(Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha
(Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha
1MỜ ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đề tàiToàn cầu hóa và hội nhập quốc te là một xu hướng tất yếu trên the giới hiện nay, Việt Nam cùng không năm ngoài xu hư (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danaphaướng này. Toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế mang lại nhiều cơ hội, nhiều tiềm năng lớn, bên cạnh đó lã nhùng rủi ro và khó khăn mà từng doanh nghiệp Việt Nam buộc phải đối đau. Trong xu hướng đó, Nhã nước đà có những quyết sách giúp cho nen kinh tế giừ vừng được sự ôn định, đồng thời có nhũng định hư (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danaphaớng ngành buộc phải thay đối đè phù hợp.Bối canh kinh te từ sau cuộc khung hoang tài chinh năm 2008 khới phát tại Mỳ và một so nước châu Âu, đến nay v(Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha
ần chưa có đau hiệu hoi phục mà sức lan tòa của cuộc khùng hoàng này còn kéo dãi đen hiện nay với qui mô toàn cầu. Việt Nam thuộc nhóm quốc gia chịu à1MỜ ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đề tàiToàn cầu hóa và hội nhập quốc te là một xu hướng tất yếu trên the giới hiện nay, Việt Nam cùng không năm ngoài xu hư (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapham theo đó là sự gia tăng mạnh mè của lạm phát, kéo theo hàng loạt hệ lụy cho doanh nghiệp như: chi phi sứ dụng von tăng, hàng san xuất không tiêu thụ dược, không có nguyên liệu do đối tác cung ứng ngừng hoạt động .v.v.Xuất phát từ thực tế đó, có thè thay răng mồi doanh nghiệp tại Việt Nam can đánh g (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danaphaiá lại một cách sâu sac nhùng ảnh hường hiện tại cùa môi trường kinh doanh the giới, trong nước và nội bộ ngành, đong thòi phải xét đen những thay đôi(Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha
cùa luật pháp và quân lí Nhà nước trong bối cành hội nhập mới. Trên cơ sớ nhừng đánh giá này, doanh nghiệp can vạch ra được định hướng phát triển cho1MỜ ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đề tàiToàn cầu hóa và hội nhập quốc te là một xu hướng tất yếu trên the giới hiện nay, Việt Nam cùng không năm ngoài xu hư (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danaphae tài luận vãn cùa minh.22.Mục đích nghiên cứu cùa đề tàiTrên cơ sỡ nghiên cứu các li luận về chiến lược và quàn trị chiến lược, song hành với việc đánh giá các yếu tố ảnh hướng đen ngành và phàn tích các yeu tố nội bộ doanh nghiệp, đong thời long ghép với các nguồn lực, kha năng của doanh nghiệp đê (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha đưa ra định hướng chiến lược chung cho doanh nghiệp đen năm 2015.3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứuTrong khuôn khỏ của luận văn này, tác giã tập tilin(Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha
g phân tích các nguồn lực cùa Còng ty cô phan dược Danapha dựa trên những thông tin được phép khai thác từ doanh nghiệp, và khai thác thèm các thông t1MỜ ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đề tàiToàn cầu hóa và hội nhập quốc te là một xu hướng tất yếu trên the giới hiện nay, Việt Nam cùng không năm ngoài xu hư (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danaphanghiệp.4.Phương pháp nghiên cứuVới mong muốn đạt được chat lượng tốt trong thực hiện đề tài. tác giã sư dụng các phương pháp nghiên cứu : Phương pháp hệ thong, phương pháp tông hợp. phương pháp phân tích, phương pháp suy luận logic, phương pháp thong kê và so sánh ... nhăm tim ra dược những mặt mạnh (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha yếu cùa doanh nghiệp.5.Nội dung luân vMnNội dung đề tài gom ba chương với bố cục như sau:Chương 1: Cơ sớ li luận cua hoạch định chiến lược trong doan(Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha
h nghiệp.Chương 2: Phân tích thực trạng tinh hình sân xuất kinh doanh của Còng ty cô phan dược Danapha trong thời gian vừa qua.Chương 3: Đe xuất một s1MỜ ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đề tàiToàn cầu hóa và hội nhập quốc te là một xu hướng tất yếu trên the giới hiện nay, Việt Nam cùng không năm ngoài xu hư (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danaphaC VÀ VAI TRÒ CỦA CHIẾN Lược1.1.1 Định nghĩa chiến lưựcKhái niệm chiến lược đà xuất hiện từ lâu. nó bat nguồn từ lành vực quân sự. Xuất phát cua từ Strategic - Chien lược mà chúng ta hiện dùng phô biến ngày nay xuất phát từ Strategos - Hy Lạp cô. von chi một nghệ thuật lãnh dạo sư dụng các kì năng hà (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danaphanh xừ và lành đạo cúa các tướng lĩnh nhẩm đem lại ưu the cho quân đội cùa minh trên chiên trường. Qua nhiêu biến động cua lịch sừ. xới sự đóng góp cua(Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha
các nhà lý luận quàn sự từ Đông sang Tây như Tôn Tử. Alexander, Napoleon chiến lược ngày càng được phát trièn về nội dung xà quan diêm phàn tích. Tuy1MỜ ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đề tàiToàn cầu hóa và hội nhập quốc te là một xu hướng tất yếu trên the giới hiện nay, Việt Nam cùng không năm ngoài xu hư (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danaphau vào trận địa thuận lợi cho việc khai thác các khả năng khác biệt đem lại ưu thể cho minh.Trong thực tế kinh doanh, với sự phát triển cua kinh tế hàng hóa kèm theo xu hướng hội nhập càng ngày càng nhanh và mạnh khiên cho từng Quốc gia. từng doanh nghiệp từ lớn tới nhó đều phái luôn đối mặt x ới nhừ (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danaphang nguy cơ và cơ hội, khiến cho mòi trường kinh doanh hiện nay ngày càng khóc liệt. Do vậy, cùng có thè so sánh mỏi trường kinh doanh hiện nay như một(Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha
chiến trường rộng lớn, nơi mà ơ dó một doanh nghiệp, tô chức nếu không cô một chiến lược tot nham khai thác thể mạnh của mình thi sè không thê đứng X1MỜ ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đề tàiToàn cầu hóa và hội nhập quốc te là một xu hướng tất yếu trên the giới hiện nay, Việt Nam cùng không năm ngoài xu hư (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danaphau và mục đích dài hạn cua doanh nghiệp, và sự chấp nhận chuỗi các hành động4cũng như phân bô nguồn lực can thiết đê thực hiện các mục tiêu này.”[ 1 ]-Theo Pred R. David: “Chiên lược kinh doanh là những phương tiện dê đạt đến mục tiêu dài hạn”.[l]-Theo Haroid Kooniz và các tác gia: “Chiến lược kinh d (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danaphaoanh là một chương trinh hành động nham hướng tới việc đạt được những mục tiêu cụ thể.”[12]-Theo Michael Porter : “Chien lược kinh doanh là nghệ thuật(Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha
xây dựng các lợi the cạnh tranh vừng chác đê phòng thủ.”[ 12]-Theo PGS.TS Lê Thế Giới : “ Quán trị chiến lược là một bộ các quyết định quân trị và cá1MỜ ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đề tàiToàn cầu hóa và hội nhập quốc te là một xu hướng tất yếu trên the giới hiện nay, Việt Nam cùng không năm ngoài xu hư (Luận văn thạc sĩ) chiến lược phát triển công ty cổ phần dược danapha chức hay doanh nghiệp như sau:1MỜ ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đề tàiToàn cầu hóa và hội nhập quốc te là một xu hướng tất yếu trên the giới hiện nay, Việt Nam cùng không năm ngoài xu hưGọi ngay
Chat zalo
Facebook