Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel
Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel
MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIẼUSơ đô 2.1. Cơ cấu tố chức bộ máy của khách sạn GopatelSơ đồ 2.2. Cơ cấu tố chức bộ máy cùa nhà hàngBảng 2.1. Giá phòng cuã kh Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel hách sạn GopatelBảng 2.2. Cơ cãu đội ngũ nhân viên trong nhà hàng cùa khách sạn GopatelBàng 2.3. Tình hình khách đến khách sạn Gopatel giai đoạn 2014 - 2016Bảng 2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh cùa khách sạn Gopatel giai đoạn 2014 - 2016Bàng 2.5. Cơ cấu khách theo hình thức chuyến điBảng 2.6 : Bâng Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel kết quả hoạt động kinh doanh tại nhà hàng khách sạn GopatelBảng 2.7: Bâng cơ sở vật chãt kỳ thuật tại nhà hàngBàng 2.8: Bàng cơ sờ vật chất kỳ thuậtCông tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel
tại bếpBảng 2.9: Bâng cơ sờ vật chãt kỳ thuật tại barBáng 2.10: Bàng kẽ hoạchBảng 2.11: Bàng liệt kê các trang thiết bị. dụng cụ cân mua sâmBảng 2.12:MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIẼUSơ đô 2.1. Cơ cấu tố chức bộ máy của khách sạn GopatelSơ đồ 2.2. Cơ cấu tố chức bộ máy cùa nhà hàngBảng 2.1. Giá phòng cuã kh Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel ị cùa nhà hàngBáng 2.15: Bàng kiêm kê số lượng dụng cụ cùa nhà hàngBảng 2.16: Bâng yêu cầu sứa chừa và bão dưỡng cơsởvật chât kỹ thuậtBảng 3.1: Bângkiếm tra trang thiẽtbị. dụng cụđịnhkìhàng thángBàng 3.2: Bàngkiẽm tra trang thiếtbị. dụng cụđịnhkìhàng nămBảng 3.3: Bângkiếm tra trang thiẽtbị. dụng cụđ Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel ịnhkìhàng quýBáng 3.4: Bàng thăm dò ý kiến khách hàng3LỜI MỞ ĐẦU1.Lý do chọn đê tàiTrên (hê giới, du lịch được coi là ngành công nghiệp “không khói”,Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel
là một trong nhũng ngành kinh (ẽ mùi nhọn, phát triẽn một cách nhanh chóng, thu hút được nhiều quõc gia tham gia vì nhũmg lợi ích to lớn vè kinh tê - MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIẼUSơ đô 2.1. Cơ cấu tố chức bộ máy của khách sạn GopatelSơ đồ 2.2. Cơ cấu tố chức bộ máy cùa nhà hàngBảng 2.1. Giá phòng cuã kh Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel riẽn mạnh mẽ, thu nhập cùa mọi tầng lớp trong xà hội ngày càng tăng lên, kéo theo đó là đời sõng con người được cải thiện và nâng cao. Chính vì thê, nhu câu đi du lịch ngày càng lớn và trờ nên thiết yếu dối với mọi người dân trên khâp thẽ giới. Điều này, đòi hòi lất cà các quốc gia, cũng như các doa Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel nh nghiệp đều phải đặt việc cung câp chãt lượng dịch vụ cao lên ưu tiên hàng đâu, nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Khách sạn - duCông tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel
lịch là một ngành dịch vụ đặc biệt luôn chiếm vị trí rãt quan trọng trong nền kinh tế quõc dân cùng không tránh khôi xu thẽ đó.Việt Nam với nền kinh tMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIẼUSơ đô 2.1. Cơ cấu tố chức bộ máy của khách sạn GopatelSơ đồ 2.2. Cơ cấu tố chức bộ máy cùa nhà hàngBảng 2.1. Giá phòng cuã kh Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel ân những du khách khó tính nhât. Kèm theo chính sách ngoại giao cởi mở và nhiêu chính sách thu hút đâu tư vào nền kinh tế đà tạo điều kiện cho Việt Nam trờ thành một quốc gia vè du lịch. Và du lịch Việt Nam đã có những bước chuyên mình mạnh mẽ sau khi Việt Nam gia nhập WTO, nó góp phân rất lớn trong Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel tông thu nhập quốc dân mang về một lượng ngoại tệ lớn cho đất nước. Hơn thẽ nữa, hoạt động du lịch phát triển sẽ thúc đấy các ngành kinh tẽ khác phátCông tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel
triển theo. Và ngành kinh doanh khách sạn đang là ngành công nghiệp tiềm nãng cho các nhà đầu tư kinh doanh.Năm 2017, ký niệm 57 nãm ngày thành lập nMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIẼUSơ đô 2.1. Cơ cấu tố chức bộ máy của khách sạn GopatelSơ đồ 2.2. Cơ cấu tố chức bộ máy cùa nhà hàngBảng 2.1. Giá phòng cuã kh Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel ên thê giới, và trở thành ngành kinh tê quan trọng trong chiên4 lược phát triền kinh tê - xã hội, góp phần tích cực vào quá trình đối mới và hội nhập quốc tê cùa đãt nước.Cùng với sự phát triển chung của ngành du lịch thẽ giới, ngành du lịch Việt Nam nói chung và ngành du lịch TP. Đà Nâng nói riêng Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel đang trên đà phát triẽn mạnh mẻ và đang dần dân trở thành ngành kinh tẽ mũi nhọn của tinh, vùng. Đà Nảng là một thành phố có tiêm năng du lịch phong pCông tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel
hú, là trung tâm của bôn di sân văn hóa thê giới, là thành phõ nãm trên tuyên đường biên, đường hàng không quốc lẽ, đó chính là điẽu kiện thuận lợi góMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIẼUSơ đô 2.1. Cơ cấu tố chức bộ máy của khách sạn GopatelSơ đồ 2.2. Cơ cấu tố chức bộ máy cùa nhà hàngBảng 2.1. Giá phòng cuã kh Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel đa dạng hơn từ nhu cầu ăn no, mặc âm dân tăng lên thành ăn ngon mặc đẹp rôi phát triên nhu cầu đi du lịch nghi dưỡng. Đê đáp ứng nhu cầu đó thì hàng loạt các nhà hàng, khách sạn, khu nghi mát lần lượt ra đời và mờ thêm nhiều dịch vụ vui chơi giài trí, tố chức tiệc, hội thảo và các dịch vụ bõ sung kh Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel ác. Ngoài ra, các nhà hàng, khách sạn, khu nghi mát còn đầu tư cơ sở vật chất kỳ thuật hiện đại, nguồn tài nguyên nhân vật lực dồi dào đẽ trở thành diCông tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel
êm đến lý tưởng cùa nhiêu tâng lớp trong xã hội. Điêu này làm cho ngành du lịch nhất là ngành kinh doanh nhà hàng- khách sạn ngày càng phát triển mạnhMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIẼUSơ đô 2.1. Cơ cấu tố chức bộ máy của khách sạn GopatelSơ đồ 2.2. Cơ cấu tố chức bộ máy cùa nhà hàngBảng 2.1. Giá phòng cuã kh Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel iêu năm và cung cãp các dịch vụ lưu trú, ăn uống đạt chất lượng cao nên dă trờ thành một trong những khách sạn có uy tín trên địa bàn thành phô Đà Nằng. Tuy nhiên, qua thời gian thực tập tại khách sạn, em nhận thấy bến cạnh những việc khách sạn đà làm được trong thời gian qua thì vần còn không ít nh Công tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel ững vãn đè còn tòn tại trong việc quàn trị cơ sờ vật chãi kĩ thuật trong khách sạn. Từ suy nghĩ đó em đà lựa chọn đề tài: “Công tác quân trị cơ sở vậtCông tác quản trị cơ sở vật chất kỹ thuật nhà hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tại khách sạn gopatel
chãt kỳ thuật nhà hàng nhâm nâng cao hiệu quà sử dụng tại khách sạn Gopatel".MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIẼUSơ đô 2.1. Cơ cấu tố chức bộ máy của khách sạn GopatelSơ đồ 2.2. Cơ cấu tố chức bộ máy cùa nhà hàngBảng 2.1. Giá phòng cuã khMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIẼUSơ đô 2.1. Cơ cấu tố chức bộ máy của khách sạn GopatelSơ đồ 2.2. Cơ cấu tố chức bộ máy cùa nhà hàngBảng 2.1. Giá phòng cuã khGọi ngay
Chat zalo
Facebook