Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
DẠI HỌC QƯÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉvũ TIÊN DUYQUÁN LÝ NHÂN LỤ C TẠI CÔNG TY co PHẤN Tư VẤN TTĨĨÉT KẺ VTETTELLUẬN VÂN THẠC sĩ QUẤN LỶ KINH T Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettelTÉ CHƯƠNG TRÌNH DIMI HƯỚNG ÚNG dụm;Hà Nội-2017ĐẠI HỌC QƯÓC GIA HÀ NỌITRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉVŨ TIẾN DUYQUÀN LÝ NTTÂN Lực TẠT CÔNG TY CÔ PĨTẤN TU VÁN THIÉT KÉ V1ETTELChuyên ngành; Quàn lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10LUẬN VĂN THẠC SÌ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH DỊNII HƯỚNG ƯNG DỤNGNGƯỜI HƯỞNG DÁN KHOA H Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettelỌC: PGS.TS. TRÂN DỨC HIỆPHà Nội-2017LỜI CAM ĐOANlôi xin cam đoan luận văn này lã công trình nghiên cửu khoa học độc lập cua tòi. Các tài liệu, ttỉ liệQuản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
u dược sir dụng trong luận vãn có nguồn gốc rò răng, các kêl quá nghiền cứu là quá trình lao động trung thực của lác giá. 1 ôi hoàn toàn chịu trách nhDẠI HỌC QƯÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉvũ TIÊN DUYQUÁN LÝ NHÂN LỤ C TẠI CÔNG TY co PHẤN Tư VẤN TTĨĨÉT KẺ VTETTELLUẬN VÂN THẠC sĩ QUẤN LỶ KINH T Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel nhiệt tinh cùa các cơ quan, các tồ chức và các cá nhân. Tác già xin bày tó lời cám ơn sâu sắc nhất tới tất cã các tập thê. cá nhân dã tạo diều kiện giúp dờ tác già trong suốt quá trinh thực hiện nghiên cứu luận vàn này.Tnrớc hết. tác già xin trân trọng câm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Kinh te - Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettelDại học Quốc gia Hà Nội, Phông đào tạo và Khoa sau đại học cũa nhà trường cùng các thầy cô giáo, nhùng người dà trang bị kiến thức cho tác giã trong sQuản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
uốt quá trinh học tập.rác giá xin chần thành câm ơn tới thầy giáo hướng dần PGS.TS. I ran Dức Hiệp, người đà nhiệt lình hướng dan. chi bão và đưa ra nDẠI HỌC QƯÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉvũ TIÊN DUYQUÁN LÝ NHÂN LỤ C TẠI CÔNG TY co PHẤN Tư VẤN TTĨĨÉT KẺ VTETTELLUẬN VÂN THẠC sĩ QUẤN LỶ KINH T Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettelVTK Viettel. dà rạo diều kiện và giúp dờ tác giá trong quá trinh thu thập -Số liệu, các lãi liệu liên quan giúp lác giá hoàn thiện luận văn.I uy lác giã đà cổ gang Irong quá trinh nghicn cửu song vì điều kiện hạn chế nên luận vãn không tránh khói nhưng khiếm khuyết, vi vậy tác gia rất mong nhận dược Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel nhưng ý kiến dóng góp. phan hồi dê tiếp U1C hoàn thiện.Trân trọng cám on!l ác giàiiMỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TÁT...................................Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel
..............iDANH MỤC HÌNH...........................................................iiMỠ ĐÂU.......................................................DẠI HỌC QƯÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉvũ TIÊN DUYQUÁN LÝ NHÂN LỤ C TẠI CÔNG TY co PHẤN Tư VẤN TTĨĨÉT KẺ VTETTELLUẬN VÂN THẠC sĩ QUẤN LỶ KINH T Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế viettel.....23Dối tượng và phạm vi nghiên cứu......................................34Kêl cầu nội dung của luận văn:.......................................3DẠI HỌC QƯÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉvũ TIÊN DUYQUÁN LÝ NHÂN LỤ C TẠI CÔNG TY co PHẤN Tư VẤN TTĨĨÉT KẺ VTETTELLUẬN VÂN THẠC sĩ QUẤN LỶ KINH TGọi ngay
Chat zalo
Facebook