PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM
PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM
BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGBÀI THU HOẠCHPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHÃM PEPSI CÚA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAMHỌC PHÂN: QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM MNGÀNH: MARKETINGCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ MARKETINGNHÓM 3Thành phổ Hô Chí Minh, 202111.PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH1.1.Cạnh tranh ngànhTheo các Hiệp hội Rượu Bia và nước giái khát cho biết rang: 85% lượng sàn xuất và tiêu thụ môi năm cùa thị trường giãi khát Việt Nam là ờ nước ngọt, trà uống liền, PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM nước ép hoa quà các loại, nước tăng lực... 15% còn lại là nước khoáng. Với mức tiêu thụ nước giãi khát trên 23 lít/ người trên 1 năm, trong đó, gân 63PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM
% hộ gia đình sử dụng nước giải khát. Việt Nam đà trở thành thị trường đô uống giái khát tiềm năng thu hút các công ty trong và ngoài nuức phát triển.BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGBÀI THU HOẠCHPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHÃM PEPSI CÚA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAMHỌC PHÂN: QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM iên chất lượng cuộc sống ngày càng nâng cao, người tiêu dùng chú trọng nhiêu hơn đên sức khỏe vì thẽ một phần thị trường nước giải khát có ga đà được thay thẽ bâng các loại uống không ga tốt cho sức khỏe. Đây là một trong những cơ hội phát triền cùa các doanh nghiệp nội địa chiếm được thị phần như s PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM ữa, nước ép trái cây cùa Vinamilk, cà phê Trung Nguyên, các loại trà cùa Tân Hiệp Phát. Nguyên nhân chính là do trà và cà phê là hai thức uống ưa thícPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM
h và hơn thế nừa là thói quen cùa nhiều người Việt Nam.1.2.Đõi thủ cạnh tranhBước đẽn thị trường việt Nam từ những năm 90 cùa thê ki trước, Pepsi đà cBỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGBÀI THU HOẠCHPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHÃM PEPSI CÚA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAMHỌC PHÂN: QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM mất đi thị phân chi trong vòng 1 tháng. Với sự có mặt cùa PepsiCo thì không thế thiếu đối thù cạnh tranh lớn đó chính là Coca Cola.Cùng xuất thân từ Hoa Kỳ, Coca cola đà phát triền mạnh và lan rộng ra các quốc gia trên thẽ giới. Mặc dù Coca-Cola đang chiêm thế thượng phong hơn trên thị trường thê g PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM iới khi là thương hiệu phô biên thứ hai, chi sau biêu tượng "OK". Nhưng khi đên Việt Nam, Coca cola không ngừng nỏ lực giành thị phân với PepsiCo. ĐièPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM
u đó được thế hiện qua nhừng lân đãu tư cùa doanh nghiệp này. Điên hình như liền sau vài ngày Pepsi công bố liên minh chiến lược với Suntory (Nhật BànBỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGBÀI THU HOẠCHPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHÃM PEPSI CÚA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAMHỌC PHÂN: QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM nh chiến lược. Dù dân trước Pepsi trẽn thị trương toàn cău, nhưng tại thị trường Việt Nam, do đến sau nên việc mờ rộng hệ thông phân phôi của Coca Cola tó ra yếu thê hơn.2Không chi có Coca Cola. Pepsi còn phải đối mặt với nhiều thương hiệu nội địa khác với các chùng loại sàn phãm dáp ứng sâu hơn nhu PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM cầu người Việt Nam như sữa nước trái cây. trà. nước ép hay cà phê.•Đõi với nhà cung câpĩ.iên doanh với Sunlory, đà giúp Pepsi có thế mờ rộng đầu iư sPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM
án xuất cho thị trưởng Việt Nam nhiều hơn. với 5 nhà máy lớn như ờ Hóc Môn. Diện Bàn. cân ihơ. Bâc Ninh, Dông Nai. PepsiCo dâ chù dộng hơn trong việc BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGBÀI THU HOẠCHPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHÃM PEPSI CÚA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAMHỌC PHÂN: QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM ào và đám háo chất lượng ( ho dòng sán phẩm chính của minh cùng như các thương hiệu con. Vì thê nguồn nguyên liệu sè không bị phụ thuộc quá nhiều lại các thị trường. Tuy nhiên khó khăn ở đây là doanh nghiệp sè phải khát khe ở khâu kiêm định chất lượng đâu vào dẽ dâm bào các thành phâm phù hợp với th PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM ị trường.•Đối với khách hàngXu hướng tiêu dùng thức uống giãi khát hiện nay cùa khách hàng:Hiện nay, thị trương Việt Nam với nhiêu đối thủ cạnh tranhPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM
dàn đèn nhiều chủng loại sàn phẩm nước giải khát khác nhau. Vi thế khách hàng có nhiều sự lựa chọn hơn cho quyết định của minh luỳ vào lừng nhu cầu vàBỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGBÀI THU HOẠCHPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHÃM PEPSI CÚA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAMHỌC PHÂN: QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM dược mức dộ da dạng cùa các dòng san phẩm mà doanh nghiệp kinh doanh. Càng c ho ra nhiều hương vị phù hựp vơi thị hiếu doanh nghiệp sè càng Ihu húl đưực nhiều khách hãng, đúng hơn lã bao phú được thị trương nếu các hương vị mà doanh nghiệp đáp ửng tối.Chat lượng dinh dường là yêu tô thứ hai cùng khô PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM ng kém phân quan trọng. Ngày nay. chát lượng cuộc sõng ngày càng dược cài thiện, con người càng chú trọng hơn đen sức khoe, cho nên một bộ phận kháchPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM
hàng sè chú trọng hơn don thành phân dinh dường có trong sàn phãm đe xem nó có (hực sự lối cho sức khóe. Đây cùng là một điếm lưu ý cúa doanh nghiệp tBỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGBÀI THU HOẠCHPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHÃM PEPSI CÚA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAMHỌC PHÂN: QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM yếu tố đánh giá mức độ trung thành cùa khách hàng đối với thương hiệu và độ uy tín cùa doanh nghiệp . Ngoài việc chú trọng đến sân phâm, doanh nghiệp cần tạo ra mức độ uy tín, giá trị cho các thương hiệu trên thị trường. Đặc biệt đôi với ngành hàng nước giãi khát sè được thê hiện qua việc chãt lượn PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM g sán phẩm an toàn với sức khỏe người tiêu dùng và xây dựng độ phổ biên của thương hiệu.Điếm thu hút khách hàng trước khi sù’ dụng đó chính là thiết kPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM
ế. Đây là yếu tố điẽm chạm đầu tiên giúp khách hàng có cái nhìn ãn tượng hoặc phớt lờ đối với doanh nghiệp hay thương hiệu. Việc thiẽt kê các sán phẩmBỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGBÀI THU HOẠCHPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHÃM PEPSI CÚA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAMHỌC PHÂN: QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM ông nên quá tập trung vào bao bì mà bõ quên chãt lượng sán phãm bên trong. Vì hai yêu tõ này luôn đi đôi với nhau đẽ tạo nên một sân phãm hoàn thiệnCuối cùng đó chính là giá thành sàn phãni. Đây luôn là vãn đè với các khách hàng nói chung đặc biệt là khách hàng châu Á nói riêng nhạy càm hơn vè vãn đ PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM è giá. Vì vậy doanh nghiệp càn tính toán các chi phí đẽ thiết lập cho sán phẩm một giá thành hợp lí vừa túi tiên. Không những thê, công ty cùng có thêPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHẨM PEPSI CỦA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM
thực hiện các chương trình khuyến mài đẽ thu hút khách hàng.1.3.Môi trường vi môa)Điếm mạnh-Nước ngọt có gas Pepsi là sàn phãm có thương hiệu lâu đờiBỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGBÀI THU HOẠCHPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHÃM PEPSI CÚA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAMHỌC PHÂN: QUẢN TRỊ SẢN PHẨMBỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETINGBÀI THU HOẠCHPHÂN TÍCH QUẢN TRỊ SẢN PHÃM PEPSI CÚA SUNTORY PEPSICO VIỆT NAMHỌC PHÂN: QUẢN TRỊ SẢN PHẨMGọi ngay
Chat zalo
Facebook