM đối với DOANH NGHIỆP COCA COLA

ĐỀ tài PHÂN TÍCH CÔNG cụ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược MA TRẬN QSPM đối với DOANH NGHIỆP COCA COLA

ĐẠI HỌC CÔNG NGHẸ TP.HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHHUTECHUniversityBÀI TẬP TIỀU LUẬNQUẢN TRỊ ( HIẾN LượcĐÈ TÀI:PHÂN TÍCH CÔNG cụ HOẠCH ĐỊNH CHI ÉN LƯỢC M

ĐỀ tài PHÂN TÍCH CÔNG cụ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược MA TRẬN QSPM đối với DOANH NGHIỆP COCA COLAMA TRẬN QSPM ĐỎI VỚI DOANH NGHIỆP COCA-COLAGiàng viên hướng dẫn: TS. LÊ NGÔ NGỌC THINhóm số: 14Danh sách nhómTrần Thị Quỳnh Nga (Nhóm trưởng)Bùi Minh

AnhTran Nguyễn Thanh MaiTrương Công ThànhNguyễn Thị Kiểu ThuHô Anh KhoaHọc ca 5 Thứ 3,5,7 Mã số sv2181401390208300006020111492502011146991181114484018 ĐỀ tài PHÂN TÍCH CÔNG cụ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược MA TRẬN QSPM đối với DOANH NGHIỆP COCA COLA

11144918Tp. Hồ Chi Minh, tháng 08/2022DANH SÁC II THÀNH MÊNSTTI ỉọ và tênPhân công công việcĐánh giá1Trần Thị Quỳnh NgaTrướng nhóm I.ập kẻ hoạch vả ph

ĐỀ tài PHÂN TÍCH CÔNG cụ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược MA TRẬN QSPM đối với DOANH NGHIỆP COCA COLA

ân công công việc Kietn soát tiến dộ làtn việc cúa nhóm Soạn phan Nội dung12Bùi Minh Anhllìành viên Hoàn thiện phan nội dung được giao.13Trần Nguyền T

ĐẠI HỌC CÔNG NGHẸ TP.HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHHUTECHUniversityBÀI TẬP TIỀU LUẬNQUẢN TRỊ ( HIẾN LượcĐÈ TÀI:PHÂN TÍCH CÔNG cụ HOẠCH ĐỊNH CHI ÉN LƯỢC M

ĐỀ tài PHÂN TÍCH CÔNG cụ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược MA TRẬN QSPM đối với DOANH NGHIỆP COCA COLAn Hoàn thiện phan nội dung được giao.161 lồ Anh Khoailìãnh viên Hoàn thiện phan nội dung được giao.12MỤC LỤCCHƯƠNG I: MỜ ĐẤU7

ĐẠI HỌC CÔNG NGHẸ TP.HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHHUTECHUniversityBÀI TẬP TIỀU LUẬNQUẢN TRỊ ( HIẾN LượcĐÈ TÀI:PHÂN TÍCH CÔNG cụ HOẠCH ĐỊNH CHI ÉN LƯỢC M

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook