ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM
ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ TP.HCMẠ KHOA KINH DOANH QUÕC TÉ -MARKETINGLớp:19C1GL060301401 Khóa: K28ĐỀ TÀIỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG Q ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM•GVHD: GS.TS. NGÔ THỊ NGỌC HUYÊNSINH VIÊN THỰC HIỆN: HÀ MỸ CÁT TƯỜNGMSHV: 7701281163ATP. Hô Chí Minh, 2020Mục huGVHD: GS. TS. Đoàn Thị Hông VânỉDANH MỤC BẢNG, BIẼU, sơ ĐỒHình 1.1.3 Các công cụ cùa Phương pháp sân xuãl LEAN........9Hình 2.2.1 Mô ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM hình I.MA.........................................................................35Hình 2.2.1 Mâu Daily Huddle cùa mội nhóm năm 2019.................ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM
.......37Hình 1.1.2 Bàng (lánh giá năng lực và khôi lượng công việc cùa nhân viên DAMCO...............................................................TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ TP.HCMẠ KHOA KINH DOANH QUÕC TÉ -MARKETINGLớp:19C1GL060301401 Khóa: K28ĐỀ TÀIỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG Q ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM GIÁO VIÊN HƯỚNG DÀN4GVHD: GS. TS. Đoàn Thị Hông Vân1PHẦN MỜĐÀU1.Lý do chọn dê tàiTrong bối cành hội nhập hiện nay, Việt Nam là đãt nước có giá nhân công rè, lao động tay nghê chưa cao, vì vậy đẽ nâng cao khà năng cạnh tranh, tiết kiệm chi phí, các công ty thay vi nâng cao tay nghề cho nhân viên thì ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM hầu như đều cât giàm nhân công, khiên cho công việc quá lãi, công nhân viên thường xuyên phải làm việc ngoài giờ, tuy nhiên phần lớn nhân viên tự nguỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM
yện làm thêm giờ đê kiếm thêm thu nhập.Kết quà khào sát trên 3.300 người cùa trang mạng việc làm JobStreet.com cho thây, 71% người lao động Việt Nam kTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ TP.HCMẠ KHOA KINH DOANH QUÕC TÉ -MARKETINGLớp:19C1GL060301401 Khóa: K28ĐỀ TÀIỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG Q ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM làm việc chính thức đẽ hoàn tãt công việc mỏi ngày. Tuy nhiên, chi có 43% được trà lương ngoài giờ và phần lớn họ chi nhận được khoàn hò trợ dưới 1 triệu/tháng cho thời gian làm thêm; 32% có thêm từ 3-5 triệu/tháng từ việc làm thêm; 8% nhận được mức lương ngoài giờ khá cao từ 5-10 triệu/tháng và 7% ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM nhận được khoản tiền lương ngoài giờ “khủng” là trên 10 triệu đồng.Có đến 56% cho ràng, việc làm thêm giờ sè không quá “khó chịu” nếu họ được hưởng nỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM
hững phúc lợi khác nhu' cơ hội thăng tiến, lương thưởng, hoặc nghi bù. Nhirtig vằn có đến 44% sô người lao dộng được hói cho rang, họ cảm thấy áp lực TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ TP.HCMẠ KHOA KINH DOANH QUÕC TÉ -MARKETINGLớp:19C1GL060301401 Khóa: K28ĐỀ TÀIỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG Q ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM nhiêu giờ liên tục sè dàn đến tình trạng quá tài, các nhân viên bị sụt giàm sức khỏe, tinh thần và mãt hết động lực làm việc.Do đó, vân có đến 80% lao động sần sàng "nhảy việc” đế có được cuộc sõng cân bâng hơn giừa thời gian dành cho công việc và gia đình.Vì thế. đối với doanh nghiệp, thực trạng nh ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM ân viên phài làm thêm giờ không nên là chiến lược lâu dài trong quàn lý ngay cà khi người lao động “tự nguyện" làm thêm. Damco là công ty đi đầu trongỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM
việc ứng dụng sự tinh gọn trong việc quản lý và phát triền con người đê lối đa hóa hiệu suãt làm việc và tôi thiêu hóa chi phí, thông qua bài tiêu5GVTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ TP.HCMẠ KHOA KINH DOANH QUÕC TÉ -MARKETINGLớp:19C1GL060301401 Khóa: K28ĐỀ TÀIỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG Q ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QUY TRÌNH LÀM HÀNG PUMA CỦA CÔNG TY TNHH DAMCO VIỆT NAM hơn trong tương lai.TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỄ TP.HCMẠ KHOA KINH DOANH QUÕC TÉ -MARKETINGLớp:19C1GL060301401 Khóa: K28ĐỀ TÀIỨNG DỤNG LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN TRONG QGọi ngay
Chat zalo
Facebook