Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An
Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An
BỌ THÔNG TIN VÀ TRUYÈN THÒNG HỌC VIỆN C ÔNG NGHẸ BƯU CHÍNH VIỀN THÔNGNGUYỄN THỊ MINH ANBÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRT NHÂN LựcHÀ NỘI. 12/2017CHƯƠNG 7: DÀO TẠO Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An VÀ PHÁT TRIẼN NGUỎN NHÂN Lực7.1.Khái quát vể đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcGiáo dục. đào tạo và phát triẽn năng lực cua người lao động có anh hường võ cũng to lớn den sir phát triên kinh te. xã hội của một quốc gia vã khả năng cạnh tranh của bất kỳ tỏ chức não. Giáo dục. đào tạo lã cơ sỡ nên Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An tâng tạo ra sức cạnh tranh cùa Anh trong cuộc cách mạng còng nghiệp lan thứ nhắt: Là nguồn gốc thành còng của Mỹ trong cuộc cách mạng cõng nghiệp lãnBài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An
thứ hai vả lã goc rê cùa các ưu the cua Nhật Ban trong cuộc cách mạng kỳ thuật cao câp trong cuộc cách mạng cõng nghiệp lãn thứ ba. Nhu câu đào lạo vãBỌ THÔNG TIN VÀ TRUYÈN THÒNG HỌC VIỆN C ÔNG NGHẸ BƯU CHÍNH VIỀN THÔNGNGUYỄN THỊ MINH ANBÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRT NHÂN LựcHÀ NỘI. 12/2017CHƯƠNG 7: DÀO TẠO Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An nhùng ãp lực vè kinh lẽ - xà hội Dào lạo được xem như lã một yếu tô cơ bàn nham đáp ứng các mục tiêu chiên lược của tô chúc. Trong môi trường kinh doanh hiện nay. chat lượng nguồn nhãn lục trớ thành một trong những lợi the cạnh tranh quan trọng nhắt của các tô chức trẽn toàn thế giới. Thực tế dã ch Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An ứng minh rang dan lư vào nguõu nhan lực có thê mang lại hiệu qua cao hon hán so vói \iộc đâu lư đôi mứt trang bị kỳ ihuậl vã các yêu lõ khác cua quá 1Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An
1 inli san xuál kinh doanh. Đáy chinh lá lý do mã vi sao các uhâ làuh đạo doanh nghiệp giàu kúrlr nghiệm cua Mỳ vã Nhậl đéu chú trọng háng đáu đến cõnBỌ THÔNG TIN VÀ TRUYÈN THÒNG HỌC VIỆN C ÔNG NGHẸ BƯU CHÍNH VIỀN THÔNGNGUYỄN THỊ MINH ANBÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRT NHÂN LựcHÀ NỘI. 12/2017CHƯƠNG 7: DÀO TẠO Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An Lã nham sử dụng toi da nguồn nhàn lục hiện có vã nàng cao tính hiện quà cùa doanh nghiệp, thông qua việc giúp người lao dộng hiếu rõ hơn về còng việc, nam vững hơn nghề nghiệp của minh và thực hiện các chức nàng, ulriệm vụ cũa minh một cách lự giác hon. động cư lãm việc lol hon. cùng như nàng cao kh Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An a nàng thích úng cua họ trong tương lai.Có nhiêu lý do đẽ nói ráng cõng lác đão lạo vã phát Inẽu nguồn nhãn lục lã quan trọng vã cân được quan lăm đũnBài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An
g mức trong các lõ chức. Các lỹ do chu yen bao gồm:-Đe dãp ứng yêu cần công việc cứa tồ chức hay nói cách khác dê dáp ứng nhu cầu tồn lại vã phái triểBỌ THÔNG TIN VÀ TRUYÈN THÒNG HỌC VIỆN C ÔNG NGHẸ BƯU CHÍNH VIỀN THÔNGNGUYỄN THỊ MINH ANBÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRT NHÂN LựcHÀ NỘI. 12/2017CHƯƠNG 7: DÀO TẠO Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An ược rạo ra lợi rhế cạnh n anh của tồ chức.Nlnr vậy. dào rạo và phát triền có tác dụng vã ý nghĩa nhất dinh dối với cà doanh nghiệp và người lao dộng.7.1.1.1.Dôi với doanh nghiệp-Giúp doanh nghiệp nàng cao nâng suất lao động và hiệu quá sán xuất kinh doanh. Duy trì và nàng cao chất lượng nguồn nhàn l Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An ực. tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.-Tránh tình trạng quản lý lỗi thời Các nhà quăn trị cần áp dụng các phương pháp quân lý sao cho phù hợp dưBài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An
ợc với nhùng thay dồi về quy trinh còng nghệ, kỹ thuật và mòi trường kinh doanh.115-Giãi quyết các vẩn để về tò chức. Đào tạo vã phát triền có thê giúBỌ THÔNG TIN VÀ TRUYÈN THÒNG HỌC VIỆN C ÔNG NGHẸ BƯU CHÍNH VIỀN THÔNGNGUYỄN THỊ MINH ANBÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRT NHÂN LựcHÀ NỘI. 12/2017CHƯƠNG 7: DÀO TẠO Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An lý nguồn nhàn lực của doanh nghiệp có hiệu quả.-Hướng dấn cóng việc cho nhàn viên mới. Nhãn viên mới thường gặp nhiều khỏ khăn, bở ngỡ trong những ngây đâu làm việc trong tô chức, doanh nghiệp, các chương trình định hướng còng việc đối với nhãn viên mới sè giúp họ mau chóng thích ứng VỚI môi trường Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An làm việc mới cùa doanh nghiệp.-Chuẩn bị dội ngũ cán bộ quân lý. chuyên môn kẽ cặn. Đào tạo và phát trièn giúp cho nhàn viên có được ỉihừng kỳ năng cânBài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An
thiẽt cho các cư hội tháng tien vã thay thế cho các cán bộ quàn lý, chuyên mòn khi cẩu tliiet.-l ạo ra lựi thè cạnh tranh cho doanh nghiệp7. ỉ. ỉ.2. BỌ THÔNG TIN VÀ TRUYÈN THÒNG HỌC VIỆN C ÔNG NGHẸ BƯU CHÍNH VIỀN THÔNGNGUYỄN THỊ MINH ANBÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRT NHÂN LựcHÀ NỘI. 12/2017CHƯƠNG 7: DÀO TẠO Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An . dặc biệt khi nhãn viên thực hiện cõng việc không dáp ứng dược các tiêu chuẩn mau. hoặc khi nhãn viên nhận công việc mới.-Cập nhật các kỹ năng, kiến thức mới cho nhãn viên, giúp họ có thế áp dụng thành còng các thay dôi công nghệ, kỹ thuật trong doanh nghiệp.-Đáp ứng dược nhu cân và nguyện vọng phá Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An t triển cùa người lao dộng. Được trang bị những kỷ năng chuyên môn can thiết sẻ kích thích nhân viên thực hiện công việc tot hơn. dạr dược nhiều thànhBài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An
tích tốt hơn. muốn dược trao những nhiệm vụ có tính thách thức cao hơn có nhiều cơ hội thăng tiến hơn.-Tạo cho người lao dộng có cách nhìn, cách rư dBỌ THÔNG TIN VÀ TRUYÈN THÒNG HỌC VIỆN C ÔNG NGHẸ BƯU CHÍNH VIỀN THÔNGNGUYỄN THỊ MINH ANBÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRT NHÂN LựcHÀ NỘI. 12/2017CHƯƠNG 7: DÀO TẠO Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An iển nguồn nhân lựcĐâo rạo và phát triển nguồn nhân lực Là các hoạt dộng dế duy tri và nâng cao chất lượng nguồn nhãn lực cua tõ chức, lã điều kiện lien quyết đẽ các tó chức cõ the đứng vùng vã thắng lựi trong môi trường kinh doanh đầy biền động. Do đó. cõng tác đào tạo và phát Iricn nguồn nhãn lực c Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An ần phai được thực lũện một cách có ke hoạch và mang tinh hệ thống.Phát triền nguỏn nhãn lực (theo nghía rộng) lã tông thè các hoạt động học tập có tôBài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An
chúc được tiên hãnh trong nhùng khoáng thời gian nhắt định đẽ nhám tạo ra sự thay đổi hãnh vi nghe nghiệp cua người lao động. Xét ve nội dung, phát trBỌ THÔNG TIN VÀ TRUYÈN THÒNG HỌC VIỆN C ÔNG NGHẸ BƯU CHÍNH VIỀN THÔNGNGUYỄN THỊ MINH ANBÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRT NHÂN LựcHÀ NỘI. 12/2017CHƯƠNG 7: DÀO TẠO Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An ơng tự. đõ là quá trinh cho phép con người tiếp thu các kiến thức, học các kỹ năng mới và thay dồi cãc quan điểm hay hành vi và nàng cao khà năng thực hiện còng việc của các cá nhàn. Điều dó cũng có nghĩa lã giáo dục, dào nạo, phát triền dược áp dụng để Làm thay dồi việc nhàn viên biết gi. làm như t Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An he não vã quan điềm cua họ đoi VỚI công việc, hoặc moi quan hệ với các đỏng nghiệp vã các nhà quăn lý.Giảo dục: được hiếu là các hoạt động học tạp đểBài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An
chuẩn bị cho con người bước vào một nghề nghiệp hoặc chuyên sang một nghề mới. thích họp hơn trong tương lai.116BỌ THÔNG TIN VÀ TRUYÈN THÒNG HỌC VIỆN C ÔNG NGHẸ BƯU CHÍNH VIỀN THÔNGNGUYỄN THỊ MINH ANBÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRT NHÂN LựcHÀ NỘI. 12/2017CHƯƠNG 7: DÀO TẠO BỌ THÔNG TIN VÀ TRUYÈN THÒNG HỌC VIỆN C ÔNG NGHẸ BƯU CHÍNH VIỀN THÔNGNGUYỄN THỊ MINH ANBÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRT NHÂN LựcHÀ NỘI. 12/2017CHƯƠNG 7: DÀO TẠOGọi ngay
Chat zalo
Facebook