luận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tín
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: luận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tín
luận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tín
TÓM LượcTên đẽ tài: Nâng cao năng suãt lao động của nhân viên kinh doanh trực tiêp tại công ty Cố Phân B2B Trọng Tín.2Sinh viên thực hiện: Nguyên Thị luận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tín Hông LinhLớp: K50U5- Mà SV: 12D2103043Giáo viên hướng dẫn: TS. Nguyên Đắc Thảnh4Thời gian nghiên cứu đè tài: Tù’ ngày 26/02/2016 đến ngày 24/04/20165Mục tiêu nghiên cứuNghiên cứu một số lý luận cơ bàn vè năng suất lao động tại công ty đẽ thấy được tầm quan trọng cùa việc nâng cao năng suất lao động luận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tín tại công ty.Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đẽn năng suất lao động lao động.Phân tích thực trạng về nâng cao năng suất lao động cùa nhân viên trực tiluận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tín
ếp kinh doanh tại công ty Cô Phân B2B Trọng Tín.Đề xuãt các giải pháp nâng cao năng suất lao động của nhân viên trực tiẽp kinh doanh tại công ty Cố PhTÓM LượcTên đẽ tài: Nâng cao năng suãt lao động của nhân viên kinh doanh trực tiêp tại công ty Cố Phân B2B Trọng Tín.2Sinh viên thực hiện: Nguyên Thị luận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tínần B2B Trọng Tín.Chương 2: Tóm lược một số lý luận cơ nâng cao năng suãt lao động của nhân viên trực tiếp kinh doanh tại công ty Cõ Phàn B2B Trọng Tín.Chương 3: Phân tích thực trạng về nâng cao năng suất lao động cùa nhân viên trực tiếp kinh doanh tại công ty Cô Phân B2B Trọng Tín.Chương 4: Đẽ xuất luận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tíngiài pháp nhằm nâng cao năng suất lao động cùa nhân viên trực tiẽp kinh doanh tại công ty Cô Phân B2B Trọng Tín.LỜI CẢM ƠNĐẽ hoàn thành khóa luận tõtluận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tín
nghiệp với đề tài: “nâng cao năng suãt lao động của nhân viên trực tiếp kinh doanh tại công ty Cõ Phần B2B Trọng Tín”, ngoài sụ’ nỏ lực cố gắng của bâTÓM LượcTên đẽ tài: Nâng cao năng suãt lao động của nhân viên kinh doanh trực tiêp tại công ty Cố Phân B2B Trọng Tín.2Sinh viên thực hiện: Nguyên Thị luận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tínhân viên cùa công ty Cõ Phần B2B Trọng Tín.Em xin bày tỏ lời câm ơn chân thành đẽn Ban giám hiệu nhà trường, các thây cô khoa Quàn trị nhân lực, các thầy cồ bộ môn Quàn trị nhân lực doanh nghiệp cùng toàn thẽ các thầy cô giáo cùa trường Đại học Thương mại đà giảng dạy và giúp đờ em rất nhiêu. Đặc bi luận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tínệt, em vô cùng câm ơn thây giáo TS. Nguyền Đắc Thành, thầy đà tận tình chì bảo, hướng dàn em nhừng kiến thức quý báu và những lời khuyên bõ ích đẽ emluận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tín
có thê hoàn thành tõt khóa luận tõt nghiệp này.Em xin chân thành gửi lời cám ơn tới Ban lành đạo, phòng Nhân sự cùng toàn thế cán bộ nhân viên trong cTÓM LượcTên đẽ tài: Nâng cao năng suãt lao động của nhân viên kinh doanh trực tiêp tại công ty Cố Phân B2B Trọng Tín.2Sinh viên thực hiện: Nguyên Thị luận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tínkinh nghiệm còn hạn chẽ, nên khóa luận không thế tránh khỏi sai sót. Kính mong sự đánh giá và góp ý quý báu cùa quý thây cô cùng các cán bộ nhân viên trong công ty đẽ bài khóa luận tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn.Hà Nội, ngày 24 tháng 04 năm 2018Sinh viên thực hiệnNguyên Thị Hông LinhiiMỤC LỤC luận văn quản trị nhân lực nâng cao năng suất lao động của nhân viên kinh doanh trực tiếp tại công ty cổ phần b2b trọng tíniiiSơ ĐÒBÁNGBIẾU ĐỒDANH MỤC sơ ĐỎ, BẢNG BIẾU, HÌNH VẼivDANH MỤC VIẾT TÁTTÓM LượcTên đẽ tài: Nâng cao năng suãt lao động của nhân viên kinh doanh trực tiêp tại công ty Cố Phân B2B Trọng Tín.2Sinh viên thực hiện: Nguyên Thị TÓM LượcTên đẽ tài: Nâng cao năng suãt lao động của nhân viên kinh doanh trực tiêp tại công ty Cố Phân B2B Trọng Tín.2Sinh viên thực hiện: Nguyên ThịGọi ngay
Chat zalo
Facebook