Liên hệ thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nhà hàng JW
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Liên hệ thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nhà hàng JW
Liên hệ thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nhà hàng JW
Trường Đại học Thương Mại Khoa Khách sạn - Du lịch ------------ũũ-----BÀI THẢO LUẬNHọc phần: Quản trị nhân lực căn bảnĐê tài: Liên hệ thực tiên công t Liên hệ thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nhà hàng JW tác tạo dộng lực làm việc cho ngưòi lao động tại Cống ty TNHH Nhà hàng JW.••Z’••Z’ V•Z’Nhóm 1Giàng viên hướng dẫn: Thầy Doàn Huy Hoàngĩĩà Nội- 2021Lòi mớ đầu__________________________________________________________________________________________1Chirong 1: cơ SỚ LÝ LUAN VÉ CÓNG TẤC TAO ĐONG LƯC CH Liên hệ thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nhà hàng JW O NGƯỜILAO ĐONG TRONG DOANH NGIHEP________________________________________________________________________21.1.MỘI só khái niệm cơ bán21.1.1.Động lực2Liên hệ thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nhà hàng JW
1.1.2.Nhu cẩu21.1.3.Tạo động lực làm việc21.2.Tống quan về các học (huyết tạo động lực trong lao động21.2.1.Học thuyết nhu cầu cua Maslow21.2.2.Học thTrường Đại học Thương Mại Khoa Khách sạn - Du lịch ------------ũũ-----BÀI THẢO LUẬNHọc phần: Quản trị nhân lực căn bảnĐê tài: Liên hệ thực tiên công t Liên hệ thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nhà hàng JW lao động41.3.1.Xác định nhu cảu cùa người lao động51.3.2.Thực hiện các biện pháp lạo động lực vật chai61.3.2.1. Kích thích vật chất thõng qua tiền lương61.3.2.2. Kích thích vật chất thông qua tiền thướng71.3.2.3.Dộng lực thông quíì phúc lợi và dịch vụ71.3.3.I hực hiện các biện pháp tạo dộng lực tinh Liên hệ thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nhà hàng JW thần81.3.3.1. Sắp xếp lao dộng phù hợp với vị tri công việc81.3.3.2.Đảnh giá thực hiện còng việc81.4.Các tiêu chí (lánh giá cóng tác tạo dộng lục làmLiên hệ thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nhà hàng JW
việc lao dộng trong doanh nghiệp 101.4.1.l ính chù dộng, sáng tạo trong cóng việc101.4.2.Nãng suất, chất luọmg và kết quà thực hiện cõng việc101.4.3.Trường Đại học Thương Mại Khoa Khách sạn - Du lịch ------------ũũ-----BÀI THẢO LUẬNHọc phần: Quản trị nhân lực căn bảnĐê tài: Liên hệ thực tiên công t Liên hệ thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nhà hàng JW g đến cóng tác tạo động lực trong doanh nghiệp141.5.1.('ác nhãn tố thuộc về mới truừng bên trong doanh nghiệp141.5.2.Các nhãn tố thuộc về mói Irưôug bên ngoâi15 Liên hệ thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH nhà hàng JW Trường Đại học Thương Mại Khoa Khách sạn - Du lịch ------------ũũ-----BÀI THẢO LUẬNHọc phần: Quản trị nhân lực căn bảnĐê tài: Liên hệ thực tiên công tGọi ngay
Chat zalo
Facebook