Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2
Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2
LafargeDoanh nghiệp không thề thành công trong một thế giới thất bại.Bertrand Coỉỉomb, Chù tịch và nguyên giám đốc điều hành, Lafarge, SATổng Quan vê Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 Công TyLafarge, một tập đoàn công nghiệp vật liệu xây dựng hàng đầu thế giới của Pháp, với doanh thu hàng năm hiện đạt 23 tỉ Mỹ kim và một lực lượng nhân sự 80.000 người trên khắp thế giới. Những sản phẩm chính của nó là xi măng, vật liệu lợp mái, cốt liệu, bê tông, và thạch cao. Với thu nhập kinh Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 doanh năm 2006 đạt gần 4 tỉ Mỹ kim, công ty đã ăn nên làm ra xuyên suốt hầu hết chặng đường lịch sử kể từ ngày thành lập vào năm 1883.Những vấn đề môiNguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2
trường chù yếu với công ty này là hiệu suất năng lượng, sự phát thải CO2 (một vấn đề quan trọng đối với toàn bộ ngành công nghiệp xi măng), và khôi pLafargeDoanh nghiệp không thề thành công trong một thế giới thất bại.Bertrand Coỉỉomb, Chù tịch và nguyên giám đốc điều hành, Lafarge, SATổng Quan vê Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 riền những kỹ năng liên quan đen những xí nghiệp tự động hóa cao, và quyền lợi con người.Khoảng một phần ba doanh thu của nó trong nám 2006 đến từ bên ngoài Tây Âu và Bắc Mỹ. Trong số đó, hơn phân nừa nằm ở những quốc gia châu Phi và châu Á-Thái Bình Dương như Zambia, Morocco, Bangladesh, và Trung Q Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 uốc.Những Vấn Đê xã HộiSự hiện diện của Lafarge trong những thị trường mới nổi đã đặt ra trước nó một loạt những thách thức xã hội đặc biệt. Chúng baoNguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2
gồm:•Việc hiện đại hóa những nhà máy xi măng cũ với việc cát giảm lực lượng lao động vốn thường liên lụy tới hàng trăm công nhân•Coi trọng những cuộcLafargeDoanh nghiệp không thề thành công trong một thế giới thất bại.Bertrand Coỉỉomb, Chù tịch và nguyên giám đốc điều hành, Lafarge, SATổng Quan vê Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 n địa phương đương đầu với những nhà máy xi măng hoặc những mỏ đá mới•Trong một số khu vực, việc quản lý lực lượng lao động bị ảnh hưởng bởi ti lệ nhiễm HIV/Aids cao.Chương này bàn về ba trường hợp về những thách thức thị trường đang nổi lên:158 GIÁ TRỊ BỂN VỮNG•Tìm địa điểm khác cho một ngôi làng ờ Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 Bangladesh trong khi xây dựng một nhà máy xi măng mới•Bố trí lại lực lượng nhân công do một nhà máy xi mãng ở Morocco đóng cửa•Sự ngăn ngừa HIV/AidsNguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2
ở Zambia.Những Nguyên Tắc Hành ĐộngNhững nguyên tắc hành động của Lafarge - tầm nhìn, những cam kết của nó, và “phong cách Lafarge” - đã hướng dẫn banLafargeDoanh nghiệp không thề thành công trong một thế giới thất bại.Bertrand Coỉỉomb, Chù tịch và nguyên giám đốc điều hành, Lafarge, SATổng Quan vê Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 mạnh mẽ vào các tác nhân liên quan trong khi nhấn mạnh việc quàn lý da địa phương cho các nhóm phân lán về mặt địa lý khả năng thực thi những sáng kiến địa phương độc lập.Những nguyên tắc của công ty được phồ biến đến mọi nhân viên và tạo thành một loại giao kèo mà mọi người được đòi hỏi phải tôn t Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 rọng trong công việc hàng ngày của họ.Sau đây là một đoạn trích từ những nguyên tắc hành động của Lafarge:Chúng ta sẽ thành công trong việc tạo ra giáNguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2
trị bền vững bằng cách góp phần vào sự phát triển kinh tế, xã hội và môi trường... Là đối tác được ưu ái đối với những cộng đồng của chúng ta có nghĩLafargeDoanh nghiệp không thề thành công trong một thế giới thất bại.Bertrand Coỉỉomb, Chù tịch và nguyên giám đốc điều hành, Lafarge, SATổng Quan vê Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 bàng việc tạo ra sự phát ưiền kinh tế và cồ vũ sự tiến bộ xà hội, giáo dục và văn hóa...7. LAFARGE 159Trong khi những nguyên tắc hành động tập trung vào trách nhiệm xã hội, họ cũng hết sức nhấn mạnh nhu cầu được là người tốt nhất về phương diện làm hài lòng khách hàng, hoạt động xuất sắc, và lợi tứ Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 c cổ đông. Ban quàn lý của Lafarge có một niềm tin sâu xa rằng nó không thể tạo ra giá trị xã hội mà lại không tạo ra giá trị tài chính lâu dài.NhữngNguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2
sáng Kiến xã HộiThực Hiện Bởi LafargeNhững đoạn sau cung cấp một mô tả ngắn gọn về ba sáng kiến xã hội và nêu bật cách thức họ đã tạo ra giá trị cho xLafargeDoanh nghiệp không thề thành công trong một thế giới thất bại.Bertrand Coỉỉomb, Chù tịch và nguyên giám đốc điều hành, Lafarge, SATổng Quan vê Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 phố Chhatak của Bangladesh, 72 gia đình (khoáng 350 người) sống tại nơi được chọn làm dự án đà phài di dời. Họ bao gồm những cư dân của Tingergaon và những làng lân cận quanh Chhatak, trong đó có 142 trỏ em.Chhatak đã đặt ra những thách thức vô song cho Lafarge: nhà máy xi măng đặt ở Bangladesh tron Nguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2 g khi mỏ cung cấp đà vôi cho nó ở cách xa mười dặm trong tiểu bang Meghalaya của Án Độ. Ngoài những chướng ngại về hành chính và pháp lý, Lafarge cònNguyên tắc kinh doanh bền vững: Phần 2
phải thương lượng về quyền sở hữu cùa dài đất trên đó băng chuyền sẽ chạy từ mỏ đá ở Ấn Độ đến nhà máy xi mãng đi qua biên giới.Thêm vào những rắc rốiLafargeDoanh nghiệp không thề thành công trong một thế giới thất bại.Bertrand Coỉỉomb, Chù tịch và nguyên giám đốc điều hành, Lafarge, SATổng Quan vê LafargeDoanh nghiệp không thề thành công trong một thế giới thất bại.Bertrand Coỉỉomb, Chù tịch và nguyên giám đốc điều hành, Lafarge, SATổng Quan vêGọi ngay
Chat zalo
Facebook